無憂保職場指南早報(bào)：在2011年拉里;沒有哪一個(gè)人是谷歌的設(shè)計(jì)主管。;威利這樣說，而多洛尼切夫也表示：;我們并沒有單獨(dú)一名設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。;谷歌可能沒有像蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)主管喬納桑;團(tuán)隊(duì)需要共同嘗試并分享信息，確保我們的設(shè)計(jì)語言非常類似，適用于每一個(gè)平臺，并且仍具有谷歌風(fēng)格。;這無法通過辦公室中常規(guī)的合作來實(shí)現(xiàn)。為了推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)，谷歌在紐約成立了由一小群設(shè)計(jì)師組成的部門谷歌UXA。這是一個(gè)相對神秘的部門，在網(wǎng)上公布的信息僅有少數(shù)幾個(gè)招聘職位。不過，該部門對谷歌整體的影響十分巨大。UXA團(tuán)隊(duì)脫胎于;肯尼迪;項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé);設(shè)計(jì)及開發(fā)真正的用戶界面框架，將谷歌應(yīng)用轉(zhuǎn)型為美觀、成熟、易用、一致的平臺;，同時(shí)專注于谷歌所有產(chǎn)品之間的目標(biāo)一致性。UXA團(tuán)隊(duì)與谷歌所有重要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人保持合作。不過，該團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大且行事低調(diào)，這使其具有很大的獨(dú)特性，并幫助谷歌的核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更好地與其他部門合作。實(shí)際上，谷歌從未公開提到過UXA團(tuán)隊(duì)，與我們交流的設(shè)計(jì)師也是如此。谷歌創(chuàng)新主管克里斯;肯尼迪;項(xiàng)目的首個(gè)重新設(shè)計(jì)計(jì)劃，即谷歌將對全部產(chǎn)品的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)。除此以外，該團(tuán)隊(duì)基本沒有出現(xiàn)在公眾的視線之內(nèi)。你可以將UXA團(tuán)隊(duì)視作為3個(gè)月短平快項(xiàng)目成立的一個(gè)組織，并將轉(zhuǎn)型為谷歌研究院。與真正的谷歌研究院類似，UXA團(tuán)隊(duì)的工作以非正式，但又基于職業(yè)**的方式被集成至實(shí)際產(chǎn)品中。對于谷歌內(nèi)部設(shè)計(jì)會(huì)議開展的方式，威利表示：;我們聚集在一起，吃午餐，并不斷地交談。;谷歌地圖移動(dòng)版的設(shè)計(jì)主管達(dá)倫;設(shè)計(jì)師從;他表示，谷歌的目標(biāo)是;平衡所有產(chǎn)品的體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，給用戶提供優(yōu)秀的解決方案;。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都會(huì)獨(dú)立發(fā)布應(yīng)用。在具體操作時(shí)，每一款應(yīng)用都有些許不同，但由于谷歌將這種新方式制度化，因此每一款應(yīng)用看起來都像是屬于同一個(gè)家族。GoogleNow成為未來在Android版GoogleNow的開發(fā)過程中，你也可以看到谷歌新的設(shè)計(jì)流程。Android產(chǎn)品管理主管尤格;20%項(xiàng)目;起步。杜亞特表示：;關(guān)于谷歌設(shè)計(jì)文化的興起，以及谷歌設(shè)計(jì)工作的方式，GoogleNow是一個(gè)很好的例子。