無憂保職場指南早報：近期收到部門經(jīng)理反饋手下有兩個要離職的員工，原因是他們兩個同事進的公司，但是待遇不一樣，引發(fā)了員工離職的事情。員工離職對企業(yè)來說造成人員流失，損失很大，所以HR要對企業(yè)每個入職員工負責。HR如何正確應對員工離職？小編帶大家來了解一下。

　　企業(yè)招人難，用人也難，企業(yè)要對員工做好相關培訓，提高相應福利以及待遇才能減少員工流失率。那么企業(yè)HR如何正確應對員工離職呢？員工如果找到人事來談離職，主要考慮到以下幾方面：

　　1、員工走進辦公司的時候，盡量營造一個輕松的氣氛，禮貌的站起來讓對方坐下，談一下輕松愉快的話題，適當?shù)臅r候問一下離職原因。

　　2、用比較平和的語氣跟員工溝通，問一下他最近工作怎么樣，工作上有沒有遇到什么問題，是否需要幫忙的地方。這樣交談氛圍就不會那么尷尬，說起事情來就會比較順利。

　　3、對同事工作上的努力表示肯定，了解離職原因后，進一步溝通看看能不能挽留下來，比如說員工可能因為薪資低想跳槽，這時候知道原因后，可以適當調(diào)薪減少員工流失率。企業(yè)培養(yǎng)員工不容易，HR要做好減少員工流失，為企業(yè)減輕成本損失。

　　4、留不下來的員工，要做好崗位交接，離職手續(xù)的辦理，工資結(jié)算等等工作。

　　HR工作不是一件簡單的事情，既要對企業(yè)負責，也要對員工負責。HR是連接企業(yè)老板跟員工的橋梁，所以做好HR工作十分重要。職場中會遇到各種各樣的員工，要做好對每個員工應對的心理準備，妥善的處理與員工相處問題。

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