無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：按：這幾天馬云真是風(fēng)光，幾乎所有的訂閱號(hào)都在說(shuō)馬云，朋友圈都讓馬云二字爆棚了，就連街邊賣報(bào)的老太太也在拿馬云吆喝了，;買這份報(bào)紙，有馬云;。那么到底是什么成就了馬云？具有什么樣的性格才能成為馬云第二？今天我們想拋開(kāi)馬云，另辟蹊徑，從企業(yè)家成長(zhǎng)的角度來(lái)看看到底是什么成就了馬云們？企業(yè)家是天生的還是培養(yǎng)的？

世界上沒(méi)有什么可以替代毅力。才能替代不了，有才能的成功者到處都是。天才替代不了，沒(méi)有受到重視的天才只能說(shuō)說(shuō)而已；單單教育也無(wú)法替代，世界上到處都是有教養(yǎng)的流浪者。毅力和決心才是無(wú)所不能的。

;我們將有所成就。;基于價(jià)值的公司體現(xiàn)了;一種對(duì)卓越的信仰;，表明公司正在追求自身的發(fā)展道路。同樣，一個(gè)真正但不一定完美的理念構(gòu)成了公司文化的基礎(chǔ)。

是什么成就了企業(yè)家？

企業(yè)家是一個(gè)特殊群體，他們是冒險(xiǎn)家、慈善家、天才，是與環(huán)境格格不入的人，也是傻子。對(duì)失敗的恐懼通常是他們的一個(gè)明顯特征。雄心勃勃、內(nèi)斂、可靠、冒險(xiǎn)、發(fā)奮、達(dá)觀、勤奮、謙虛;鞋匠成為明星;的故事中得到了很好體現(xiàn)。有個(gè)鞋匠13歲那年在意大利的博尼塔開(kāi)了家鞋店。1929年，華爾街崩盤，鞋店倒閉了。后來(lái)店鋪重新開(kāi)張，小鞋匠對(duì)自己所制作的一雙雙合腳鞋很是滿意：

我喜愛(ài)腳;推和拉;。這種互補(bǔ)性在合理的知識(shí)和技能水平上起作用，另外還在互相鼓勵(lì)的情感層面上起作用。今天，越來(lái)越多的新興公司由團(tuán)隊(duì)來(lái)創(chuàng)立。然而，很少有團(tuán)隊(duì)能在創(chuàng)業(yè)的高壓下生存。

對(duì)價(jià)值觀的激情是被內(nèi)心深處的信仰所驅(qū)動(dòng)，并且通常以重視并糾正不公平現(xiàn)象的方式表現(xiàn)出來(lái)。社會(huì)、環(huán)境和生態(tài)原因日益受到關(guān)注，并且受到企業(yè)家的進(jìn)一步渲染。今天比過(guò)去更加明顯;氣候變化;、;企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;等字眼。1932年，這些說(shuō)法遠(yuǎn)沒(méi)有這么;流行;。當(dāng)時(shí)埃麥尼吉爾多;生態(tài)學(xué)家，當(dāng)時(shí)這個(gè)詞還沒(méi)有正式誕生呢;。

激情會(huì)隨著時(shí)間改變。特別是在代際的轉(zhuǎn)換過(guò)程中，必須高度重視如何讓繼承人認(rèn)識(shí)并追求自己的激情。對(duì)產(chǎn)品的激情很難灌輸。有些繼承人告訴我們，盡管他們羨慕企業(yè)創(chuàng)始人對(duì)公司產(chǎn)品的那種激情，但是自己不一定也需要那種激情。這在初級(jí)產(chǎn)品，例如，堅(jiān)果、螺栓行業(yè)上體現(xiàn)得尤為明顯。繼承人需要思考的是什么可以最有力地激勵(lì)他們前進(jìn)。而對(duì)之后的繼承人來(lái)說(shuō)，對(duì)價(jià)值觀的激情往往會(huì)成為一股強(qiáng)大的動(dòng)力。

本文摘自《家族財(cái)富傳承：智慧財(cái)富》（東方出版社）

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515