無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：馬斯洛需求理論是人類情感和自我價(jià)值意識(shí)攀升的階梯級(jí)過程，如果這些需要（除性以外）任何一項(xiàng)得不到滿足，人類個(gè)人的生理機(jī)能就無法正常向前運(yùn)轉(zhuǎn)。在最基本的需要到維持生存所必需的滿足程度過后，其他的需要成為新的激勵(lì)因素，而到了此時(shí)，前期已相對(duì)滿足的需要已成為過去式了。

社會(huì)發(fā)展到如此高速運(yùn)作的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人類的整體價(jià)值也由個(gè)人需求提升到對(duì)文化需求的層面上來了，而馬斯洛需求理論也完全符合人類對(duì)文化需求的層次結(jié)構(gòu)。把五種需求可以分為簡(jiǎn)單的二個(gè)層面，其中生理上的需求、安全上的需求、情感上的需求屬于低一級(jí)的需要，只要外部推動(dòng)稍加努力既可以得到滿足；而尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要乃至超自我實(shí)現(xiàn)的需要，都是高層級(jí)的需要，是永無止境的追求加上各種行為和欲望結(jié)合產(chǎn)生的錯(cuò)中復(fù)雜的結(jié)果，且光靠自我努力是無法實(shí)現(xiàn)的。這兩個(gè)層次的需求不是單純的高低之分，而是相互依賴和相互影響的產(chǎn)物。

屬于低一級(jí)的需要在生理、安全、情感上對(duì)文化的需求，表現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)知識(shí)、系統(tǒng)教育的渴求和入職后對(duì)各類證書提高技能的基本渴望，十多年寒窗苦就是為了能榮耀地進(jìn)入到令人艷羨的企業(yè)，或者就是為了在某個(gè)企業(yè)謀求一個(gè)起點(diǎn)職位，滿足家人和自我的基本生活需要。隨著工作年限的提高，前輩們頻頻晉升的榜樣力量和后輩們聰穎進(jìn)取的咄咄氣勢(shì)，逼迫吾輩們工作之余去各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充電補(bǔ)足能量，滿足崗位自保的需求。以上兩種情況屬于生存需求和安全需求引起的文化效應(yīng)，帶來了不錯(cuò)的基礎(chǔ)文化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值和技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

為了生存和自?？嘧x充電的人類，被壓力折磨地慢熬難忍的時(shí)候，開始對(duì)企業(yè)挑剔起來，不再滿足于在企業(yè)外表的高大上，或者只是為了謀生而忍氣吞聲地工作了，企業(yè)文化成了吸引員工的利器。企業(yè)文化不同于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和傳統(tǒng)教育立竿見影，這種空氣式的文化體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的重視和關(guān)懷，對(duì)于很多背井離鄉(xiāng)的員工，或者在幾代關(guān)注中成長(zhǎng)的員工來說，與其在緊張的政治斗爭(zhēng)氛圍中、不被尊重的環(huán)境中上班，更多人選擇了人性化管理和幫助提高員工發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)花了更多的氣力改變員工的生活環(huán)境、工作環(huán)境并提供了職業(yè)性的輔導(dǎo)課程和豐富的員工活動(dòng)，來凝聚員工的向心力、調(diào)動(dòng)員工的工作活力。

可見同一級(jí)的需求中，低一層次的需求滿足的越充分，高一層次的需求就越強(qiáng)烈，比如充電要求晉升；高一層次的滿足越少，越導(dǎo)致第一層次的要求膨脹，消費(fèi)支出更多地滿足于低一層次需要，比如辭職跳槽或者回歸學(xué)校加強(qiáng)培訓(xùn)，等待時(shí)機(jī)突破原點(diǎn)；可見級(jí)層需要的提高帶來更多的文化形式和文化價(jià)值。

而高一級(jí)的需求往往受一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科技文化水平和人們受教育水平這些外因影響，內(nèi)因取決于自身的地位、社交圈子和身份體現(xiàn)等，是在低一級(jí)需求被滿足后產(chǎn)生的個(gè)人價(jià)值反思和感悟，為了證明自己在職場(chǎng)、商場(chǎng)奮斗多年后在社會(huì)的存在價(jià)值和延伸價(jià)值。包括尊重的需要、自我價(jià)值的需要甚至超自我價(jià)值的需要，是在自身價(jià)值得以確立后反饋社會(huì)的各種表現(xiàn)形式。應(yīng)該說低級(jí)需求可以大部分通過外部因素改變的話，高級(jí)需求更需要自己內(nèi)部的需要來推動(dòng)了。

馬斯洛曾經(jīng)說過：“如果你想知道一個(gè)人一英里能跑多快，你不會(huì)去研究一般的跑步者。你研究的是更出色的跑步者，因?yàn)橹挥羞@樣的人才能是你知道在更快地跑完一英里上所具有的潛力?！边@就充分體現(xiàn)了要滿足更高一級(jí)的需求，需要花費(fèi)更多的時(shí)間尋找到對(duì)的人做參照物和奔跑對(duì)象，在高級(jí)層個(gè)人的驅(qū)動(dòng)力作用大小決定了你能到達(dá)的階層。

在各種培訓(xùn)演講活動(dòng)和社交場(chǎng)合中，我結(jié)識(shí)了一些企業(yè)家、高管和社會(huì)人士，他們無論取得了多大的成就或者處于什么地位，在交談中他們更多流露出的同質(zhì)性，是尋找自我存在的意義和社會(huì)回饋的價(jià)值在哪里？更多地反思在功成名就和社會(huì)地位確立后如何幫助到一些需要幫助的人，而不只是給予金錢這么簡(jiǎn)單地處理方式。或許在金錢資助困難群體的同時(shí)，能把自身的經(jīng)驗(yàn)和成果分享給后生，幫助他們成長(zhǎng)進(jìn)步；或許建立慈善基金會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)價(jià)值更有幫助的企業(yè)項(xiàng)目提供資金資助；或許成立沙龍、社交圈，讓同行、同類、同愛好者，成功人士或正在起步的人群，一同進(jìn)入某個(gè)圈內(nèi)交流分享，定期交流感想、價(jià)值觀、理念，讓身份的距離縮短，成長(zhǎng)的距離縮短，滿足自身反饋社會(huì)的需求，讓文化得以傳播互動(dòng)起來。

個(gè)人需求的層級(jí)由個(gè)人自己的價(jià)值觀和世界的價(jià)值觀共同產(chǎn)生的，無論是平凡人還是成功人士都有自己的價(jià)值觀和人生觀，有需要被尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的愿望，這是根據(jù)自身對(duì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)體現(xiàn)出來的。不管高度如何，最終取決于你想要認(rèn)識(shí)的人，和你的胸懷眼界。

需求層次理論把需求分為五個(gè)層次，即生理需要、安全需要、感情和歸屬需要、地位或受人尊敬的需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515