無憂保職場指南早報:1.觀察老板與你交流時的方式。
老板更喜歡使用郵件、電話,還是直接與雇員面對面交流?選擇他的方法。如果他喜歡發(fā)郵件談?wù)撘恍┬∈虑?,你也發(fā)郵件回復(fù)。如果是重要的問題,如涉及到大量資金的問題通常要面對面交流,你也照著這樣做。確保你發(fā)的所有郵件語句通順,沒有錯字。即使在你的老板不在你面前的時候,你也總是可以給他留下一個好印象。2.確保你的時機比較合適。
如果你需要去告知老板他想要的某份資料已送到,那么在他一只腳已跨出辦公室并走在開會的路上的時候進(jìn)行溝通也是可以的。如果你想談?wù)撘幌驴冃Э己耍_保你在你的老板情緒還不錯和不太匆忙的時候去交流。3.做好準(zhǔn)備。
不論這是一次重要的會議還是一次簡單的一對一談話,確保你的措辭是準(zhǔn)確的,如果有必要,備份好恰當(dāng)?shù)奈募?。你不希望看到你不?jīng)意間給你的老板傳遞了錯誤的信息。如果你不太確信你的信息是否正確,最好什么也不說,或者告訴他你會在某個具體的時刻把充分的信息帶來。4.考慮到老板的視角。
在任何一次談話中都從對方的角度看問題是很有用的。對于你的老板,他更關(guān)心的是公司運營情況而不是你的汽車修理費。所以打比方說,如果你提出加薪,確保你談到你對公司作出的貢獻(xiàn),而非你自己財務(wù)困境。5.觀察辦公室中最擅長和老板打交道的同事是如何與老板進(jìn)行溝通的。
他們的交流溝通是非正式的,還是做好預(yù)約的?如果你觀察到你的老板喜歡談?wù)撟钚碌臄?shù)碼相機的技術(shù),想方設(shè)法加入談話。如果他們和秘書做好預(yù)約去和老板交流,那么你也可以這樣去做。6.注意你的肢體語言。
交流時低著頭是缺乏自信的表現(xiàn)。雙手叉在胸前是缺乏開放性思維的暗示。把你的雙手搭在你的屁股上會顯得有些自大。身體保持自然放松,保持眼神交流。嘗試把一只手放在桌子上,另一只手插在口袋里,或是用你的雙手去做筆記。7.控制好你的談話。
與你的老板溝通時不要太情緒化,除非它是一種熱忱或信念。如果你聽到你的老板作出了令你心煩的陳述,傾聽并點頭。保持冷靜。當(dāng)談話中出現(xiàn)間隙時,安靜地提出你的觀點。確保你沒有提高你的嗓音,或打斷老板的話,這兩種行為給人的印象是你沒有控制好你的情緒。8.了解你的老板
你與某人的共同興趣越多,你與他的交流會變得越輕松。簡言之,就是去尋找共同點。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你正在和你的老板閑聊時,傾聽。每一個人都喜歡談?wù)撍麄冏约汉退麄兊呐d趣。9.專注于積極面。
任何工作都有負(fù)面的一面。當(dāng)你在和你的老板交流時,確保你專注于積極的一面。最重要的是,不要對任何陳述作出敵意的回應(yīng)。10.問問題。
如果你需要去澄清某個問題,不要假定你的老板會覺得你是愚蠢的。你可能需要去不斷地向你的老板表面你清楚地知道他的期望是什么。這是避免未來尷尬的溝通的極佳方法。與你的老板進(jìn)行溝通有時可能是件頭疼的事情,但如果你保持冷靜并遵從這些基本的職場溝通原則,你就可以表現(xiàn)得很好,成功將會到來。一、關(guān)于提問
準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場提問:知道你想要問什么。說明你為什么對這個問題感興趣。準(zhǔn)備好你的老板可能想知道的任何附加信息。準(zhǔn)備好對你的老板的追問作出恰當(dāng)?shù)幕卮稹6?、關(guān)于提建議
有條理,并清晰地陳述你的想法,能夠讓你的老板輕松地聽到你的意見:步驟:1)提出建議(簡單地闡述一下你的想法)。2)說明你為什么要提出這個建議。3)解釋如果你的建議被采納之后,收獲和損失分別是什么。4)做好準(zhǔn)備去回答老板可能會提出的問題。如果你想去向老板提出一個請求,你也可以遵從這個模版。三、關(guān)于通知
有時你需要去把某條信息傳遞給你的老板。你可以參照以下步驟:1)作一個簡短的總結(jié)性陳述。用一兩句話總結(jié)出要點。2)解釋情況。與事件相關(guān)的背景信息順帶提一下。3)談一談已發(fā)生的事情。關(guān)于這件事的一些已發(fā)生的事實。4)談一談結(jié)果。談?wù)撘幌履阏谡務(wù)摰氖虑榈挠绊懟蚝蠊鞘裁础H绻悴捎昧诉@些簡單的方法,你的想法被接受的可能性會增大。至少你的老板會看出,在你提出你的想法之前你就已下了功夫,并作了充分準(zhǔn)備。
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃,將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任,努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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