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企業(yè)如何進(jìn)行IT框架優(yōu)化和頂層設(shè)計(jì)——4、工作成熟度模型-簡單的簡單人生

2018-10-14 08:00:02 無憂保

無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):【說明:本文是所在團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的一個(gè)項(xiàng)目的輸出物!為避免不必要問題,本人對(duì)原文作了必要的編輯修改?!?/p>

按照五個(gè)階段不同指標(biāo)達(dá)成要求,我們將企業(yè)IT框架優(yōu)化和頂層設(shè)計(jì)工作的成熟度分為三級(jí)成熟度。從低級(jí)到高級(jí)分別為;秩序構(gòu)建期;、;秩序完善與調(diào)整期;和;秩序穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)期;。

企業(yè)IT框架優(yōu)化和頂層設(shè)計(jì)工作三級(jí)成熟度模型

1、一級(jí)成熟度(秩序構(gòu)建期)

ITILv3服務(wù)生命周期框架

一級(jí)成熟度指標(biāo)要求

戰(zhàn)略階段

1.能從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略兩個(gè)角度建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略模型,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略階段的一體化描述(包括但不僅限于政策、指南、流程、組織、工具等)

設(shè)計(jì)階段

1.能面向新的或變更的信息化服務(wù)需求實(shí)現(xiàn)一體化協(xié)同設(shè)計(jì),構(gòu)建設(shè)計(jì)模型;

2.具有針對(duì)設(shè)計(jì)工作的管控與評(píng)估體系,驗(yàn)證設(shè)計(jì)階段工作過程的合規(guī)性及結(jié)果的有效性,以及與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及IT戰(zhàn)略的一致性、符合性。

轉(zhuǎn)換階段

1.能夠通過設(shè)計(jì)分析針對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營體系進(jìn)行編制規(guī)劃,構(gòu)建業(yè)務(wù)模型;

運(yùn)營階段

1.能夠適應(yīng)新的或變更的信息化服務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化協(xié)同設(shè)計(jì),構(gòu)建運(yùn)營即管控模型;

2.能夠通過針對(duì)運(yùn)營模型的評(píng)估,衡量信息化建設(shè)工作是否滿足信息化服務(wù)需求。

改進(jìn)階段

1.能夠基于以上階段工作評(píng)估并分析服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量實(shí)施的結(jié)果;

2.能夠基于以上階段工作提出改進(jìn)思路的初步方案框架。

2、二級(jí)成熟度(治理秩序完善與調(diào)整期)

ITILv3服務(wù)生命周期框架

二級(jí)成熟度指標(biāo)要求

戰(zhàn)略階段

1.具有明確的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,理清組織各種IT服務(wù)、信息系統(tǒng)和流程與所支持的業(yè)務(wù);

2.明確的IT戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)的影響分析,在戰(zhàn)略角度上反映結(jié)果或?qū)τ绊懣冃У囊蚬P(guān)系的描述。

設(shè)計(jì)階段

1.設(shè)計(jì)能全盤考慮各方面因素,使設(shè)計(jì)活動(dòng)和流程實(shí)現(xiàn)促使IT提供端到端的、與業(yè)務(wù)相關(guān)的職能;

2.設(shè)計(jì)管控體系能有效指導(dǎo)設(shè)計(jì)階段的工作。

轉(zhuǎn)換階段

1.轉(zhuǎn)換效率提高,減少了過程中不必要的變更以及工作投入;

2.減少已知錯(cuò)誤和在將新的或變更的服務(wù)導(dǎo)入到生產(chǎn)環(huán)境時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)營階段

1.可提供可管理、達(dá)到既定服務(wù)要求的IT服務(wù);

2.提供的IT服務(wù)可測(cè)量、可評(píng)估,具有明確的服務(wù)水平要求。

3.具有運(yùn)營監(jiān)控體系,可以對(duì)運(yùn)營過程進(jìn)行基本監(jiān)控管理。

改進(jìn)階段

1.保障IT服務(wù)能夠不斷與業(yè)務(wù)需求的變化相適應(yīng);

2.對(duì)服務(wù)生命周期每一個(gè)階段中(服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)轉(zhuǎn)換和服務(wù)運(yùn)營)改進(jìn)的可能性進(jìn)行評(píng)估和分析,并提供可行建議

3、三級(jí)成熟度(治理秩序穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)期)

ITILv3服務(wù)生命周期框架

三級(jí)成熟度指標(biāo)要求

戰(zhàn)略階段

1.將IT服務(wù)管理轉(zhuǎn)化為組織戰(zhàn)略資產(chǎn);

2.IT戰(zhàn)略和組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略具有有效關(guān)聯(lián)機(jī)制,當(dāng)發(fā)生變化、偏差時(shí)能及時(shí)有效啟動(dòng)關(guān)聯(lián)以確保兩者高度的一致性。

設(shè)計(jì)階段

1.設(shè)計(jì)覆蓋全面,能面向技術(shù)架構(gòu)、運(yùn)營體系和管理系統(tǒng);

2.滿足當(dāng)變更或補(bǔ)充設(shè)計(jì)的任一獨(dú)立元素時(shí),可以綜合考慮有關(guān)職能、管理和運(yùn)營層面;

3.設(shè)計(jì)管控機(jī)制能有效指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和效果。

轉(zhuǎn)換階段

1.確保在特別的約束下,服務(wù)使用符合服務(wù)需求

運(yùn)營階段

1.高效、高質(zhì)量的服務(wù)支持和管理;

2.全面的有效的運(yùn)營監(jiān)控體系;

改進(jìn)階段

1.具備主動(dòng)改進(jìn)機(jī)制,對(duì)IT服務(wù)中有待提高的地方實(shí)施改善措施;

2.在不降低客戶滿意度的前提下,改善服務(wù)的成本效益;

3.運(yùn)用切實(shí)可行的質(zhì)量管理方法輔助持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對(duì)小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515

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