無憂保職場指南早報：年底職場空前的蠢蠢欲動，年終獎和跳槽是這個季節(jié)討論最多的話題。到底該不該跳槽，確實很難下決心，當讀到管理界的弗洛伊德;白色恐怖;，這會不可避免地導致組織出現(xiàn)高離職率、高缺勤率以及其他不良癥狀。此外，他們那么賣力地工作，會威脅到別人。而且，因為沒人指導他們?nèi)绾巫鲆粋€有效的領導者，所以他們一般在領導力開發(fā)、接班人培養(yǎng)方面做得不太好。

然而，更糟糕的是，神經(jīng)質(zhì)騙子的領導風格可能會對決策制定造成不良影響。有些覺得自己是騙子的經(jīng)理人害怕相信自己的判斷，這種過度謹慎的態(tài)度容易傳遍整個公司。例如，神經(jīng)質(zhì)騙子CEO也許會壓制員工的企業(yè)家精神。如果他連自己的直覺都不相信，他為什么要相信別人的？

諷刺的是（很多戰(zhàn)略咨詢顧問也是神經(jīng)質(zhì)騙子），神經(jīng)質(zhì)騙子CEO們可能還會對咨詢公司上癮，因為他們需要中立的第三方提供安慰，減輕不安感。當然，咨詢公司是有用的，但是，神經(jīng)質(zhì)騙子很容易變成被顧問操縱的木偶。例如，拉爾夫;敗則罰;型，那么以上行為模式將尤為突出。如果企業(yè)文化不允許犯錯，那么領導者的焦慮感就會更嚴重，更可能出現(xiàn)神經(jīng)質(zhì)行為。

看看琳;聰明的;錯誤，確實，從錯誤中學習應該成為企業(yè)文化的一部分。錯誤能提供更多的學習機會和個人成長機會，上司需要幫助神經(jīng)質(zhì)騙子認識到，害怕失敗是正常的，不需要緩解這種害怕。

當CEO是神經(jīng)質(zhì)騙子

當CEO是神經(jīng)質(zhì)騙子，情況就更復雜。有些CEO覺得很難向良師益友或下屬尋求建議，因為這個原因，很多高績效組織現(xiàn)在設有領導力輔導項目，以幫助CEO更好地應對。在發(fā)現(xiàn)CEO的神經(jīng)質(zhì)騙子癥跡象時，領導力教練比較方便給CEO提建設性意見、加強CEO的自我效能感。參加領導力輔導項目，與其他CEO探討自己的問題、接受其他CEO的支持，不僅會對CEO自己產(chǎn)生深刻的影響，而且會對CEO領導的組織產(chǎn)生深刻的影響。

經(jīng)常有人說，一個人的優(yōu)點也是其缺點，對組織而言，事實也是如此。在大多數(shù)運行良好的組織里，面對績效不佳者，經(jīng)理人有辦法應付、開除，或者進行培訓，提高其績效；可是面對貌似沒有問題的人，經(jīng)理人卻無能為力。從本質(zhì)上說，神經(jīng)質(zhì)騙子是很難被別人看出來的，因為他們一直都很成功。但是，實際上，幾乎每個領導者都或多或少地有著神經(jīng)質(zhì)騙子傾向。所以，經(jīng)理人更有理由去留意自己、下屬和潛在接班人。識別不出、處理不好神經(jīng)質(zhì)騙子，會給個人和組織帶來嚴重后果。

管理界的弗洛伊德;管理思想家世界五十強之一;、;人力資源管理界最有影響力的人物之一;。他還是首位因;對領導力培訓和董事會治理做出杰出貢獻;而獲得;國際領導力獎;的非美籍獲獎者。2008年11月，在洛杉磯舉辦的國際領導力協(xié)會第十屆大會上，有6個人獲得;國際領導力終身成就獎;，曼弗雷德;奧蘭治;的殊榮。

他是第一個在外蒙古飛釣的人，而且是紐約探險俱樂部的會員。在閑暇時間里，你能夠在中非的熱帶雨林或者稀樹大草原上、西伯利亞針葉林、阿納姆地、帕米爾高山上、阿爾泰高地或者北極圈里面找到他。

很多人都在研究領導力、個體轉(zhuǎn)變與組織變革動力學，但是曼弗雷德••凱茨•德•弗里斯（ManfredF.R.KetsdeVries）的視角則頗為獨特。曼弗雷德跨學科的學術背景，他有著經(jīng)濟學背景（阿姆斯特丹大學經(jīng)濟學博士）、管理學背景（哈佛商學院，國際教師項目參與者、工商管理碩士、工商管理博士）和心理分析背景（加拿大心理分析協(xié)會及國際心理分析協(xié)會的會員），所以他能夠在企業(yè)人管理、精神分析、心理治療及動力精神病學的交叉之處找到自己獨特的研究視角，在領導力、職業(yè)生涯動力學、管理者的壓力、企業(yè)家精神、家族企業(yè)、接班人計劃、跨文化管理、團隊打造以及個體與組織轉(zhuǎn)型和變革等方面取得斐然的成績。

曼弗雷德是30多本書的作者、共同作者或者編輯，其中有《性、金錢、幸福與死亡》、《沙發(fā)上的領導》、《領導的奧秘》、《至高無上的囚徒》、《閣樓里的暴君》、《世界停一下，我要下車》、《懸崖邊的能人組織》、《領導者是天生的嗎》、《神經(jīng)質(zhì)組織：診斷并改變不良管理風格》由東方出版社出版。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515