;GoogleNow團(tuán)隊(duì)需要將谷歌的許多服務(wù)集成至同一界面，使其;感覺像是Android的自然擴(kuò)展;，且不會(huì)丟失谷歌的特色。為了做到這一點(diǎn)，該團(tuán)隊(duì)采用了類似;肯尼迪;項(xiàng)目的方式，在整個(gè)公司范圍內(nèi)推動(dòng)合作。該團(tuán)隊(duì)與威利的搜索團(tuán)隊(duì)密切合作，因?yàn)樗阉饕媸荊oogleNow的重要一部分，用于獲取知識。此外，該團(tuán)隊(duì)還與倫敦的Android團(tuán)隊(duì)合作，開發(fā)語音功能。而在加州山景城的谷歌總部，另一支團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)定位功能。通過將這些功能混合在一起并多次迭代，GoogleNow團(tuán)隊(duì)希望創(chuàng)造出最簡單的體驗(yàn)。杜亞特表示，GoogleNow向用戶提供知識和答案，因此頁面布局非常重要。他表示：;我們大量使用頁面留白，而不是人為的分隔符。我們采用了非常大膽的布局，并使用大尺寸圖片來突出顯示。;這是谷歌的全新外觀，并很快被應(yīng)用至谷歌的所有移動(dòng)產(chǎn)品中。杜亞特及其團(tuán)隊(duì)的核心理念是他此前在webOS系統(tǒng)中使用過的;卡片;。當(dāng)谷歌搜索引擎顯示來自;知識圖譜;的結(jié)果時(shí)，GoogleNow的卡片也會(huì)出現(xiàn)。無論在哪種情況下，這樣的卡片都展示了谷歌直接向用戶提供的知識，而用戶無需再面對成堆的藍(lán)色鏈接。通過卡片，信息的呈現(xiàn)方式與信息本身將密不可分。杜亞特表示：;這些都是物體，盡管不一定是現(xiàn)實(shí)中的物體，但卻很直觀。;將信息和軟件界面視作有型的數(shù)字物體是一種尖端理念。GoogleNow的實(shí)際使用體驗(yàn)并不是非常完美，一些卡片并未展示用戶期望的信息。因此，GoogleNow距離佩奇所說的;震撼、令人興奮的方向;還有很遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)，這款產(chǎn)品本身或許沒有達(dá)到其目標(biāo)，但毫無疑問已是谷歌最具前瞻性的移動(dòng)設(shè)計(jì)。GoogleNow的設(shè)計(jì)是否會(huì)影響Android整體？完全有可能。杜亞特曾表示，Android目前的發(fā)展并不符合他的期望。他表示：;在一致性、響應(yīng)能力和美觀等方面，Android僅僅實(shí)現(xiàn)了我希望的1/3。;他認(rèn)為，在處理GoogleNow的設(shè)計(jì)元素時(shí)，Android設(shè)計(jì)指南;Holo;的靈活性過大。由于;Holo;不要求所有開發(fā)者采用同樣的界面和體驗(yàn)，因此Android應(yīng)用的設(shè)計(jì)出現(xiàn)了較大的不一致性，并可以很快、很方便地被改變。不過，盡管目前尚不清楚其他Android應(yīng)用是否會(huì)參照GoogleNow的界面和體驗(yàn)，谷歌在iOS應(yīng)用的開發(fā)中已開始采用這樣的做法。新設(shè)計(jì)的發(fā)散GoogleNow的卡片，以及;肯尼迪;項(xiàng)目最初提出的目標(biāo)，成為了我們2012年看到的谷歌全新設(shè)計(jì)的基調(diào)。在這種現(xiàn)代化的內(nèi)容框架中，笨拙的下拉陰影不再出現(xiàn)，而簡潔的線條、富有動(dòng)感的色彩，以及清晰易讀的字體成為了主旋律?？ㄆ母拍钫Q生自GoogleNow，但被用在了知識圖譜搜索結(jié)果、Google+個(gè)人頁面，以及iOS版谷歌地圖等許多產(chǎn)品中。威利提出：;我們?nèi)绾螐墓雀璧膬?yōu)秀設(shè)計(jì)中提煉精華，并應(yīng)用在許多地方？