無憂保職場指南早報：1、我想沒有一家公司的老板是不想改變的，老板們都想讓自己公司發(fā)展壯大，沒有改變的原因，與其說是老板沒有改變的勇氣，不如說是老板沒有找到改變的執(zhí)行者。改變就意味著變數(shù)，而老板對企業(yè)的控制欲又害怕這樣的變數(shù)超出自己的掌控能力與范圍之外。歸根結(jié)底，還是老板不懂管理，不會為人，而這是中國大多數(shù)企業(yè)老板的共性。

2、企業(yè)要發(fā)展，就要不斷的吸收新鮮血液，與社會中不斷涌現(xiàn)的新勢力相融合，這樣才能保持活力與競爭力，切不可吸納一些老舊人物與勢力，這樣看似仁義與精明，其實(shí)是阻礙企業(yè)的發(fā)展。

3、城頭變幻大王旗的管理方式，最后的結(jié)果就是“城”也沒了。

4、中國的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)還沒有培養(yǎng)出一批職業(yè)化的經(jīng)理人隊伍、職業(yè)經(jīng)理人文化、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)體系與用人體系。老板聘請職業(yè)經(jīng)理人并沒有通過正規(guī)的人才通道獲取，一般都是通過別人介紹或是自己的朋友，這樣的方式必不能讓老板正真考察清楚職業(yè)經(jīng)理人的實(shí)際情況，而且這樣的方式也讓職業(yè)經(jīng)理人不能很好認(rèn)清與擺正的自己在公司的位置，斷而影響了在公司工作的開展。人力資源管理是一門識人用人的學(xué)問，是眾多學(xué)科中最難的學(xué)問。

5、中國的中小型企業(yè)，尤其是帶有家族色彩的私營企業(yè)，并不是員工多努力就能取得多大的成績與成功，像這樣的企業(yè)，成功的關(guān)鍵是由老板的素養(yǎng)所決定的，船頭不正，劃的越起勁離目標(biāo)就越遠(yuǎn)。大企業(yè)靠政策，中企業(yè)靠理念，小企業(yè)靠靈活。

6、有一家房地產(chǎn)公司面臨資金鏈斷裂的危險，財務(wù)總監(jiān)就想了一個制作虛假購房合同向銀行騙房貸的辦法，事情成功了，老板很高興，公司暫時維持了運(yùn)轉(zhuǎn)，這個財務(wù)總監(jiān)也得到了一大筆獎金。沒過幾個月，東窗事發(fā)，老板被抓了。這個事情告訴我們，那些通過不正當(dāng)手段為公司解決問題的員工，面上是為公司為老板著想，其實(shí)是在害老板害企業(yè)。同樣，那些讓員工通過不正當(dāng)手段為公司解決問題的老板，面上說是為公司為大家，其實(shí)是在害大家害企業(yè)害自己。

7、當(dāng)你上了一艘船，一輛車，最起碼你要確保這艘船這輛車到達(dá)你想要到達(dá)的終點(diǎn)，這就是大局觀。在職場工作，一定要有大局觀，這既是職業(yè)素養(yǎng)，更是為公司為自己負(fù)責(zé)。如果你違背了大局觀，就是自私，就是對自己不負(fù)責(zé)，更是對公司不負(fù)責(zé)。

8、一切意識形態(tài)的東西，都需要時間與事件來累積，如知識、覺悟、威信、權(quán)威、信任、領(lǐng)導(dǎo)力、主義、思想、理論等。這些不是一張任命書與聘書就能解決問題的，只有經(jīng)歷一定的時間積累與事件驗(yàn)證，這些才能真正具有力量，否則只能是成為擺設(shè)。

9、職場培訓(xùn)，更多的是職場素養(yǎng)的培訓(xùn)，是員工心境的培訓(xùn)，是讓員工認(rèn)清自己的培訓(xùn)，也是做人的培訓(xùn)。太多人都想成為馬云，可是成就馬云的時代與環(huán)境一去不復(fù)返了，教會員工如何在阿里巴巴逐漸成長為一名優(yōu)秀員工才是正事。我們需要一個穩(wěn)定和諧的社會，卻又要求我們都有一顆燥動的心，怎么可能呢？

10、企業(yè)管理和醫(yī)生看病一樣，要按病情施藥，不能多也不能少，多了過于激進(jìn)身體反而受不了，少了過于保守身體反而有了耐藥性。每個企業(yè)都有問題，只是問題大小而已，作為企業(yè)診療師，切記要對企業(yè)進(jìn)行深入的了解與理解，才能依企業(yè)與企業(yè)主的實(shí)際情況進(jìn)行診療。對于問題比較嚴(yán)重的企業(yè)，一定不能施行過于激進(jìn)的方式，如果療法過于激進(jìn)，可能企業(yè)生命就此結(jié)束了，一個快要凍死的人，如果你把他立刻放到桑那室，他會死的更快。對于加入企業(yè)的高管此原則同樣適用。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515