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招上來的人總是不滿意?HR有責(zé)任

2018-10-30 08:00:02 無憂保

無憂保職場指南早報:做過招聘的都知道,HR招聘上來人真的是挺不容易,可是現(xiàn)實中卻經(jīng)常出現(xiàn)HR辛辛苦苦招上來的人卻被部門負(fù)責(zé)人嫌棄的情況,主要原因還是在于HR對于不同崗位不同部門的招聘需求理解的不到位。更有甚者,有的HR直接把人約過來讓部門負(fù)責(zé)人面試,這就比較尷尬了。

  對此HR也感覺到很委屈:公司有幾個部門,不同部門專業(yè)不同,尤其是技術(shù)部門,專業(yè)要求太高了我們也不懂,而且不同部門負(fù)責(zé)人喜好又各不相同,想要全部了解真的很難。我們也很苦惱啊。

  前兩天在一個HR群里看到他們討論這個問題,似乎大家都有這樣的苦惱。

  “公司需要招技術(shù),但我因為不懂技術(shù),招來的人總讓經(jīng)理不滿意。我目前的做法是不停地面,直到招到滿意的為止,但效率很低?!?/p>

  “有時候不同的經(jīng)理會有些不同奇怪的偏好,比如在外沖鋒陷陣的要短發(fā),在內(nèi)做管理的要長發(fā),還有一個設(shè)計部的負(fù)責(zé)人,告訴我不要金牛座和處女座的人,總之要求好多……”

  其實抱怨的同時,HR們也不得不承認(rèn),對于招聘進(jìn)來的人部門負(fù)責(zé)人總是不滿意的這種情況,HR是有一部分責(zé)任的。

  一方面可能是部門負(fù)責(zé)人沒有主動把自己的需求跟HR講清楚,另一方面HR自己也是對各部門的招聘需求理解不到位,導(dǎo)致招聘效率低下,公司用人成本增加,甚至?xí)a(chǎn)生HR與部門負(fù)責(zé)人之間產(chǎn)生隔閡的情況。

  那么HR如何了解業(yè)務(wù)部門的招聘需求呢?一個很有效的辦法就是通過參加業(yè)務(wù)部門的例會、總結(jié)會,可以快速地了解行業(yè)知識。了解到行業(yè)知識以后,再去理解招聘需求的話就容易的多了。

  第二就是HR不能閉門造車,要走出去多與各部門溝通,這樣不僅能讓HR對不同部門的專業(yè)知識快速了解,還能了解到不同負(fù)責(zé)人的喜好,之后的招聘效率也會大大增加。

  HR不要覺得這是件很費(fèi)時間又很難完成的工作,因為對專業(yè)知識的積累對HR來說本身就是一筆財富,并且當(dāng)你對每個部門的用人需求都了解之后你會發(fā)現(xiàn)招聘工作可以事半功倍。

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標(biāo)簽:   HR  

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