無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：

轉(zhuǎn)：唐駿有耐心、有毅力、肯放棄、肯吃苦，他把職業(yè)經(jīng)理人所應(yīng)該具備的品質(zhì)發(fā)揮到了極致。2008-05-0810:13

搬家記錄：有耐心、有毅力、肯放棄、能吃苦，還有什么呢？肯放棄，我們要多學(xué)習(xí)?。。?！

別在盯住人家的假博士學(xué)歷喋喋不休了，多學(xué)學(xué)人家的長(zhǎng)項(xiàng)。

文/朱威廉最近一次遇見唐駿是在兩個(gè)月前上海的一家娛樂場(chǎng)所。我在去洗手間的走廊上看見他對(duì)面走來(lái)，本想低頭蒙混過關(guān)，后來(lái)一想這是錢柜KTV，打聲招呼應(yīng)該不會(huì)導(dǎo)致彼此尷尬。唐駿比我離開盛大的時(shí)候胖了些許，其它沒有什么改變。頭發(fā)還是不多不少，語(yǔ)氣還是不卑不亢。我們匆匆握手問候了幾句便各奔東西。幾周前有不少人向我打聽唐駿離開盛大的消息。我雖然對(duì)此一無(wú)所知，但我感覺對(duì)于唐駿來(lái)說已經(jīng)到了最合適的時(shí)候。時(shí)間過的真快，記得四年前我在北京主持了歡迎唐駿加入盛大的新聞發(fā)布會(huì)。四年后，他又要開始新的旅程。陳天橋?qū)λ惺⒋蟾吖芫焙羝涿┯袑?duì)唐駿始終以;唐總;稱呼。唐駿在加入盛大的頭幾個(gè)月里幾乎一言不發(fā)，每周五的高層管理會(huì)議上只有在陳天橋問及其意見的時(shí)候才以簡(jiǎn)單的幾個(gè)字表明態(tài)度。當(dāng)時(shí)有些人嘀咕說摸不清他的套路。他那一成不變的西裝、他那一成不變的沉默、還有他那一成不便的笑容讓他充滿了神秘感。唐駿從早到晚都掛在公司的B**上，他除了參加一些會(huì)議外極少在盛大各個(gè)中心走動(dòng)，午飯和晚飯通常由秘書從食堂打包上去。我曾經(jīng)留意過唐駿的作息時(shí)間，他一般在早晨九點(diǎn)不到就來(lái)到公司，經(jīng)常到晚上十一點(diǎn)左右才離開。停在我辦公室窗外的那輛黑色別克轎車確實(shí)做到了來(lái)得比老板早，走得比老板晚。我和唐駿的日常工作溝通一般都使用B**，他常常以好、不好、行、不行等極其精簡(jiǎn)的方式做出回答。碰到復(fù)雜一些的情況我便直接到他的辦公室。唐駿從不啰嗦，話題也絕不會(huì)涉及到工作以外的任何事情，一般問題都能在十分鐘內(nèi)得以解決。他比我預(yù)想中要好相處很多。有一次談完工作后他送了我一句話：;威廉，只要你能達(dá)到你的指標(biāo)，完成你的任務(wù)，我就可以對(duì)你不聞不問。;我與唐駿共事的一年多的時(shí)間里他從未走進(jìn)過我的辦公室。后來(lái)當(dāng)唐駿逐步進(jìn)入角色以后，我在幾次新聞發(fā)布會(huì)和員工大會(huì)上才了解到他演講的風(fēng)采。唐駿演講時(shí)話不多，言辭頓挫有力、咬字清晰、滿懷激情。他好用排比句來(lái)加強(qiáng)語(yǔ)勢(shì)。有位新員工在聽過唐駿的入職培訓(xùn)后熱血沸騰、對(duì)他贊不絕口。記得有一次陳天橋和唐駿與我在盛大的休閑吧探討公司新業(yè)務(wù)的方向。唐駿當(dāng)場(chǎng)所言不多，會(huì)后卻一再與我確認(rèn)是否理解并有能力執(zhí)行陳天橋所指出的方向和重點(diǎn)。