無憂保職場指南早報(bào)：這個(gè)問題，我研究了好久，也實(shí)踐了好久。開始的理論是木桶原理：說一個(gè)木桶的水裝的滿不滿不是由長板決定的，而是由短板決定的。說的其實(shí)很有道理。在職場上，我們多數(shù)人認(rèn)為，只要發(fā)揮特長就好了。企業(yè)也喜歡有特長的員工。比如：業(yè)績好就是最棒的。以前很多的我工作的企業(yè)都是業(yè)績排位第一的。但是，這樣的處境不是很長久。我在皇明工作的時(shí)候就認(rèn)識(shí)很多企業(yè)的經(jīng)理。他們身上惡習(xí)很多，吃喝嫖賭！但是，業(yè)績好。公司不管的。也不納入考核。但是，他們的行為嚴(yán)重的阻礙了公司的大發(fā)展。所以公司也好，個(gè)人也好。都要發(fā)揮特長的同時(shí)，要盡快的修復(fù)短板。不然企業(yè)最終不長久。個(gè)人最終也失敗。做不大。成不了氣。很多民營老板就是這樣。生意不錯(cuò)，但是心眼和氣量很小。都是影響自己最大化的發(fā)展自己的瓶頸。所以，到一定的時(shí)候，影響自己的不是別人正是你自己的習(xí)慣和毛病。但是，很多人是一生不改的。所以，就注定要失敗。個(gè)人的短板體現(xiàn)在人的性格上：很多老板員工老流失，他不知道原因。后來，我和他接觸發(fā)現(xiàn)他不了解心理學(xué)。也沒有打過工，不知道打工人的心理。員工只要有一點(diǎn)毛病立刻大罵！其實(shí)過后他還對(duì)員工不錯(cuò)的，就是不克制自己的脾氣。他覺得自己是老板，就可以隨便罵員工。但是，別人罵他，他沒想到是什么原因？二、是事無巨細(xì)都不放手。做一個(gè)簡單POP，都要要在排版上，自己來看，而不聽專業(yè)的建議。而且在這些小的事情里花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。他的短板就是不知道授權(quán)，從而叫自己的時(shí)間浪費(fèi)很多。反過來，煩惱更多。我沒有見到他的時(shí)候，他一個(gè)店還是忙忙碌碌的。因?yàn)閷W(xué)習(xí)了很多的管理用在小店上，結(jié)果效率更低。后來，我輔導(dǎo)了一下。他漸漸的改變了很多。但是真的是本性難易。好在改了一點(diǎn)就使他擴(kuò)大了規(guī)模。因?yàn)樵瓉淼目偟晁判牡慕唤o店長經(jīng)營了。但是在新店他又范老毛病，對(duì)與員工一有小事情就大吼。結(jié)果大家的積極性都沒有了。。。所以，很多個(gè)人雖然你在開始要發(fā)揮特長。但是，最終你還是要發(fā)現(xiàn)自己的不足或自己的毛病和壞習(xí)慣。并及時(shí)的糾正他。而糾正的過程就是自我訓(xùn)練的過程。只有做到了你才能持續(xù)的成功。所以說人的偉大在于內(nèi)省和改變！也就是認(rèn)識(shí)世界和改變自己的能力。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515