無憂保職場指南早報：我在經(jīng)營一個小公司，我個人看了杜拉拉升職記后推薦給我的員工看，我想聽他們看完后的感想，最真實的感想。

杜拉拉升職記其實是個很空洞的職場模式的堆砌，只是有光鮮、絢麗與?？幔鳛楣ぷ髦嗟南矝]問題。

3000-3500-6000-12000-25000，我請我的員工看的時候，我特意提到了杜拉拉薪水演變的數(shù)字，她是在跨國公司的背景下，我覺得我們的員工并不比杜拉拉的起點差，雖然在小公司，他們都是2000以上的起薪，并不包括提成底薪；

就像HP的前高管孫振耀說的，外企重要的是系統(tǒng)運(yùn)營，并不會因為某人的空降會將業(yè)績提升到驚人的增長。而在國內(nèi)的企業(yè)卻會因為某個人或某個職場部落的空降，業(yè)績得到爆炸性增長，因為國內(nèi)的企業(yè)大多系統(tǒng)不夠健全。

從我的職業(yè)經(jīng)歷來看，我很享受業(yè)績節(jié)節(jié)攀升的過程，也收獲不小，成就感十足。為了準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)，我離開了3家上市公司，與諸多現(xiàn)今上市公司擦肩，朋友揶揄我：有時選擇正確比努力更重要。。。。

但我不這么認(rèn)為，人生重在演繹與體會，按自己既定的思路走下去，不會后悔，或許我失去了幾個被創(chuàng)富的機(jī)會，但也許我正走在主動創(chuàng)富的路上。

現(xiàn)如今的中小板、創(chuàng)業(yè)板上市公司創(chuàng)造幾個甚至十幾個億萬富翁的案例太多，而被創(chuàng)富的不只是老板，還有那些死心塌地跟著老板走的創(chuàng)業(yè)元老們，誰能確定我們不是下一個？

所以我覺得職場上是根據(jù)自己的性格找一個可以跟的老板，跟對人，相信老板，相信自己，不斷充實自己，跟著公司一起成長，那可能就不是杜拉拉那樣奮斗6年到月薪25000的結(jié)果了。。。。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515