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無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：
（轉(zhuǎn)本人2008年作品）中國(guó)是一個(gè)講人情的社會(huì)。我恰好又是一個(gè)不太懂人情世故的一個(gè)人，比如說(shuō)，供應(yīng)商送禮這件事，我就搞不懂為什么一定要送。不管是做器件工程師還是做采購(gòu)工程師，逢年過(guò)節(jié)時(shí)，總會(huì)有很多供應(yīng)商要送禮給你。特別是作采購(gòu)工程師時(shí)，幾乎大多數(shù)供應(yīng)商拼命要送禮，不收他的禮好像就是看不起他的樣子。一般到了快過(guò)節(jié)的時(shí)候，供應(yīng)商說(shuō)要過(guò)來(lái)拜訪我，一般目的都是為了送禮。所以，只要有供應(yīng)商來(lái)預(yù)約要拜訪我，我一定要問(wèn)清楚，有沒(méi)有必要的事，他們?nèi)绻f(shuō)沒(méi)什么特別的事，那我就會(huì)很直爽地說(shuō)，沒(méi)事就不要浪費(fèi)大家的時(shí)間了；這時(shí)他們只好攤牌，說(shuō)是要送禮，我更是回絕，說(shuō)不要浪費(fèi)了，一般重要頗費(fèi)口舌才能說(shuō)服他們；另外一些供應(yīng)商，便找一些其他的借口，說(shuō)要來(lái)談?wù)?，那好，我讓他們?lái)，談完正事之后，他們似乎是順帶地，把禮帶來(lái)了，我這時(shí)，一般照樣是推托的，認(rèn)為送禮太浪費(fèi)了，我甚至說(shuō)送禮還不如在物料上給我們降點(diǎn)價(jià)；還有一些供應(yīng)商是不打招呼就突然來(lái)到公司拜訪送禮的，這種情況我更是不愿收禮。總體說(shuō)來(lái)，供應(yīng)商送禮大概有以下一些理由，我都能一一反駁。比如說(shuō)，這是中國(guó)的人情風(fēng)俗，逢年過(guò)節(jié)，即使是普通朋友之間也會(huì)送禮嘛，我們也是朋友嘛。我便會(huì)說(shuō)，我們是商業(yè)上的朋友（甚至對(duì)有的供應(yīng)商我會(huì)直接說(shuō)我們只是合作伙伴），與普通朋友的性質(zhì)不同，如果我們之間沒(méi)有商業(yè)來(lái)往，是普通朋友，那么送的禮我反而更能接受（事實(shí)上現(xiàn)實(shí)生活中的朋友之間我也反對(duì)鋪張的送禮風(fēng)俗）；另外，我這個(gè)人不太懂人情世故，所以，不必送禮。有的供應(yīng)商說(shuō)，感謝我們公司對(duì)他們的支持，送禮只是為了表達(dá)一點(diǎn)心意。這就更好反駁了，我會(huì)說(shuō)，為了表示感謝，不如在價(jià)格和服務(wù)上做得更好。有的業(yè)務(wù)員說(shuō)，反正禮物他們公司都買(mǎi)好了，我們不收也是浪費(fèi)，我便會(huì)說(shuō)，不如送給其他客戶；再說(shuō)了，如果這次我們收了，下次過(guò)節(jié)你們又會(huì)再準(zhǔn)備我們的禮物，我們這次堅(jiān)決不收，你們就可以告訴老板不用準(zhǔn)備我們的禮物了，就省了這個(gè)成本了。有的業(yè)務(wù)員說(shuō)，送禮是老板安排的任務(wù)，不送出去老板會(huì)責(zé)怪的，我說(shuō)，那你留給自己或送給朋友也可以了，反正送禮又沒(méi)人簽收，誰(shuí)知道你送給誰(shuí)了？有的供應(yīng)商說(shuō)，我知道你們有很多供應(yīng)商送禮了，也不缺我們一家，但是你可以送給親友嘛。我便會(huì)說(shuō)，我一般很少送禮的，即使要送，我自己也可以去買(mǎi)。當(dāng)然，有人會(huì)認(rèn)為我這個(gè)人不近人情。但是我有我的想法。我認(rèn)為，供應(yīng)商送禮，直接增加了供應(yīng)商的運(yùn)作成本，而這個(gè)成本，是會(huì)算到他們的總成本上去的，結(jié)果是最終會(huì)算到器件的成本上去了。