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HR:你真的需要招聘新員工嗎?

2018-11-04 08:00:01 無憂保

無憂保職場指南早報(bào):當(dāng)用人部門缺人的時(shí)候就會(huì)向人力資源部反映,讓人力資源部門工作者幫忙招聘需要的人才??墒怯袝r(shí)候HR費(fèi)心費(fèi)力的把人招到,用人部門突然來了句不需要了,這讓人很尷尬。

  已經(jīng)把人招來了,用人部門突然來這么一句確實(shí)是挺不負(fù)責(zé)任的。但是作為HR也要學(xué)會(huì)判斷,企業(yè)是否真的需要招人。

  1.與用人部門溝通

  當(dāng)用人部門提出招人的時(shí)候,HR一定要與用人部門的主管進(jìn)行溝通。一方面判斷用人部門空缺職位的狀況,了解職位信息,避免招聘的時(shí)候招到不合適的人;另一方面也是時(shí)間的緩沖,能夠確認(rèn)該部門是否需要人才的填充。

  案例:大雄剛做HR不到一年,主要負(fù)責(zé)招聘方面的工作。雖然做人力資源的時(shí)間不長,但是小伙子辦事細(xì)心踏實(shí)。前不久市場部要招一名市場專員,大雄為了在招聘的過程中不出現(xiàn)問題,與市場部主管進(jìn)行了詳細(xì)的溝通。分析職位需求以及是否需要人才的填充,發(fā)現(xiàn)該職位其實(shí)并不是那么的急切。結(jié)果沒多久公司經(jīng)費(fèi)緊缺,市場部對于招聘的事業(yè)就不了了之了。

  大雄在與市場部溝通的過程中一方面了解到職位信息,另一方面獲得了時(shí)間的緩沖,了解到該職位的狀況,最終避免了不必要的麻煩。

  2.企業(yè)狀況的了解

  作為HR要對自家企業(yè)狀況進(jìn)行了解是很必要的,不要到了招聘季看到別的企業(yè)招人也跟著起哄。要了解自己企業(yè)是否真的缺人?如果各崗位沒有空缺,且員工們都干得很好,就沒必要跟風(fēng)隨大流。

  還要看公司的發(fā)展?fàn)顩r,如果遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī),企業(yè)要做的不是招聘而是裁員了。

  3.市場分析

  HR要有敏銳的市場判斷力,當(dāng)企業(yè)發(fā)出招聘需求的時(shí)候,HR要把職位與當(dāng)下的市場行情進(jìn)行分析。判斷企業(yè)是否需要這個(gè)崗位以及這個(gè)崗位人才對企業(yè)的影響。

  作為企業(yè)的人力資源專員,所要從事的工作不只是為企業(yè)招聘新人來完成崗位的填充。還要考慮招來人才對企業(yè)的影響、企業(yè)成本的控制、市場行情的規(guī)劃等等。

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