無憂保職場指南早報：胡八一博士新書《人人都是經(jīng)營者--中國式阿米巴實施指南》序言人人成為經(jīng)營者;阿米巴;這個名字，是變形蟲;Amoeba;的中文譯音。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。

所謂阿米巴經(jīng)營，即來源于日本著名企業(yè)家稻盛和夫創(chuàng)造的一套組織管理機制。稻盛和夫所領(lǐng)導(dǎo)的京瓷公司經(jīng)歷了4次全球性的經(jīng)濟危機都屹立不倒，并且持續(xù)發(fā)展。京瓷公司的經(jīng)營方式與;阿米巴蟲;的群體行為方式非常類似，故得此名：阿米巴經(jīng)營。

以阿米巴經(jīng)營為代表的經(jīng)營方式，是目前最先進的經(jīng)營管理技術(shù)之一。阿米巴經(jīng)營是在正確的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，把組織劃分成一個個小的團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn);全員參與經(jīng)營;。

阿米巴經(jīng)營的一個重要思想是;人人成為經(jīng)營者;，通過阿米巴經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴組織劃分和阿米巴經(jīng)營會計的導(dǎo)入來培養(yǎng)經(jīng)營人才，是阿米巴經(jīng)營的重大價值。只有全體員工都抱著經(jīng)營者的心態(tài)來做事，一切的問題才能從根本上解決，各大中型企業(yè)才能突破現(xiàn)時的發(fā)展瓶頸。所以，我認(rèn)為阿米巴經(jīng)營目前在國內(nèi)推行正是恰當(dāng)?shù)臅r機。

在阿米巴經(jīng)營的落地實踐課程上，眾企業(yè)家紛紛向我提出各種阿米巴經(jīng)營的問題，比如;阿米巴經(jīng)營落地的可行性;，特別是;大中型企業(yè)是否具有實施阿米巴經(jīng)營的可能;。

對此，我的回答是：稻盛和夫做到了、德勝洋樓做到了、固锝電子做到了;落地派;創(chuàng)始人阿米巴經(jīng)營中國落地實踐第一人現(xiàn)任：柏明頓管理咨詢集團董事長、首席顧問

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515