如果他們的客戶都不隨便接受送禮，最終，是能降低供應(yīng)商的運(yùn)作成本的；當(dāng)然，別的客戶收不收禮我們沒(méi)辦法影響，但是我可以從自己做起。其次，送禮都是很鋪張的，沒(méi)用的包裝占了主要的成本，比如月餅禮盒，月餅本身可能只值二三十元，但是整個(gè)包裝卻要幾百幾千元，這對(duì)整個(gè)社會(huì)都是一種浪費(fèi)，我很反對(duì)這種東西。再說(shuō)了，不管禮品包裝如何花樣百出，里面的內(nèi)容卻沒(méi)多大的差別，收得太多了，也會(huì)麻木的。中國(guó)的送禮之風(fēng)，特別是有私人利益關(guān)系（不是朋友關(guān)系）的送禮，是我很反對(duì)的，盡管表現(xiàn)形式和賄賂送錢(qián)收錢(qián)不同，但在我眼里，性質(zhì)是一樣的。所以，我認(rèn)為是陋習(xí)，應(yīng)該去除。我對(duì)中國(guó)一些不好的風(fēng)俗都是敢于反抗的。比如我認(rèn)為結(jié)婚大操大辦，認(rèn)為結(jié)婚收紅包是陋習(xí)，所以我結(jié)婚時(shí)只辦了數(shù)桌酒席，而且堅(jiān)決沒(méi)收一個(gè)紅包！當(dāng)然，我也不是完全的石頭疙瘩一個(gè)。偶爾的情況下，實(shí)在拗不過(guò)供應(yīng)商時(shí)，而且禮物不是太重時(shí)，我收過(guò)禮物。又比如，我做采購(gòu)工程師時(shí)，雖然鼓勵(lì)不收禮物，但是采購(gòu)員收了，我也不會(huì)說(shuō)什么。還有，以前那家公司有個(gè)不成文的規(guī)定，采購(gòu)部收的禮物行政部會(huì)經(jīng)常過(guò)來(lái)收走，名義上是為了給我們的市場(chǎng)部送禮給我們公司的客戶，但是我聽(tīng)市場(chǎng)部反映他們也很難領(lǐng)到那些東西；于是，我會(huì)跟采購(gòu)員說(shuō)，先挑一點(diǎn)自己最中意的禮物放起來(lái)，光明正大地帶回家，不交給行政部，反正給他們也是暗箱操作。我聽(tīng)說(shuō)有的公司，甚至把采購(gòu)收禮當(dāng)成一個(gè)任務(wù)，我深不以為然，如果我是他們的供應(yīng)商，我一定要在價(jià)格上狠狠地賺回禮品的成本了。這樣的話，對(duì)索要禮物的公司來(lái)說(shuō)，反正最終是自己要掏錢(qián)，還不如自己買(mǎi)想要的禮品，至少是自己隨意挑的。我隨便算一下，一個(gè)公司供應(yīng)商一年禮物的成本總數(shù)能夠有多少。這個(gè)數(shù)據(jù)還與行業(yè)有關(guān)，而且只是估算，所以只有參考意義。假設(shè)是一個(gè)每年采購(gòu)額幾千萬(wàn)元的公司。假設(shè)共有一兩百多家供應(yīng)商（感覺(jué)很多吧，沒(méi)辦法，不少公司的現(xiàn)狀就是這樣），假設(shè)其中有平均一百家是必送禮物的。供應(yīng)商一般至少要送采購(gòu)品質(zhì)開(kāi)發(fā)幾個(gè)部門(mén)相關(guān)人員，加起來(lái)一般至少要送出4份禮物。假設(shè)平均每份禮物價(jià)值300元。一年的端午中秋春節(jié)基本上是必送的，加上其他節(jié)日和零星的拜訪時(shí)送的禮物，折合成每年4次?，F(xiàn)在可以算出總數(shù)了：100*4*300*4=480000（48萬(wàn)）。上面說(shuō)的是那種光明正大地送的禮物（暗地里的禮物價(jià)值就無(wú)法估算了）也就是說(shuō)，按最保守的估算，這里至少包含了48萬(wàn)的成本。記住，羊毛是出在羊身上的！全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
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