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如何管理你的老板?-行之有道

2018-10-23 08:00:01 無(wú)憂保

無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):現(xiàn)在絕大部分的人還不是職場(chǎng)中的主流人群,他們不掌握話語(yǔ)權(quán),;雞蛋碰石頭;的結(jié)果每個(gè)人都猜得到,若既想保護(hù)自己,又想幫助企業(yè)家;進(jìn)步;,應(yīng)該遵循哪些游戲規(guī)劃?

平視老板第一重要

成功自有道理,老板創(chuàng)業(yè)打天下,一定有過(guò)人之處。學(xué)習(xí)老板最優(yōu)秀的品質(zhì)和做事方式,為我所用。老板不是神,也是人,他有普通人的缺點(diǎn),有時(shí)可能是相當(dāng)嚴(yán)重的缺點(diǎn),反過(guò)來(lái),這個(gè)就是你的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是雙贏,故意發(fā)難是雙輸。

給老板提供;選擇題;

不當(dāng)老板,不知道老板的思路。員工和老板的差別就在于,老板只想宏觀的,說(shuō)的是大概,是方向;員工只想具體的,希望告訴我怎么做細(xì)節(jié)。如果懂得換位思考,你就不要向老板提;問(wèn)答題;:老板,這事你說(shuō)怎么辦?而是向老板提;選擇題;:老板,我有幾個(gè)方法,1,2,3;馬后炮;,事情做砸了不要緊,趕快告訴老板,也許還有救,先說(shuō)事實(shí)真相,承認(rèn)失誤,再承擔(dān)責(zé)任采取挽回的措施,最壞的辦法是不吭聲,眼看著小錯(cuò)成大錯(cuò)。也許你的錯(cuò),老板以前也犯過(guò),他有辦法去解決,可能你會(huì)被;罵;一通,但是你收獲了三個(gè)結(jié)果:被信任、學(xué)幾招、提高承受力。

堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持!

老板錯(cuò)了是常事,錯(cuò)了就是錯(cuò)了,但是你先要去執(zhí)行,而不是爭(zhēng)論,不行動(dòng),因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任老板擔(dān);但是你必須堅(jiān)持自己正確的意見(jiàn),決不放棄,如果認(rèn)定是對(duì)的,堅(jiān)持自己的判斷,堅(jiān)持自己的原則,最后你一定會(huì)得到老板的支持。

你是;安眠藥;,也是;鎮(zhèn)痛劑;

老板是這個(gè)世界上最容易患;失眠癥;的人,也是最;痛苦;的人,你應(yīng)當(dāng)是老板的;安眠藥;,也是;鎮(zhèn)痛劑;。最好的辦法是承諾,承諾結(jié)果和行動(dòng)措施,我干什么,怎么干,然后告訴老板:;我會(huì)把事處理好,出事我負(fù)責(zé)!;

提前做計(jì)劃

老板的工作安排很多,如果員工不懂得時(shí)間管理的方法,就算加班也不會(huì)有結(jié)果。重要的是,提前做計(jì)劃,預(yù)測(cè)可能的變化,然后不折不扣地執(zhí)行。

拿經(jīng)驗(yàn)做墊腳石

老板喜歡按經(jīng)驗(yàn)出牌,不過(guò),這并不代表你也可以拿;經(jīng)驗(yàn);當(dāng);圣經(jīng);,經(jīng)驗(yàn)只是墊腳石,上去踩穩(wěn)了,試一次,千萬(wàn)別簡(jiǎn)單模仿,畢竟你不是老板,有時(shí)候按老板的經(jīng)驗(yàn)反向思考,可能更管用。

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