無憂保職場指南早報(bào)：《應(yīng)用心理學(xué)雜志》有一篇文章指出你的同事可能會在你的工作場所中提供一項(xiàng)重要的服務(wù)，這項(xiàng)服務(wù)可以提高每個(gè)人的創(chuàng)造力。文章強(qiáng)調(diào)了這項(xiàng)研究是由英國心理學(xué)會發(fā)表在他們的博客上的。巴伊蘭大學(xué)的艾拉米龍史派克特領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)小組也進(jìn)行了相關(guān)的研究并且證實(shí)了大部分人持有這種信念。人們在憤怒的時(shí)候，實(shí)際上可以幫助你集中在某些類型的任務(wù)。（如果你的老板罵你，告訴你要留下來加班，一般的，你要做什么，他或她說是什么。）但憤怒不總是能提供幫助。當(dāng)涉及到更具創(chuàng)造性的任務(wù)，需要的開放的，橫向的思維。這種思維的一個(gè)解決方案就是一定量的嘲諷。憤怒與嘲諷研究人員要求375名工程專業(yè)的學(xué)生，讓他們假裝成他們客戶的服務(wù)人員。學(xué)生們首先聽取了另一個(gè)客戶服務(wù)代表和客戶之間可能是中立或敵對的對話錄音。在一些談話中憤怒的客戶可能是諷刺的語氣，而不是公開的敵對語氣。然后要求學(xué)生們完成一個(gè)簡單的解決問題的任務(wù)或需要更多的創(chuàng)造力任務(wù)。*憤怒有助于分析問題解決。分析問題的人在聽到一個(gè)憤怒的談話生總是會把任務(wù)做得更好。*憤怒阻礙創(chuàng)造力。在更多的創(chuàng)造性解決問題的人聽到了憤怒的談話時(shí)他們的能力沒有被惡化。*挖苦可能也有助于創(chuàng)造力。聽到諷刺的談話的人，如果還是沒有創(chuàng)造性解決問題的能力。這可能是諷刺幽默的"憤怒"有點(diǎn)少的原因。此外，剛剛聽來的諷刺，并不會計(jì)算出這其中的真正意圖，這也可能會得到大腦思維更具有創(chuàng)造性的方式。為什么大喊大叫不起作用研究人員說，暴露憤怒的人們往往會采取"預(yù)防為主的措施。"他們非常狹隘地關(guān)注系統(tǒng)的某一方面"，也可能是依托系統(tǒng)的詳細(xì)的說明信息，而不是利用一般準(zhǔn)則作出決定。研究人員說，我們的目標(biāo)是解決眼前的問題，避免任何問題在將來爆發(fā)。米龍史派克特的研究表明，管理者應(yīng)密切注意他們公司的整體氛圍，不應(yīng)該僅僅關(guān)注在他們的老板手中的個(gè)體勞動者。請記住，沒有人在研究中罵自己或直接嘲諷他們自己。他們聽說他們被夷為平地時(shí)可能會很生氣，但其他的人，他們甚至不知道這是在實(shí)驗(yàn)。但只要聽到一個(gè)憤怒的爆發(fā)，甚至沒有人關(guān)閉一些他們的創(chuàng)作能力，他們自己也會關(guān)閉他們的創(chuàng)作能力。您在工作場所聽到過更富有創(chuàng)造性的嘲諷么？或者你喜歡更為直接的風(fēng)格溝通方式么？

文章來自：BNET商業(yè)英才網(wǎng)

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515