無憂保職場指南早報：迷茫的時候，請你靜心回歸原點20130822

這是我今天下午臨下班時和一位試用期三個月結(jié)束的一位同事談到的一句話。

這位同事是我們的IT專員，當時找他入職的時候是希望他能夠把最新的IT應(yīng)用技術(shù)帶給我們，來實現(xiàn);提高工作效率，提升企業(yè)形象;的目的。這位同事基本素質(zhì)不錯，做工作很認真，也很踏實，給我最大的特點就是知識很淵博。不過，在聽了他9月份的工作計劃后，憑直覺判斷，他有些迷茫。

我就問他：你現(xiàn)在是不是對未來工作有一些迷茫。他表示同意。于是，我就說：當你感到到迷茫的時候，就靜心回歸原點。人總是迷茫的時候，都會有疲憊不堪，甚至心力交瘁而導(dǎo)致工作效率低下、思想混亂的時候，那這個時候，你就應(yīng)該果斷的讓自己暫時停下前進的腳步，回歸原點，靜心思考自己是否偏離方向，是否忘記了自己最初的目的，忘記堅持了什么？是否沒有把有限的精力合理分配呢？

就象這位IT同事，我覺得他就應(yīng)該回歸原點，思考如何結(jié)合企業(yè)實際做一個未來的工作規(guī)劃，把最實用的IT技術(shù)在企業(yè)內(nèi)應(yīng)用推廣，來實現(xiàn);科技讓工作和生活更美好;的理想，提高大家的工作效率、提升企業(yè)的形象。如果覺得這些很空洞，不是很明晰，還有一個簡單、實用的方法就是讓網(wǎng)上查，看看不同公司的IT專員或者IT部門的工作職責、工作匯報、工作規(guī)劃等等，來研究分析，哪些在我們企業(yè)可以適用，開拓自己的思維，提出未來一段時間的工作規(guī)劃，然后提交工作方案，并堅持實施，這樣不但為企業(yè)做了貢獻，體現(xiàn)了自己的價值，同時也使得自己不斷的學習提高，增強了自己的外部競爭力。假以時日，會是什么樣的結(jié)果呢？

說到底，最重要的一點就是自己能不能化被動為主動。

如果你是被動的，不知道規(guī)劃自己工作，而只是一味等待上級主管的要求、下達任務(wù)，然后急吼吼的做，由于被動應(yīng)戰(zhàn)，沒有準備，就會導(dǎo)致效率不高、品質(zhì)不佳，可能還被別人低估了自己的能力，甚至誤解。而自己呢，自己也會經(jīng)常抱怨上級不專業(yè)、不人性、不懂而瞎指揮，提的工作要求太苛刻，造成自己心情不爽，別人心情也不爽。而主管也會認為，此下屬專業(yè)能力不強，總讓自己操心，水平不高，做的每件事總是達不到自己的工作標準，要么時間拖拉、要么成本太高、要么品質(zhì)不佳、要么做事不嚴謹、丟三落四。這樣下來，時間久了，大家產(chǎn)生隔閡是肯定，產(chǎn)生不愉快、分道揚鑣是遲早的事。

可是如果你能夠回歸原點，主動規(guī)劃自己的工作，向主管提出自己工作方案，并把這些工作方案細化成每一件小的工作，細化到每一周、每一天，每天帶著自己的興趣和使命去安排自己的工作，大處著眼，小處著手。你每時每刻都在想，專業(yè)創(chuàng)造價值，主管讓我做這份工作，我首先要在這一模塊的專業(yè)能力上要比主管強，要不有多大的存在價值呢？就是有，我也只是一個簡單的搬運工和操作工而已，可替代性就非常高，替代性高的人的職場競爭力會有多大呢？我們不但要學會規(guī)劃、也要會執(zhí)行。只會規(guī)劃，不會執(zhí)行，就成了空談?wù)`國了。學會規(guī)劃，其實就是讓自己處處掌握主動。學會執(zhí)行，就是讓自己在實踐中成長，實踐出真知。這樣，主管也高興、也輕松，你呢？聽到更多的是贊揚，得到更多的是一個個成就，慢慢就會實現(xiàn)自己的螺旋成長。

這一切，你都要回歸原點，想想你的職位本身需求是什么？你的客戶有哪些？他們有什么需求？他們?nèi)绾卧u判你的工作能力和績效？圍繞這些，來學習外部、熟悉內(nèi)部，創(chuàng)造性的提出自己的工作計劃，然后進行有效分解，并持之以恒的堅持做下去。

不但工作，世間事，哪些不是如此呢？想想，你的家庭、生活、社交等無不如此。

當你迷茫時，請讓自己靜下來，回歸原點思考一下自己，一定會有不同的發(fā)現(xiàn)。這也是自省和不斷調(diào)整自己的過程。自省和調(diào)整都是為了更好的出發(fā)。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515