無憂保職場指南早報：在這個物競天奪的時代，管理無疑是個使用頻繁的詞匯。不過對于管理概念的理解，現(xiàn)實中卻五花八門。有人說，管理就是管人理事；還有人說，管理是管事理人；更有人說，管理就是通過他人并與他人一起達成目標……但就通用定義而言，管理其實就是通過人員及其他機構(gòu)內(nèi)的資源而實現(xiàn)共同目標的工作過程。管理的基本職能是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，也有人說是計劃、組織、領(lǐng)導、控制。而無論何種說法，“計劃”都是管理最首要最基本的職能。然而現(xiàn)實中，不少管理者由于出發(fā)了太久，而忘記了自己因何出發(fā)。于是做事沒有明晰的計劃，缺乏基本的條理性和前瞻性，結(jié)果常常是在忙亂和倉促中調(diào)配人財物資源。這個世界唯一不變的事情是變化，于是“計劃趕不上變化”就成為朋友們不做計劃的漂亮托詞，比如說不做職業(yè)生涯規(guī)劃。為什么計劃會趕不上變化？從主觀方面分析，有當初計劃考慮不周的因素，換一種說法是計劃缺乏必要的彈性。談計劃不落伍，計劃也不是計劃經(jīng)濟的思緒。管理上有個詞匯叫“集團管控”，其實它涵蓋了五方面的內(nèi)容：計劃、預算、業(yè)績報告、業(yè)績評估、薪酬。我們完全可以這樣說：沒有計劃就談不上所謂的“集團管控”。企業(yè)管理其實由以下五大系統(tǒng)組成：（1）計劃管理：解決目標與資源是否匹配的問題。（2）流程管理：解決運營效率的問題。（3）組織管理：解決權(quán)力與責任是否匹配的問題。（4）戰(zhàn)略管理：解決核心競爭能力的問題。（5）文化管理：解決持續(xù)經(jīng)營和持續(xù)成長的問題。缺乏計劃系統(tǒng)，組織的目標與資源難以進行有效匹配，這種情況下流程、組織、戰(zhàn)略、文化的落地就失去了根基。還是那句話，控制一個企業(yè)很簡單，管好一個企業(yè)很復雜。管理最重要的工作，是要讓管理回歸其基本的職能，千萬不要忽略了“計劃”兩字。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515