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領導轉(zhuǎn)型:管理好你的能量的4個源泉-領導轉(zhuǎn)型

2018-10-21 08:00:01 無憂保

無憂保職場指南早報:

轉(zhuǎn)型領導除了要管理好你的時間外,你還需要管理好你的能量。轉(zhuǎn)型期間,你往往付出的要比一個正常的領導人多幾倍的努力,你才能贏得信任,創(chuàng)造佳績。因此,時間對你來說總是太短,你一天需要工作18個小時以上,甚至更多,但是,這種涸澤取魚的方式是不可取的,因為時間是一種有限的資源。相比之下,能量則不同。物理學將能量(Energy)定義為工作時可資使用的潛在能力,對于人類來說,能量主要來自4個源泉;亞晝夜節(jié)律;(ultradianrhythms)是一個90到120分鐘的周期,在此期間,我們的身體逐漸從精力旺盛的狀態(tài)過渡到生理上的低谷期。在每個周期即將結束時,身體就開始渴望進入恢復期,它會發(fā)出一些信號,包括坐立不安、打哈欠、饑餓、走神,但我們許多人都不把這些當回事,繼續(xù)埋頭苦干。結果,隨著一天工作的結束,我們的能量儲備;戰(zhàn)斗還是逃避;的想法,而且動不動就會發(fā)脾氣、不耐煩,整天憂心忡忡,沒有安全感。這種思想狀態(tài)會耗盡人的能量,在人際交往中制造摩擦。這種;戰(zhàn)斗還是逃避;的情緒還讓人無法進行清醒和理性的內(nèi)省。不過,一旦轉(zhuǎn)型領導們明白哪些類型的事件會引發(fā)他們的消極情緒,他們就會更好地控制自己的反應。

有一個簡單而有效的習慣可以驅(qū)散消極情緒,我們稱之為;買時間;。做深呼吸就可以達到這一目的。慢慢地呼氣,持續(xù)5到6秒,你會感到身心有所放松和恢復,;戰(zhàn)斗還是逃避;的反應也消失無蹤。

最后,我們可以學著換一種方式來講述自己生活中發(fā)生的事件,以此來培養(yǎng)積極的情緒。通常,身處沖突旋渦中的人會把自己看成是受害者,遇到難題就怨天尤人。但是,在某種特定情形下發(fā)生的事實是一回事,我們?nèi)绾谓庾x這些事實又是另外一回事,認識到這兩者之間的差異是非常重要的。許多與我們合作的人都驚奇地發(fā)現(xiàn),自己可以選擇不同的角度來看待某個特定的事件,而敘述這一事件的方式也會對自己的情緒產(chǎn)生重大影響。我們教他們不論在哪種情形下都敘述那些最令人振奮、最能給人鼓勁的故事,當然前提是不否認或粉飾現(xiàn)實。如果想換個方式講故事,最有效的方法是通過三種新的;透鏡;來看待這種情形,而不是以受害者的眼光去看世界。例如,透過反向透鏡看一看,他們就會自問:;沖突中的另一方會怎么說?在怎樣的情況下他會這樣說?;透過長焦透鏡看,他們會問:;半年后,我將會如何看待這一情況?;透過廣角透鏡看,他們會問自己:;且不論這個問題結果如何,我能從中學到些什么?會取得怎樣的進步?;每一個透鏡都能幫助我們有意識地培養(yǎng)更為積極的情緒。

第三:集中思想可以加強能量

許多轉(zhuǎn)型領導認為,如果有一大堆任務擺在面前,就必須同時著手處理,但實際上,這種做法會降低工作效率。一心多用的代價是高昂的,將注意力從一項任務暫時轉(zhuǎn)移到另一項;切換時間;。如果你能在90到120分鐘內(nèi)集中全部精力去做一件事,然后好好地休息一下,接著再全力投入下一項活動,那么你的效率就會高得多。

調(diào)動思想能量的另一種方法是系統(tǒng)地專注于能夠帶來最長遠優(yōu)勢的活動。人們對于極具挑戰(zhàn)性的工作,往往不是干脆避而遠之,就是到了最后關頭才匆忙上陣,除非事先特意為它安排好時間。與我們合作的高管制定了多種習慣來幫助自己集中能量,其中最有效的一種習慣是每天晚上確定出第二天最重要的挑戰(zhàn),把它作為次日早晨上班后的首要任務。讓;你對他人的哪些品質(zhì)感到最為不滿?;人們在描述這些他們無法容忍的行為時,往往無意中就流露出自己的立場。

例如,如果你非常厭惡刻薄吝嗇的行為,那么慷慨大度或許就是你的主要價值觀之一;如果他人的粗魯無禮對你傷害至深,那么替他人著想大概就是你極為珍重的價值觀。正像在其他兩方面所做的一樣,制定習慣有助于縮小你所向往的價值觀和你所作所為之間的差距。比如,如果你發(fā)現(xiàn)替他人著想是值得褒揚的,而你自己開會卻總是遲到,那么你就可以制定這樣一條習慣比平常提早5分鐘結束你主持的會議,然后有意識地在下一個會議開始前5分鐘到場。只要在這三方面形成良好習慣,人們在職場內(nèi)外的生活中就更加能體會到有序、滿足和幸福的感覺。這些感覺本身就是獲得充沛能量的源泉,并且能推動人們持之以恒地遵循在其他能量層面上制定的習慣。

轉(zhuǎn)型領導承受的壓力是平常的幾倍,管理好自己的能量,不僅僅能夠提高自己的效率,作為領導,你同時也帶給你的同事更好的能量!前思科中國區(qū)總裁林正剛:領導力就是找到每個人的正能量;而在找到其他人正能量的之前,你需要找到自己的,并同時不斷發(fā)揮他!

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃,將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任,努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515

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