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無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：
（作者/諾姆四達(dá)集團(tuán)華北區(qū)顧問總監(jiān)-廖坪崗）【接上文】帶好職場(chǎng)新人，需要把握好四個(gè)關(guān)鍵詞。1、價(jià)值和定位老員工要想明白、想透徹帶新人這件事的多元價(jià)值：1）為公司培養(yǎng)新鮮血液。2）教學(xué)相長，帶新人的過程刺激著、促進(jìn)著自己提升業(yè)務(wù)能力和綜合能力。3）證明自己的業(yè)務(wù)能力，講得明白、教得了徒弟，是自己業(yè)務(wù)能力突出的關(guān)鍵證明之一。4）展示自己的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)，對(duì)新人的言傳身教、對(duì)新人的影響力、新人最終的成長率和穩(wěn)定性等等都反應(yīng)了自身的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)，現(xiàn)在很多公司已經(jīng)通過這種方式提前歷練、演練選拔管理后備人才。5）為自己的職業(yè)發(fā)展積累人氣、人脈。如果無論走到哪個(gè)管理層級(jí)和職位序列，都是桃李遍地，那么很多信息溝通、資源協(xié)調(diào)、矛盾化解等都會(huì)變得非常容易。只有自己不具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、靠經(jīng)驗(yàn)吃飯、對(duì)自己實(shí)力很沒有自信的人才會(huì)擔(dān)心自己的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富被新人洗劫一空，才會(huì)狹隘到連新人都要視為競(jìng)爭(zhēng)者。所以，在帶新人這件事情中，合理的定位應(yīng)該是：公司的人才孵化器；新人的良師益友；公司管理后備人才考核中的積極展示；鋪路于后續(xù)職業(yè)發(fā)展。2、方向要吃透公司的人才標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)帶領(lǐng)新人前行的方向。現(xiàn)在很多公司建立了各管理層級(jí)、各職位序列的勝任力模型、任職資格標(biāo)準(zhǔn)，在重要會(huì)議中也會(huì)經(jīng)常宣講公司的人才理念，部門領(lǐng)導(dǎo)或者直接上級(jí)也會(huì)有更具體的一些人才要求，我們需要搜集這些信息，澄清以下問題：具體到我所帶的這幾個(gè)新人，公司和部門的核心要求究竟是什么呢？優(yōu)秀級(jí)應(yīng)該是什么樣？合格級(jí)應(yīng)該是什么樣？公司和部門不能容忍的、判否性的行為又是什么？我作為指導(dǎo)人通過什么樣的方式來加速新人達(dá)標(biāo)呢？3、針對(duì)性每個(gè)新人都是一個(gè)獨(dú)特、鮮活的人才成長樣本，必須要了解他們的個(gè)體特征和群體特征。人力資源部雖然通過層層篩選評(píng)估對(duì)新人有很多的了解，但是我們作為直接指導(dǎo)人，需要結(jié)合新人在真實(shí)具體的工作情境，對(duì)新人進(jìn)行更深入系統(tǒng)的了解和評(píng)估。新人的職業(yè)發(fā)展意愿、對(duì)管理環(huán)境的訴求、能力素質(zhì)、性格、知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)操技能、個(gè)人興趣愛好等是怎么樣的？新人的學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷、家庭婚戀情況等對(duì)他的影響是什么？造就新人這些特點(diǎn)的核心因素到底是什么？新人們共性的特征又是什么？這些特征對(duì)我們的指導(dǎo)方式、內(nèi)容會(huì)有哪些影響？來自于師父的指導(dǎo)，如何同公司和部門級(jí)的培訓(xùn)融匯、互補(bǔ)，形成培養(yǎng)的合力？4、切入點(diǎn)需要標(biāo)本兼治，以塑造新人的自我成長能力為核心，以塑造新人的技能和行為為支撐。新人從校園到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，主要面臨著三個(gè)層次的轉(zhuǎn)變：心理斷奶、能力職業(yè)化、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。其中，心理成長在其中尤為重要，需要通過壓力挑戰(zhàn)、思想說服、質(zhì)詢、心理日志等等方式的綜合運(yùn)用，幫助新人迅速地減少對(duì)校園生活的懷念、對(duì)他人的依賴，強(qiáng)化對(duì)自己塑造和負(fù)責(zé)的意識(shí)。能力職業(yè)化方面，最好的辦法是以身示范，在每個(gè)具體的事情中用行為化的標(biāo)準(zhǔn)幫助員工澄清優(yōu)秀、合格、不合格的標(biāo)準(zhǔn)分別是什么，讓新人迅速地從外顯的行為上建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而逐步對(duì)標(biāo)矯正自己的行為。只有這樣，才能從根本上培養(yǎng)新人自我成長的能力，達(dá)到授人以漁的目的。（作者/諾姆四達(dá)集團(tuán)華北區(qū)顧問總監(jiān)-廖坪崗）全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515
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