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HR要學(xué)會對離職員工的合理利用

2018-11-02 08:00:01 無憂保

無憂保職場指南早報:不少職場人認為員工離職了那就跟企業(yè)沒聯(lián)系了,甚至一些人力資源部門的人也這么認為??扇绻孢@么想那就太幼稚了,尤其對于HR,離職員工也是有很大作用的。

  1.品牌的宣傳

  現(xiàn)代企業(yè)最看重的就是一個品牌,品牌不僅對企業(yè)的業(yè)務(wù)開展會起到一定的作用,對企業(yè)的招聘工作起到的作用也是巨大的。舉個例子:某某人是從某個企業(yè)出來的,而且這個人還很優(yōu)秀。這個優(yōu)秀的人曾經(jīng)在某家企業(yè)工作過,就這樣順帶著也就把企業(yè)給宣傳了。

  離職員工的工作經(jīng)歷在一定程度上也是對企業(yè)品牌的一個宣傳,在這方面也需要人力資源部門與離職員工有一定的聯(lián)系。

  2.人脈的價值

  在這里還是要說到招聘,人力資源部門做的就是人的工作。即便員工選擇了離開對HR來講仍然是人脈資源,而且這份人脈資源是可以擴大的。假如離職員工的朋友和同事需要找工作,而他曾經(jīng)待過的企業(yè)正好適合對方,那么就可以把這份工作推薦給對方,對HR來講既能解決招聘問題,也是人脈的一個積累。

  又或者企業(yè)這需要招人,可是HR沒有合適的人員,這個時候也可以在朋友圈發(fā)布信息或者聯(lián)系已經(jīng)離職的人員,即便是離職的人員也能夠為人力資源部提供需要的人才信息。

  當(dāng)然了,這是建立在HR與離職人員有聯(lián)系的情況下。如果沒有聯(lián)系,即便是離職人員有人脈也是無法提供給HR的。

  3.信息價值

  即便是員工選擇了離職,他們多半仍會在同行業(yè)內(nèi)進行工作。他們會在工作的過程中會積累豐富的經(jīng)驗,這就涉及到信息,比如行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r等。如果HR與離職人員有所聯(lián)系,那么他們的信息就可以通過平時的聯(lián)系傳遞過來,對于企業(yè)人力資源部門的工作好處也是巨大的。

  4.管理價值

  員工為什么選擇離開?是不是企業(yè)在管理方面存在什么問題?這些都是可以通過離職員工的表現(xiàn)可以看出來的。今天可能是這個人離開,明天是另一個人離開,如果一直這么下去且找不到原因企業(yè)就完了??扇绻肆Y源部門與離職人員有一定的聯(lián)系,他們或許離職的時候不會說,但平時私下交流的時候或許會提到這個問題。那么對于HR來講只要知道問題的關(guān)鍵所在,就能避免人才的流失。

  離職員工是什么?他們是企業(yè)的另一種資源,但是這種資源需要合理的應(yīng)用。

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