無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：新聞點(diǎn)評(píng)：

年后是員工跳槽旺季，不少企業(yè)擔(dān)心一些掌握公司核心技術(shù)和機(jī)密的員工被其他公司惡意挖角。雖然配備防盜監(jiān)視系統(tǒng)對(duì)企業(yè)信息安全有一定幫助，但是，防不勝防，再嚴(yán)密的技術(shù)手段都會(huì)有漏洞，關(guān)心員工、溫暖人心才是最有效的挽留辦法。

從這條新聞來(lái)看，聯(lián)發(fā)科等公司對(duì)員工挖角問(wèn)題非常困擾，一直也想辦法防范。這個(gè)教訓(xùn)是兩方面，一方面企業(yè)應(yīng)該如何營(yíng)造家文化，讓員工在工作崗位上不斷地學(xué)習(xí)提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)進(jìn)步和職位的升級(jí)，建立一種主人翁的精神；另一方面，也應(yīng)該從技術(shù)上加強(qiáng)監(jiān)督和管理，讓員工沒(méi)有空子可鉆，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工品德的考察，尤其是一些掌握公司核心機(jī)密的崗位，用人要非常慎重。

有一家技術(shù)公司，在每一位員工入職前，都會(huì)做詳細(xì)的職業(yè)發(fā)展真實(shí)性調(diào)查，從社保、銀行食用紀(jì)錄、用人單位檔案追蹤等方面，認(rèn)真了解其來(lái)龍去脈，這樣做雖然給人力資源部增加了許多工作量和費(fèi)用，但大大降低了用人風(fēng)險(xiǎn)，其經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)推廣。

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聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介與威盛集團(tuán)董事長(zhǎng)王雪紅之間愈走愈近，繼在事業(yè)上與王雪紅化敵為友，蔡明介亦參考王雪紅捉賊筑防火墻的策略，將防堵被盜的企業(yè)機(jī)密被同業(yè)所用、及員工被惡意挖角。據(jù)了解，蔡明介近日已下達(dá)命令，將對(duì)聯(lián)發(fā)科前手機(jī)芯片事業(yè)部總經(jīng)理袁帝文展開提告行動(dòng)！