無憂保職場指南早報：為什么民營企業(yè)患有內部腐敗的先天缺陷性

靠親情信任建立起來的反腐體系不可靠

民營企業(yè)成長初期都是依靠親情的紐帶建立經(jīng)濟組織。民營企業(yè)靠情、義、了解、信任等非正規(guī)組織手段，抵御和防范侵犯組織利益的行為，不像國有企業(yè)那樣，監(jiān)督機構組織健全，設有如黨委、紀委、團委等一整套的思想教育管理監(jiān)督機構。從經(jīng)營管理成本的角度講，民營企業(yè)一般也不考慮建立這些組織機構。民營企業(yè)在成長初期，由于規(guī)模小，靠大家的相互了解、信任，靠良心，靠自覺等這些道德范疇的東西保護組織的利益。當民營企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，外來人員不斷進入，如何監(jiān)管呢？這時靠老板個人的兩只眼睛，靠與老板個人親情關系的遠近程度，建立起一個非正式的監(jiān)管體系。事實上，這是不可靠的，而且是低效的。

老板個人是不可能完全監(jiān)督到位的，親情關系網(wǎng)的監(jiān)督能起到一定的作用，但是，這樣的監(jiān)管方式，弊大于利。首先，正常的經(jīng)營管理組織在運轉的過程中受到這非正規(guī)的組織的監(jiān)管，不成體統(tǒng)，會干擾正常工作的開展；其次，還會對正常的經(jīng)營管理者造成心理上、感情上的傷害，認為老板根本不信任自己，心情會不順暢，影響到其積極性的發(fā)揮；最后，這樣的監(jiān)管體系本身就是個有缺陷的監(jiān)管系統(tǒng)，監(jiān)管者的能力大小、自身品行都是不確定的，能力弱的時候監(jiān)管不力，自身品行有問題時麻煩可就大了：老板在親情和真實之間徘徊，往往親情占據(jù)上風，造成冤錯假案，影響企業(yè)的正常發(fā)展。

法律上和文化上缺乏對民營企業(yè)財產(chǎn)有效保護

民營企業(yè)不乏思想開放的才俊人士，這些人士想在這個似乎寬松的舞臺上，一展自己的拳腳，民營企業(yè)里也不是沒有想撈一把就走的人，后者在民營企業(yè)里比在國有單位里，更容易達到目的，因為民營老板以為，只要你能給我創(chuàng)造效益，我分給你一部分有何妨，于是給創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的員工一定的提成，老板不但說到而且能做到，不像在國有企業(yè)里，領導給職工獎勵提成時有很多顧慮。給員工提成獎勵在民營企業(yè)里本是正常的事情，但是，如果員工的德性不高，素質欠佳，這些員工在提成獎勵中可做的文章可就太多了。有人就會截留款項，甚至拒交款額，比較刁的員工占完便宜就走人，這些員工摸透了老板的心理，;你也不會跟我計較這些小錢而耽誤你的大生意的。;

民營企業(yè)員工特有的受雇心態(tài)導致腐敗變成了均貧富，甚至以腐敗為榮

民營企業(yè)之所以廉政建設狀況差，還有一個很重要的原因：看似有人管，其實沒人管；在國有單位則正好相反：看似沒人管，其實無形的達摩克斯利劍始終高懸著，處處高懸著，一旦員工挪用公款、貪污、受賄等，不僅有退賠、罰沒等經(jīng)濟處罰，而且還會有黨紀、政紀處分，影響到提升、政治仕途等，還要在檔案里寫上一筆，更嚴重者還要受到刑事處罰、判刑等。所以說，在國有體制里，員工的腐敗錯誤對員工個人的影響是全方位的、深刻的、持久的、終身性的，甚至是輻射性的。而在民營企業(yè)，顯然不一樣，出了問題，往往退賠了事，或部分退賠，老板以盡可能挽回經(jīng)濟損失為最高目標，至于其他影響則幾乎沒有或很微小。在風氣不太正的民營企業(yè)里，會出現(xiàn)這樣的情況：員工和老板由于是真正的勞資關系，雙方的矛盾有時幾乎是敵對的和不可調和的，有這種腐敗行為的人，不但不會被廣大員工所痛恨，反而會被有的員工推崇，認為是勇敢的表現(xiàn)，;早該治治老板，誰讓你有錢，誰讓你扣門兒，對我們苛刻呢？老板活該，應該被治一把，我有機會，我也會這樣做。;腐敗行為出現(xiàn)時，若老板沒有及時處理或處理不力、處理不當（或過輕過重），都會助長這種行為的再發(fā)生，以致形成腐敗風氣，甚至大家以腐敗為榮，相互交流腐敗經(jīng)驗，取長補短，互相促進。腐敗行為在民營企業(yè)里是有其思想根源和環(huán)境基礎。

家族利益糾分導致民營企業(yè)內部的大腐敗

很少有民營企業(yè)的老板不想把自己的企業(yè)做大做強的，但民營企業(yè)發(fā)展的歷程幾乎無一例外的是家族式;咱們一塊打天下，你整天風光，我什么也沒有，有的只是吃苦受累，這部分錢是我應該得的那一份，我拿的還遠遠不夠，你還得給我多少多少。;這種情況說不情，道不明，清官難斷家務事。這種情況下，惟一能夠平息雙方爭斗的是企業(yè)的命，這企業(yè)如同夫妻雙方共有的孩子，都在爭奪孩子，一旦失手，孩子掉地上死了，什么也沒有了；同樣，爭鬧的時間久了，無人照看企業(yè)了，企業(yè)就會慢慢斷氣。

作者：騰駒達獵頭董事長景素奇

來源：《中外管理》雜志

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