0571-22931819
無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：這是利好消息！
根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布的決定決定：在職醫(yī)生可以開辦醫(yī)院、診所、自由創(chuàng)業(yè)了。
其實(shí)在此之前，已有許多省市都在鼓勵(lì)和準(zhǔn)許醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，開辦診所。
可以說(shuō)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制主導(dǎo)地位逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療市場(chǎng)逐步開放，各種辦醫(yī)形式如雨后春筍般的出現(xiàn)，完全打破了公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面。
著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師認(rèn)為，隨著國(guó)家醫(yī)療體系的改革，將引發(fā)新一輪醫(yī)療投資熱。一些醫(yī)院從以往的朝南面孔到如今開始追求醫(yī)患和諧的關(guān)系，注重信任和理解在雙方溝通中的情感效應(yīng)，以及人文關(guān)懷所體現(xiàn)的多元價(jià)值文化，無(wú)不表露這樣一種信息，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，只有在變革中求活，在競(jìng)爭(zhēng)中突破才能真正擁有一方天地。就目前來(lái)看，眾多醫(yī)療單位如何準(zhǔn)確定位，塑造品牌，提升形象，已成為戰(zhàn)略層面上如何結(jié)合診所實(shí)際，整合優(yōu)勢(shì)資源，根據(jù)市場(chǎng)客觀發(fā)展規(guī)律所必須考慮的問(wèn)題。
很顯然，面對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從“如何得到銷售”轉(zhuǎn)型到“客戶的終身價(jià)值”的轉(zhuǎn)變，從搶攻市場(chǎng)占有率轉(zhuǎn)變?yōu)闋?zhēng)取到客戶滿意率，各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)正面臨著前所未有的考驗(yàn)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
記得1997年美國(guó)學(xué)者M(jìn)ichaelGoldhaber在一篇題為《注意力購(gòu)買者》的文章中這樣寫到，“獲得注意力就是獲得一種持久的財(cái)富。在信息爆炸的新經(jīng)濟(jì)下，這種形式的財(cái)富使你在獲取任何東西時(shí)處于優(yōu)先位置。因此，注意力本身就是財(cái)富?！?/p>
看來(lái)，你想在社會(huì)上長(zhǎng)袖善舞、揮斥方遒，那么就從現(xiàn)在開始趕快打造個(gè)人品牌吧。
著名品牌營(yíng)銷專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出：只有樹立和提升自己特有的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)比成功樣板的心態(tài)，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和存在的缺陷，從而為自己在營(yíng)銷領(lǐng)域的位置進(jìn)行準(zhǔn)確定位。這才是對(duì)每個(gè)營(yíng)銷人的成長(zhǎng)具有相當(dāng)意義的。其實(shí)我們每一個(gè)人都是“個(gè)人品牌”的CEO，因此用心建立自己的氣場(chǎng)，在配置專業(yè)資源和人脈要素上使力，才會(huì)讓整個(gè)人生增值。
由此可見(jiàn)，在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，向消費(fèi)者提供更加實(shí)惠的服務(wù)，已成為同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)；注重研究患者的服務(wù)需求，及時(shí)地為患者提供滿意的服務(wù)，成為醫(yī)生在風(fēng)起云涌的行業(yè)立于不敗之地的重要手段。
當(dāng)今職場(chǎng)后浪推前浪，每個(gè)人壓力自然會(huì)很大。就拿醫(yī)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)變革時(shí)代。醫(yī)生不光要有勇（沖勁）有謀（點(diǎn)子），還更要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)。這是一個(gè)必需的思想基調(diào)。
因?yàn)槟闳绻?年都沒(méi)有找到自己該如何定位，則馬上會(huì)陷入“定位缺失”的尷尬。而一個(gè)人如果不知道自己該如何定位，那么很明顯他就喪失了目標(biāo)感。喪失了目標(biāo)感之后緊接著便開始得過(guò)且過(guò)。1年的熱度逐漸退去，剩下就是N年的機(jī)械性重復(fù)。
如此惡性循環(huán)，直至結(jié)果就是“泯然眾人矣”。
試想，有多少人每天就這樣稀里糊涂、悠哉游哉地做營(yíng)銷，不遇到“坎兒”才奇怪呢。
提升自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
時(shí)代不斷在變化，客戶不斷地成長(zhǎng)。
