無憂保職場指南早報(bào)：國際領(lǐng)導(dǎo)學(xué)權(quán)威，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)講師芭芭拉;優(yōu)秀的追隨者;時，給出了這樣一個判別標(biāo)準(zhǔn)：支持優(yōu)秀的、有能力的、講道德的領(lǐng)導(dǎo)的人，反對糟糕的、沒能力的、不講道德的領(lǐng)導(dǎo)的人，是優(yōu)秀的追隨者。

也就是說，既知道支持又知道反對自己上司的下屬是優(yōu)秀的下屬。

1．不知道;頂;，你就不會是一個好下屬

現(xiàn)在有一個流行的說法是;老板總是對的！;這句話是有道理的，因?yàn)槔习迨亲詈竽弥饕獾娜?，不管你的主意在你看來有多好。但對上司的任何決定都無條件的、不加思考地執(zhí)行，顯然是不對的。一個優(yōu)秀的下屬要能夠在上司表現(xiàn)糟糕的時候勇敢地站出來。

但現(xiàn)實(shí)的情況并非我們想像的那樣。有許多的研究表明，大多數(shù)人不敢質(zhì)疑自己的上司。即使他們知道上司錯了，而自己能夠阻止上司或者公司犯下嚴(yán)重的錯誤，也會三緘其口，保持沉默。

我的一位朋友曾經(jīng)和我說過這樣一個現(xiàn)象，他們公司幾乎所有的人都認(rèn)為老板近期的表現(xiàn)很糟糕，做出的決定也很糟糕，大家私下里也經(jīng)常議論此事，但沒有一個人愿意向老板表明這一點(diǎn)。即使是基層有一些員工想要發(fā)表一些;言論;，那些中層或高層經(jīng)理們也會出面加以;平息;，以保持;穩(wěn)定;的形勢和局面。

有許多領(lǐng)導(dǎo)和組織之所以失敗，有其自身的原因，但也有很多就是敗在了那些;百依百順;的下屬和員工手里，他們失去了判斷力和責(zé)任感。他們眼看著自己的上司在錯誤的路上越走越遠(yuǎn)，不僅不知道站出來說一聲，甚至有的人還在旁邊;高唱贊歌;。

所以，不要把;老板總是對的！;作為自己可以不盡職的借口和擋箭牌，老板也是人也有出錯的時候。不知道;頂;的下屬不僅不會是一個好下屬，甚至可能是一個;缺德;的下屬。正如孟子說過的一句話：;長君之惡其罪小，逢君之惡其罪大;。

作為下屬，你要懂得;頂;的意義：在前面有;暗礁;的時候，你要能夠提醒上司該;拐彎;了，因?yàn)槟銈冊谕粭l船上。但是，能夠這樣做的人是很少的，這不僅與自身的能力和素質(zhì)有關(guān)，也與上司的態(tài)度和素質(zhì)有關(guān)。

2．不知道;順;，你的結(jié)局可能會很糟

不知道;頂;不會是一個好下屬，但只知道;頂;，你的結(jié)局可能會很糟糕，這也是大多數(shù)人不敢頂撞上司的重要原因。

朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)之后，道格拉斯;聯(lián)合國軍;越過三八線，向鴨綠江推進(jìn)。隨后杜魯門總統(tǒng)要求麥克阿瑟打一場有限的戰(zhàn)爭，經(jīng)過談判結(jié)束戰(zhàn)爭。但麥克阿瑟卻堅(jiān)持要把戰(zhàn)火燒到中國去，多次公開地**和反對杜魯門的決定，并私自決定派偵察機(jī)飛入中國領(lǐng)空。為此兩人常常發(fā)生激烈的爭執(zhí)，對于麥克阿瑟的執(zhí)拗和反對，杜魯門一開始忍受了一段時間，最后不得不以;未能全力支持美國和聯(lián)合國的政策;為由，罷免了麥克阿瑟總司令的職務(wù)。

現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有許多非常有;性格;的下屬，特別是那些有能力，也取得很好業(yè)績的下屬，往往會輕視自己的上司，不懂得尊重上司做出的決定。每當(dāng)上司有一些新的想法，或者提出相反的意見時，他總會提出;一大堆的問題;，這也不行，那也不行。如果你沒有足夠的;強(qiáng)勢;，你就只有;知難而退;，被動地接受下屬的想法。

這實(shí)際上違背了職場中的顯規(guī)則，而不是潛規(guī)則，自己出牌，讓上司接牌。這是讓任何一個上司都難以接受的。很多人總是;出不了頭;，并不是因?yàn)樽约簺]有能力，而是因?yàn)榘殉雠频捻樞蝾嵉沽恕?/p>

作為下屬，你要懂得;順;的含義：根據(jù)上司出什么;牌;來決定自己出什么;牌;。要順著上司的思路走，而不是讓上司順著你的思路走。否則，你遲早會被;踢;出牌局的。

3．讓自己游走在;頂;與;順;之間

從上面的討論中可以看出，好的下屬面對上司的決定，既要懂得說;是;，也要懂得;不;。一方面能夠依靠自己的實(shí)力和智慧彌補(bǔ)上司的弱勢，幫助上司修正自己的錯誤。另一方面又能夠依靠自己的實(shí)力和智慧發(fā)揮上司的優(yōu)勢，幫助上司走向成功。

要做一個聰明、優(yōu)秀的下屬，你就要讓自己游走在;頂;與;順;之間。既不要一味地;頂;，也不要一味地;順;。要清楚什么時候應(yīng)該;頂;，什么時候應(yīng)該;順;，以及如何;頂;，如何;順;。

（關(guān)于;順;;頂;方面的博文請參閱：《不要執(zhí)拗于自我的想法和目標(biāo)下屬的哲學(xué)（2）》《適應(yīng)上司，是必須的選擇下屬的哲學(xué)（3）》《5招，讓你輕松改變上司的決定下屬的哲學(xué)（18）》《7招，讓你輕松應(yīng)對惡上司下屬的哲學(xué)（19）》，以及后續(xù)博文《頂撞上司，你需要遵守的三條原則上司的哲學(xué)（27）等）。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515