唐駿的過人之處在于他可以時(shí)時(shí)刻刻理解老板的思路，一旦指令下達(dá)，就會(huì)全力以赴的投入到執(zhí)行層面。作為一名職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說，唐駿有耐心、有毅力、肯放棄、肯吃苦。他把職業(yè)經(jīng)理人所應(yīng)該具備的品質(zhì)發(fā)揮到了極致。如果把職業(yè)經(jīng)理人比喻成汽車，那么唐駿就是汽車中的勞斯萊斯。他四平八穩(wěn)，馬力十足、動(dòng)靜皆宜、沒有噪音，行駛中就算把一杯滿滿的水放在儀表板上也不會(huì)撒出一滴。唐駿的聰明在于他有一幅全天候的雷達(dá)，無(wú)論白天黑夜、上天入海，他始終能正確地掌控方向并可以清楚地看到何處存有暗礁，哪里會(huì)偏離航線。任何棘手的問題他都能以他多年職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)給予最得體的解決辦法。這種辦法不見得卓有成效但卻絕對(duì)穩(wěn)妥。他不刻薄、不刁鉆，不但從未與陳天橋紅過臉，與其他人也鮮少產(chǎn)生矛盾。唐駿的聰明在于他的公關(guān)意識(shí)，這種技巧無(wú)論對(duì)于他本人還是新東家都起到了推動(dòng)的作用。先是一周左右的傳聞和漫天飛舞的小道消息，恰到好處時(shí)接上了正式宣布辭職，晾幾天后再來(lái)次新東家的正式發(fā)布會(huì)，這前后幾周的時(shí)間掌握得恰到火候。唐駿的聰明在于他所始終保持的距離和神秘感。如他所說，他從不與他所共事的任何人有任何非工作層面的接觸。唐駿的球友、歌友不了解他的工作，所有與他共事的人也不會(huì)知道他的球技是否精湛，嗓音是否動(dòng)聽。.距離可以制造隔閡，但同時(shí)也能產(chǎn)生美感。唐駿的聰明在于從不將職業(yè)經(jīng)理人和老板的概念混攪。他可以將工作發(fā)揮到淋漓至盡，目標(biāo)完成到毫無(wú)瑕疵。就拿收購(gòu)新浪這件事情來(lái)說，發(fā)起者肯定是陳天橋，善于資本和眼球的唐駿自然全力擁護(hù)?？v使收購(gòu)失敗，還是以8000萬(wàn)美金的收益成為了唐駿在盛大服務(wù)期間惟一的;缺憾美;。唐駿對(duì)于盛大是有貢獻(xiàn)的，這種貢獻(xiàn)體現(xiàn)在他與資本市場(chǎng)的頻繁溝通以及華爾街的多次路演。盛大對(duì)唐駿也是盡心盡意的，其所獲得的巨大的期權(quán)和收益不僅僅體現(xiàn)出陳天橋信守承諾，也為盛大今后的職業(yè)經(jīng)理人起到了推動(dòng)和模范作用。盛大的四年為唐駿添加了很多光彩，讓他與那些已經(jīng)落寞的中國(guó)打工皇帝們有著截然不同的命運(yùn)，唐駿又一次在職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)大舞臺(tái)上完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。無(wú)論IT與否，上市與否、外企也好、民營(yíng)也罷。擁有多年職場(chǎng)歷練和經(jīng)驗(yàn)的唐駿可以與任何一個(gè)老板;完美相處;，也會(huì)博得任何一個(gè)老板的贊賞。當(dāng)然，前提是要有能力支付這位薪酬已經(jīng)飆升到太空的職業(yè)經(jīng)理人。（朱威廉系暴雨娛樂董事長(zhǎng)、CEO，曾任盛大副總裁）

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515