在現(xiàn)階段消費(fèi)升級(jí)驅(qū)使下，長(zhǎng)期以來(lái)形成的消費(fèi)模式將得到糾正，良好的消費(fèi)體驗(yàn)成為商業(yè)模式構(gòu)建的核心要素，消費(fèi)定制化的趨勢(shì)日益明顯。
在互聯(lián)網(wǎng)背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)與價(jià)值的創(chuàng)造日益走向社會(huì)化和公眾參與，企業(yè)與客戶間的關(guān)系趨向平等、互動(dòng)和相互影響。因此，醫(yī)生要想方設(shè)法結(jié)合自身專業(yè)的定位、賣點(diǎn)、訴求和內(nèi)容營(yíng)銷和話題及體驗(yàn)互動(dòng)在行業(yè)頻道、行業(yè)垂直網(wǎng)站、專業(yè)評(píng)論網(wǎng)站、專業(yè)博客、朋友圈（社群）等進(jìn)行多方面?zhèn)鞑?。同時(shí)深刻認(rèn)識(shí)到，醫(yī)院產(chǎn)品的包裝策略、形象策略、使用感受、價(jià)格策略等都將體現(xiàn)醫(yī)院產(chǎn)品的有形價(jià)值差異，作為醫(yī)院并不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的服務(wù)生產(chǎn)和銷售，而是要能夠通過(guò)服務(wù)產(chǎn)品把企業(yè)的思維、心靈和精神聯(lián)系起來(lái)。
在這個(gè)倍速發(fā)展的時(shí)代，除了變化，沒(méi)有什么東西是不變的——而學(xué)習(xí)則是讓醫(yī)生了解外部世界、跟上客戶步伐的最有效徑途。
學(xué)習(xí)者不一定是成功者，但成功者必然是擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)者。
如果一個(gè)多年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“老油條”把自己的工作當(dāng)成了“1年工作＋N年重復(fù)”。那自然是除了能掙點(diǎn)錢以外，沒(méi)有其他樂(lè)趣了。
優(yōu)秀的醫(yī)生是一群能掌控自己命運(yùn)的人，他們能充分認(rèn)識(shí)到自己的不足與缺陷，并加以改進(jìn)，不斷提升自我。他們是值得尊重和學(xué)習(xí)的一批人。優(yōu)秀醫(yī)生擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，而且能以很簡(jiǎn)樸的專業(yè)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作。
但隨著閱歷的增加，他們?nèi)找娓械阶约褐R(shí)的欠缺，因而他們會(huì)通過(guò)各種不同的途徑，努力提高自己，自我充實(shí)。
著名品牌營(yíng)銷專家于斐老師認(rèn)為，這種自我充實(shí)體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，他們會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)?；?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)來(lái)學(xué)習(xí)各種最新的營(yíng)銷理論，從理論層次來(lái)提高自己。其次，他們會(huì)抓緊一切可以利用的時(shí)間，去學(xué)習(xí)其他知識(shí)，包括與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的財(cái)務(wù)、管理、人事以及其他他們感興趣的知識(shí)，從各方面來(lái)提高自身綜合素質(zhì)，“觸類旁通”，廣開思路，這點(diǎn)也是優(yōu)秀醫(yī)生與普通醫(yī)生最大的不同，因?yàn)閮?yōu)秀醫(yī)生會(huì)不斷的將營(yíng)銷理論與實(shí)踐工作相結(jié)合，理論融入實(shí)踐，從實(shí)踐中提升理論，用深化后的理論知識(shí)再來(lái)指導(dǎo)具體的實(shí)踐工作，從而不斷推動(dòng)自己前進(jìn)。
找到優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短
古語(yǔ)曰：人有所長(zhǎng)，術(shù)有專攻。
在醫(yī)生的職業(yè)生涯中，應(yīng)該首先明白自己的優(yōu)勢(shì)，并以自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在這時(shí)不必馬上將自己定位為某一固定的角色和工種，因?yàn)橐磺腥撕褪挛锒荚诓粩嗟陌l(fā)展變化中，今天也許在做著臨床，明天也有可能從頭開始要學(xué)著做傳播。重要的是，每一個(gè)醫(yī)生應(yīng)該明白，自己到底有什么讓朋友、同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及周邊的人值得稱道的東西，這些“東西”就是你的財(cái)富，就是你首先要把它磨成利刃的一塊好鋼。
至于“磨刀”的過(guò)程，則完全可以因人而異，我們?cè)谠S多醫(yī)療界朋友的任一經(jīng)歷片段中能找到不同的版本，相信只要持之以恒并逐漸掌握技巧，每一位醫(yī)生在踏上征途之時(shí)都會(huì)別上一把好刀，而這把刀也必將為各位醫(yī)生切開一道道機(jī)遇的口子，并在日后的職業(yè)生涯中擁有捉刀廝殺的基本技能！
你的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里？
如何培養(yǎng)出差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
這是很多醫(yī)生非常困惑的問(wèn)題。
