無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：企業(yè)文化就是一個(gè)公司提倡什么，反對(duì)什么。鮮明的提倡和反對(duì)，或模糊的提倡和反對(duì)都是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式。考勤管理，在公司管理當(dāng)中是最基礎(chǔ)的方式，但是卻有著非常重要的作用。因?yàn)楣咎岢裁?，反?duì)什么，就在對(duì)考勤的處理態(tài)度方面體現(xiàn)出來。

一個(gè)公司從考勤記錄工作開始，就產(chǎn)生出有人希望特權(quán)的事情。有的人因?yàn)閻鬯瘧杏X，有的人不想擠公交，地鐵，就想晚些到，于是有了遲到，遲到如果不處罰，那么按時(shí)到的人就會(huì)感到不公平。于是經(jīng)常遲到的人就希望有特權(quán)，我可以隨意，不必打卡，不必記錄考勤，只要我把工作做好了，就一切萬事大吉。有的業(yè)務(wù)類的崗位，銷售類的崗位，他們覺得考勤對(duì)他們就是束縛。

有的部門領(lǐng)導(dǎo)，高層也覺得，自己是有特殊身份地位的人，怎么能和普通員工一樣打卡記錄考勤呢？何況自己經(jīng)常外出，經(jīng)常應(yīng)酬，所以，也希望有特權(quán)。于是，考勤成了只考察普通人、普通崗位無特權(quán)人的標(biāo)尺。

特權(quán)是怎樣出現(xiàn)的？在每一個(gè)生活的細(xì)節(jié)上，如果有秩序，就會(huì)有人想要特權(quán)。

案例一：

一個(gè)以銷售業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的公司，不論銷售人員遲到也好，不來公司辦公也好，只要業(yè)績(jī)好，其他方面都可以放松要求。這種放松的管理必然會(huì)帶來弊端。

在法制國(guó)家，法律尚有涉及不到的層面，更何況還有鉆法律空子的人。公司的制度如果不夠嚴(yán)格，對(duì)人員的管理就會(huì)出現(xiàn)疏漏。在某些層面只單純追求短期利益，不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。必然因?yàn)榇朔N導(dǎo)向而得到不良結(jié)果。管理不是滴水不漏，但是也要考慮周到。

一個(gè)公司一面提倡誠(chéng)信，一面在銷售方面欺騙客戶，一面在競(jìng)標(biāo)過程中進(jìn)行商業(yè)賄賂，

這種表面的提倡和實(shí)質(zhì)的違背是許多公司存在的問題。

案例二：

一個(gè)公司的部門領(lǐng)導(dǎo)或者資歷久的員工帶頭違反紀(jì)律。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遲到、不來公司，資歷久的員工經(jīng)常在上班時(shí)間看電影、炒股票、玩偷菜、看電子書等等。這種情況之下，其他的員工還會(huì)遵守正常的公司制度或者秩序嗎？因?yàn)闆]有強(qiáng)有力的監(jiān)管部門，對(duì)這種現(xiàn)象大家都是抱著不得罪人的心態(tài)，誰都知道，誰也不去制止。偶有主張嚴(yán)管的人出現(xiàn)，卻因?yàn)樘幚磉`紀(jì)的人太多，得罪眾人而在人際關(guān)系方面舉步維艱，無法支撐下去。

公司只是國(guó)家當(dāng)中的一個(gè)小單元，國(guó)家的管理也是同理。如果掌握資源的領(lǐng)導(dǎo)都不能阻擋貪污受賄，F(xiàn)腐B敗風(fēng)氣必然橫行。官官相護(hù)，誰也不想得罪其他人。這種風(fēng)氣就會(huì)蔓延開來，在社會(huì)生活的方方面面呈現(xiàn)出其影響。拔出蘿卜，帶出泥。要想根治F腐B敗，需要關(guān)注的就是細(xì)節(jié)的管理，監(jiān)管的力度。

