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致“毒舌”領導:真話,該如何實說?

2018-10-22 08:00:01 無憂保

無憂保職場指南早報:

;毒舌;評委惹非議

相信只要是看過《舞林大會》的朋友,都會記得節(jié)目當中評委金星的;毒舌;點評。作為一名中國現(xiàn)代舞大師,金星對節(jié)目中參賽選手的點評可謂一針見血:;你歌唱得好好的來跳舞干什么!;;看完你的舞,我才知道女人的性感和露多少肉一點都沒關系;。金星用自己的專業(yè)水準來要求大多舞蹈經(jīng)驗尚淺的參賽選手,再加上她不留情面的言語風格,這些都吸引了很多觀眾的眼球,而伴隨眼球而來的還有爭議:她的毒舌對于選手來說是否真的好?

職場;毒舌;多為新銳領導

選秀舞臺上的;毒舌;評委讓人印象深刻,同樣,這樣的職場;毒舌;領導也是比比皆是,其中以新銳領導居多。這些新銳領導在他們自己的專業(yè)領域內(nèi)擁有豐富的知識,且;新官上任;讓他們希望自己能在這個位置上有一番大作為,因此他們大多有鬼斧神工的能量,活力十足。即使面對一些緊急情況,也能憑借自己的專業(yè)知識和魄力,在近乎絕境當中創(chuàng)造力挽狂瀾的可能性,帶領一個團隊,將一個項目從水深火熱之中拯救出來。這是新銳領導所具備的獨特優(yōu)勢:專業(yè)以及干勁。

然而,這樣的新銳領導往往比較自我,有完美主義的苗頭。在心理學當中,完美主義是指人內(nèi)在的一種不完美感,總感到自己或他人的行為沒有達到自己的要求,因此完美主義者總會在他很在乎的領域不斷追求最佳、害怕失敗。新銳領導對自己的要求十分高,要求自己在專業(yè)領域做到100分甚至120分,同時,他們也常將這種想法和要求強加到別人頭上,對同事、下屬也要求完美,卻沒有考慮過他們有沒有能力做到這一點。當下屬無法達到自己的標準時,新銳領導往往會十分嚴苛而直接地責備下屬,一針見血地對下屬挑刺,這種挑刺通常忽略了下屬的努力程度和能力屬性。這無疑是;毒舌;新銳領導在管理下屬時的硬傷:為下屬樹立高得難以實現(xiàn)的目標,讓下屬在現(xiàn)實與目標之間的差距中產(chǎn)生強烈的挫敗感。

積極的建議:從完美主義者到追求完美者

顯然,過度追求完美是一種限制性的天性,誰都希望能夠直接從A點到B點,但現(xiàn)實是,我們必須接受現(xiàn)在不完美,才有可能帶領團隊走向完美的未來。因此,我們倡導新銳領導者從完美主義到追求完美的轉(zhuǎn)變,接受從A點到B點的螺旋式前進。

有研究表明,如果我們關注過程和努力,更容易改變存在大腦已久的思維圖式。所以,不管對自己還是下屬,都要關注過程和努力,鼓勵嘗試和失敗。如果新銳領導能夠在基于現(xiàn)實的基礎上設定目標,并且在實現(xiàn)目標的過程中不斷回顧團隊的狀況,發(fā)現(xiàn)團隊的成長,這就能讓新銳領導發(fā)掘出下屬及自己在進行任務過程當中,相對于此前做得更好的地方;同時對仍可以繼續(xù)進步的地方用適當?shù)姆绞綄ο聦偬岢龈纳平ㄗh。;真話;換一種方式說出來,讓新銳領導真正起到了管理者的作用,將一個靜態(tài)的目標變成一個動態(tài)的過程,無疑可以更好地因應實際情況對管理作出調(diào)整。

各位新銳領導,看到這里,你該知道如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢,把完美主義轉(zhuǎn)變成追求完美,帶出不斷進步的團隊了吧?

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃,將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任,努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515

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