那么，究竟該如何打造自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？
正如著名品牌營(yíng)銷專家于斐老師多次強(qiáng)調(diào)的那樣，其實(shí)就8個(gè)字：人無(wú)我有，人有我優(yōu)。
還是首先要充分弄清自己的優(yōu)劣勢(shì)，然后不斷地?fù)P長(zhǎng)避短，刻意強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)并不斷宣傳，而對(duì)自己不足的地方又感覺(jué)去盯緊別人是怎么做的，自己不行就多學(xué)著點(diǎn)兒。
想想海爾在培訓(xùn)員工挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)的時(shí)候就明確提出，只要用心挖掘，你永遠(yuǎn)都能找到“屬于自己的第一”。發(fā)展是硬道理，這對(duì)于正快速成長(zhǎng)的年輕營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)又是一門學(xué)問(wèn)。事要一點(diǎn)點(diǎn)去做，路要一步步去走，而怎么去做，又怎么去走？
第一、抓住每次變動(dòng)中有可能留給自己的機(jī)會(huì)；醫(yī)院始終在變化中求發(fā)展，醫(yī)生也就應(yīng)該注意觀察市場(chǎng)的變動(dòng)、管理中的變動(dòng)。
第二、樹挪死、人挪活，善于利用“跳槽”的機(jī)會(huì)拓寬自己的平臺(tái)和爭(zhēng)取更多的資源；對(duì)大部份醫(yī)院來(lái)說(shuō)，醫(yī)生就如鐵打的營(yíng)盤、流水的兵，出現(xiàn)這一局面，既有主觀上的原因也有客觀上的因素，但對(duì)于醫(yī)院和醫(yī)生來(lái)說(shuō)也未嘗不是好事。
一方面醫(yī)院由于自身的不斷發(fā)展壯大，它需要有新鮮血液的注入和更高層次人才的加盟，而另一方面，醫(yī)生出于自身發(fā)展及成長(zhǎng)的需要，他們需要有一片更加廣闊的天地來(lái)施展自己的才華，而這又往往在許多崇尚“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”的醫(yī)院難以如愿，于是，“跳槽”也就成為醫(yī)生不斷攀升時(shí)最常見(jiàn)的一種階梯。
醫(yī)生在積累了一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)之后，以選擇跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的重新規(guī)劃也不失為一種有效的手段，并且往往在這當(dāng)中還能達(dá)到事半功倍的效果。
理性審慎，敢于擔(dān)當(dāng)
真正具備理性的醫(yī)生，才會(huì)是真正有魄力的人。
魄力不是“拍腦袋”，魄力是在理性支持下的信心的表現(xiàn)。
所謂“悟性”，就是對(duì)市場(chǎng)的感悟能力、對(duì)市場(chǎng)的敏感度。悟性成于態(tài)度，源于實(shí)踐，勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，俗話說(shuō)：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”，其中也就有悟性的含義。
營(yíng)銷的本質(zhì)是溝通，是無(wú)形的藝術(shù)，而不僅僅是技術(shù)。悟性不是一種天賦，而是一種意識(shí)，一種學(xué)習(xí)的意識(shí)、總結(jié)的意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)、創(chuàng)新的意識(shí)、一種敢為天下先的意識(shí)?！拔蛐浴痹谠S多時(shí)候表現(xiàn)成一種跳躍性思維，一種發(fā)散性思維，一種逆向性思維，在醫(yī)生中更是顯得彌足珍貴，醫(yī)生只要具備很強(qiáng)的“悟性”能力，那么，離一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)生之路就不遠(yuǎn)了。
不論身外什么樣的環(huán)境，也不論遭遇到多少次挫折，對(duì)于擁有良好素質(zhì)的醫(yī)生來(lái)說(shuō)，他們始終相信的是：沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。
因?yàn)樗麄兩砩隙季邆淞俗鰹橐幻麅?yōu)秀醫(yī)生的最優(yōu)良的素質(zhì)：素質(zhì)一：自我認(rèn)知力，素質(zhì)二：激勵(lì)力，素質(zhì)三：判斷力，素質(zhì)四：學(xué)習(xí)力。
對(duì)于許多醫(yī)生來(lái)說(shuō)，職業(yè)生涯就像一場(chǎng)戰(zhàn)斗，是一場(chǎng)不間斷的、讓人無(wú)喘息余地的追逐。
在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗和拒絕，在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、拒絕和失望。不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫折，但對(duì)于優(yōu)秀醫(yī)生來(lái)說(shuō)，他們擁有的優(yōu)良素質(zhì)讓他們始終相信：沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。
看來(lái)，你想在社會(huì)上長(zhǎng)袖善舞、揮斥方遒，那么就從現(xiàn)在開始趕快打造個(gè)人品牌吧。
記住，越快越好！
全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
標(biāo)簽：
