無憂保職場指南早報：在進入公司之前，職場人首先要做的是談薪。有的職場人不把談薪當回事，以為進入公司了可以慢慢談，卻不知一步差，步步差！

　　早上到公司的時候，看到一群人好像在討論什么話題，湊近一看才知道編輯部的小李離職了。離職的原因很簡單，薪資沒給夠。理論上職場人在入職的時候就會談好薪資，以后按照能力以及公司的薪酬制度進行調(diào)薪，小李進入公司已經(jīng)一年多了，突然以這樣的理由離職，讓人很難理解。

　　經(jīng)過細致的溝通，才發(fā)現(xiàn)原來還有內(nèi)情。這要從小李所在部門的一次聚會上說起，那次聚會他們可能喝多了，聊了很多，不經(jīng)意間聊到了工資。新人小趙脫口把自己的薪水說了出來，小李聽到后，心里很不是滋味。原來小趙的薪資是8000，而小李呢？一年多了也不過5000多那么一點。雖然內(nèi)心很不甘，但當時并沒有表現(xiàn)出來。事后找部門領(lǐng)導以及人事，要求加薪，但是企業(yè)拒絕了小李的加薪要求。

　　不給小李加薪倒不是他的能力不行，主要是企業(yè)有自己的一套薪酬體系，每年會在適當?shù)臅r間進行調(diào)薪，也就是根據(jù)進入公司的年限，增長多少個百分點。小李在進入公司一年內(nèi)確實也進行了幾次調(diào)薪，可調(diào)薪后也才現(xiàn)在那么點。由此可見小李在入職的時候談薪是多么隨意。不排斥有的人確實在進入企業(yè)后，薪資得到了直線上升，但這需要的條件有很多。且不說公司的薪酬制度，編輯本來也不是能夠創(chuàng)造“利潤”部門。一開始對薪資的低要求，確實讓小李順利進入了企業(yè)，卻不利于以后的發(fā)展（敗在了起點上）。新人小趙則不同，在入職的時候便有一個高起點，公司每年的薪資調(diào)整也是站在一個高的基數(shù)上。以后的趨勢是小李非但沒有可能超越小趙，還會隨著時間推移，差距越來越大。

　　小李顯然也認識到這一問題，在協(xié)商無果后提出了離職。通過這則案例，我們可以充分了解到從一開始重視薪資談判的重要性。當然了，有的職場人并非不重視，只是不知道該如何做。那么在薪資談判上職場人需要注意哪些問題呢？通過哪些手段能夠讓職場人在薪資方面占據(jù)主動呢？且聽下回分解。

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