;基于這樣的理念，谷歌設(shè)計(jì)出了新的界面，例如Gmail的網(wǎng)頁界面。這樣的界面;不會(huì)向用戶展示不需要的內(nèi)容;，并專注于簡潔性。用戶可能會(huì)注意到，只有當(dāng)選擇一封或多封電子郵件時(shí)，類似存檔、報(bào)告垃圾郵件和刪除按鈕才會(huì)出現(xiàn)。從設(shè)計(jì)角度看這是合理的，并使Gmail得到更好的整理。用戶也可能會(huì)注意到許多谷歌產(chǎn)品中都出現(xiàn)了紅色的;撰寫;和藍(lán)色的;分享;按鈕，而Google+帳號的頭像圖片則出現(xiàn)在了Gmail每一封郵件每一名聯(lián)系人的姓名旁。威利表示，谷歌;誕生于數(shù)字環(huán)境中;，因此不太習(xí)慣根據(jù)現(xiàn)實(shí)中的物體去進(jìn)行設(shè)計(jì)，而這正是蘋果;同形物;以及微軟Metro的設(shè)計(jì)理念。谷歌擁有深度，但并不閃光。谷歌此前專注于內(nèi)容，包括搜索結(jié)果、電子郵件和Google+內(nèi)容。谷歌最大的挑戰(zhàn)在于需要找到一款適用于Windows、MacOSX、Android和iOS等各種平臺，同時(shí)又符合各自平臺風(fēng)格的設(shè)計(jì)。Gmail設(shè)計(jì)主管杰森;你的收件箱是其他人為你制定的任務(wù)表，從本質(zhì)來看是混亂的。;而谷歌的目標(biāo)并不是使Gmail在網(wǎng)頁、Android和iOS平臺上看起來都一模一樣，而是依靠各自平臺的元素，并將這些元素與Gmail的整體概念方向相結(jié)合。iOS版Gmail的1.0版本是一款很隨意的產(chǎn)品，界面不美觀，且存在許多漏洞。不過，iOS版Gmail得到了定期的改進(jìn)，并最終發(fā)展至2.0版本。這是一款功能明晰、速度極快的應(yīng)用。科恩威爾表示：;我們在iOS版Gmail2.0上花費(fèi)了時(shí)間，確定了細(xì)節(jié)。;我們采訪中的其他人也給出了同樣的說法。整體來看，確定iOS平臺谷歌應(yīng)用的界面需要花時(shí)間?？贫魍柋硎荆?這些移動(dòng)應(yīng)用的設(shè)計(jì)需要多次迭代，才能確定正確的做法。你最終看到的是多個(gè)不同團(tuán)隊(duì)反復(fù)討論的結(jié)果，在我們的多款應(yīng)用之間確定了一致性。;他同時(shí)提出：;我們?nèi)绾问筰OS上的谷歌設(shè)計(jì)美學(xué)看起來具有原生性？;實(shí)際上，Gmail應(yīng)用的下拉刷新動(dòng)畫來自Google+獨(dú)特的拖動(dòng)后刷新功能。Gmail與Google+采用的方式并不相同，不過這是谷歌協(xié)作設(shè)計(jì)流程一個(gè)很好的范例：來自Google+iOS團(tuán)隊(duì)的一名設(shè)計(jì)師提出了很好的想法，隨后與其他設(shè)計(jì)師交流，因此其他應(yīng)用也采用了類似設(shè)計(jì)。iOS版谷歌地圖是谷歌當(dāng)前設(shè)計(jì)方向的最新一次迭代。由于谷歌地圖的開發(fā)幾乎從零開始，因此其設(shè)計(jì)具有獨(dú)特意義。作為移動(dòng)版谷歌地圖的設(shè)計(jì)主管，迪雷表示：;從很多方面來看，這都是一個(gè)很好的禮物。我們可以嘗試、迭代，并得出全新的東西。;最終的結(jié)果，即iOS版谷歌地圖，是一款包含了多種元素的應(yīng)用。這些元素來自;肯尼迪;項(xiàng)目、GoogleNow和谷歌網(wǎng)站。迪雷表示：;我們使用了卡片、白底上的白色，以及柔和的陰影來區(qū)分用戶界面的不同元素。;許多人都認(rèn)為，iOS版谷歌地圖看起來比Android版更好。不過迪雷表示，這兩款應(yīng)用是一枚**的正反兩面，代表了不同時(shí)間點(diǎn)的谷歌。作為谷歌最近推出的一款產(chǎn)品，谷歌地圖幾乎實(shí)現(xiàn)了佩奇的目標(biāo)：簡單、有用、具有美感的設(shè)計(jì)。