要想嚴(yán)格管理，就要管理好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，這些管理大眾的人如果帶頭違法，那么帶出的隊(duì)伍必然也是一盤散沙。如果領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己，做出表率，那么帶出的隊(duì)伍也必然紀(jì)律嚴(yán)明。

提倡什么、反對(duì)什么，要旗幟鮮明，要付諸實(shí)際的行動(dòng)。提倡的內(nèi)容不僅要大力的宣傳，全面的弘揚(yáng)，還要把這種提倡滲透到社會(huì)生活的方方面面。反對(duì)的內(nèi)容要嚴(yán)格杜絕，觸碰了紅線就要嚴(yán)格處罰，決不能姑息養(yǎng)奸。若是提倡什么卻不露聲色，反對(duì)什么不但沒有處罰，反而心慈手軟，那必然會(huì)導(dǎo)致結(jié)果和稀泥，造成不良后果。

曾仕強(qiáng)老先生說：;你越對(duì)，得罪的人就越多。在中國(guó)，經(jīng)常犯錯(cuò)的人反而沒有事，經(jīng)常對(duì)的人反而搞得倒楣透頂，這是不是很奇怪？你要知道，你越對(duì)，你得罪的人就越多。我們要在圓滿當(dāng)中去分對(duì)錯(cuò)，分對(duì)錯(cuò)分到不圓滿，那你就前功盡棄。西方人是很簡(jiǎn)單的，對(duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)，中國(guó)人絕對(duì)沒有這回事。;

黃冠華（兩岸產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)觀察家，旭榮集團(tuán)執(zhí)行董事）說：;我們東方人喜歡談和諧，但是往往;人;大于;事;，公私不分、是非不明。有時(shí)候?yàn)榱饲笕∨_(tái)面上的和諧，去犧牲了真正的是非對(duì)錯(cuò)。更有甚者，如果有沖突發(fā)生，就是論資歷、論輩份，誰拳頭大誰關(guān)系好，就是誰說了算。;在這種模式之下，很多事情很難可以要求到極致，無論是質(zhì)量、交期或是內(nèi)部服務(wù)，都只會(huì)在一個(gè);差不多就可以;的狀態(tài)下被呈現(xiàn)。在西方文明的管理模式下，大家尊重專業(yè)，這幾年集團(tuán)工廠的運(yùn)作在亞洲區(qū)的績(jī)效就是沒有非洲好。這是文化的問題，也可以說是人的問題。

我們的國(guó)家5000多年的歷史，有精英的歷史文化，有糟粕的遺毒文化。對(duì)于精華，我們要繼承發(fā)揚(yáng)，對(duì)于糟粕，我們要堅(jiān)決杜絕。泱泱大國(guó)，如果產(chǎn)品質(zhì)量不能保證持續(xù)性，剛出來質(zhì)量過關(guān)，越做越節(jié)約成本，經(jīng)常以次充好，哪里還能產(chǎn)生出世界名牌？一切無原則的求和諧，不愿得罪人是中國(guó)人的陋習(xí)而不是美德。有人犯了任何錯(cuò)都能以權(quán)，情，關(guān)系去擺平，那么這個(gè)社會(huì)環(huán)境的秩序就會(huì)F腐B敗，這就是最根本的根源。我們經(jīng)常偏愛出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的產(chǎn)品，原因何在？因?yàn)閲?guó)外要求嚴(yán)格，按照國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品，質(zhì)量非常過關(guān)，所以，出口產(chǎn)品被退回來，也比內(nèi)銷產(chǎn)品質(zhì)量好，這是大家都明白的事實(shí)。

考勤是個(gè)分對(duì)錯(cuò)的事情，遲到與準(zhǔn)時(shí)上班，懶散與勤奮，都能體現(xiàn)出來，而一個(gè)企業(yè)怎樣對(duì)待考勤，不是看表面，而是看實(shí)際，就反映出這個(gè)企業(yè)最本質(zhì)的文化，以小見大。管理好，基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，都有管理嚴(yán)格的考勤體系，即使是彈性，也是在合理范圍內(nèi)的自由。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515