無憂保職場指南早報：現(xiàn)代企業(yè)普遍反映的一個共性問題是：員工不好管理。這中間有個明顯的差異是，大多數(shù)管理者都是60、70年代的，這個年代人的思想意識確實與90后年輕人的思想意識有很大的差異，所以經(jīng)常有管理者埋怨現(xiàn)在的年輕人真難管理。

最近本人也經(jīng)常在想這些問題，慢慢地也琢磨出一個思路，就是采取目標管理法。因為每個人還是有著自己的目標夢想，當你能滿足或基本滿足他的目標時，那他的行為就相對會主動積極。為此，本人提出一個管理構想供大家分享是否可行：

在年底前，讓每個員工自己提出對下一年度年薪、假期、福利等目標值，我們根據(jù)各個員工所提的目標，再給他們制定工作目標值。只要達到這個目標，就滿足他個人的目標；超目標完成的照加，但出現(xiàn)重大責任事故的照扣。這樣的方法相對可以提高員工個人的自律性和積極性，業(yè)績自然也會有明顯的提高。

在本公司準備于2013年度試行，真正的效果如何，會在后續(xù)來向大家公布。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515