這推動(dòng)了谷歌的一個(gè)新趨勢：在不同平臺、團(tuán)隊(duì)和應(yīng)用之間的協(xié)作。當(dāng)每一款新應(yīng)用發(fā)布時(shí)，其設(shè)計(jì)和視覺元素都有可能被延續(xù)至下一款應(yīng)用中。迪雷表示：;每一個(gè)人的工作基礎(chǔ)都是谷歌內(nèi)部最新鮮的東西。;威利表示，這一流程實(shí)際上非常直接，核心的跨平臺設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)去提煉最好的元素。他表示：;當(dāng)產(chǎn)品推出新的或有趣的元素，適合大規(guī)模推廣時(shí)，我們會(huì)將這些元素整合到更廣的設(shè)計(jì)語言中。;他將這種做法稱為;谷歌開放文化的一個(gè)特色;。這是一種串行設(shè)計(jì)，到目前為止似乎已經(jīng)生效。在我們的采訪中，所有人都在重復(fù)一個(gè)口號：;一個(gè)簡單、美觀、有用的谷歌;，唯一的不同在于這3個(gè)方面的排序有時(shí)會(huì)發(fā)生變化。威利表示：;不同的團(tuán)隊(duì)都在開發(fā)應(yīng)用。通過相互交流，而非遵循嚴(yán)格的設(shè)計(jì)規(guī)則，這些共同構(gòu)成了谷歌式應(yīng)用。;重組遺產(chǎn)僅僅幾年前，谷歌應(yīng)用還缺乏一致性。這些應(yīng)用均為谷歌開發(fā)，但除了小寫的;g;之外，應(yīng)用之間缺乏共同元素。佩奇曾在過去10年中擔(dān)任谷歌的產(chǎn)品副總裁，他或許已經(jīng)意識到，谷歌需要一名設(shè)計(jì)主管。這樣的設(shè)計(jì)主管不僅需要知道某一個(gè)按鈕應(yīng)當(dāng)擺放在什么位置，也需要使設(shè)計(jì)成為谷歌的優(yōu)先任務(wù)。谷歌的;孩子;們一起長大，但看起來并不像是一個(gè)家庭中的成員。杜亞特表示：;我們正在谷歌緩慢建立真正的設(shè)計(jì)文化。團(tuán)隊(duì)相互獨(dú)立，但有了越來越多的交流和合作。;如果佩奇沒有將谷歌重組為7大關(guān)鍵產(chǎn)品部門，那么谷歌的一些;登月;項(xiàng)目和更具生命力的設(shè)計(jì)理念永遠(yuǎn)不會(huì)啟動(dòng)。如果沒有成立核心的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，從事跨平臺、目標(biāo)一致的設(shè)計(jì)，那么谷歌的所有工作可能會(huì)一團(tuán)糟。在埃里克;以往的一些時(shí)候，工程和產(chǎn)品部門只專注于解決大的數(shù)據(jù)問題。不過隨著組織隨時(shí)間的成長，我們開始專注于一些細(xì)節(jié)。;目前，谷歌的做法已經(jīng)收到成效。在過去1年半時(shí)間內(nèi)，谷歌重新設(shè)計(jì)了核心的網(wǎng)頁和移動(dòng)應(yīng)用，能夠與網(wǎng)頁、Android和iOS平臺上的任何對手競爭。谷歌的流程具有典型的谷歌風(fēng)格，并以典型的谷歌式方式而推進(jìn)。佩奇通過命令方式推動(dòng)了新的設(shè)計(jì)，但佩奇并沒有對所有方面都進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，而是放手讓員工去做，并讓他們得到一個(gè)權(quán)力較大的核心設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)。他們的組織方式也非常具有谷歌風(fēng)格：跨領(lǐng)域、非正式，但受到同一目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)。施密特時(shí)代的谷歌以;不作惡;而著名，而佩奇時(shí)代的谷歌或許會(huì)以;不丑陋;而被外界銘記。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515