無憂保職場指南早報(bào)：每一個精英員工都是企業(yè)寶貴的財(cái)產(chǎn)，不過這個財(cái)產(chǎn)是活的，今天是你這家企業(yè)的，明天可能就跑了。因此，對于企業(yè)的最大問題是如何想辦法留住這活的財(cái)富。對于如何留住精英員工，企業(yè)人力資源部門要做的又狠多。

　　首先要做的是相互溝通，能夠坦誠相見

　　HR要建立與員工的互信，建立對企業(yè)前途的信心，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和前景，特別是較困難的企業(yè)，更應(yīng)讓他們了解扭轉(zhuǎn)局面的措施，不管是改革、調(diào)整等重大的變化，公司HR都需要讓其員工了解情況。如果公司讓職工蒙在鼓里，閑言碎語和謠言傳聞就會盛行。這不僅影響士氣，有時可能具有毀滅性打擊。公司人力資源部必須對未來有一個令人信服的描繪，讓員工明白他們能夠從未來的變化中獲得什么好處。

　　其次是設(shè)置高期望值

　　留住人才的關(guān)鍵是，不斷提高要求，為他們提供新的成功機(jī)會。員工精英，斗志激昂，愛迎接挑戰(zhàn)。如果企業(yè)HR能不斷提出高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，讓他們大有用武之地，他們就會留下來。人力資源部設(shè)置高期望值，能為那些富于挑戰(zhàn)的能人志士提供更多機(jī)會。

　　還有就是擴(kuò)大授權(quán)

　　管理授權(quán)不僅是一個最響亮的口號，還有奇效。因?yàn)閱T工最喜歡這種授權(quán)賦能的公司。授權(quán)能讓他們得到一種滿足，這不僅不會壞事，還有利于調(diào)動其積極性，提高工作效率。

　　再有就是精神激勵

　　在他們工作出色之際及時給予肯定和表彰，這是對他們成就的認(rèn)可，是對他們心靈的感染，這是最經(jīng)濟(jì)也特別有效的激勵方法，精神的滿足往往勝過物質(zhì)的要求。

　　很重要的一點(diǎn)是給予他們有競爭力的報(bào)酬和福利

　　盡管報(bào)酬并不是精英員工在尋找雇主時所考慮的首要問題，但它仍是非常重要的，絕對是競爭中的重要籌碼。如果公司人力資源部設(shè)置的薪水與競爭者無法相提并論，那么你就別想在人才爭奪戰(zhàn)中贏得精英人物，也很難留住他們。

　　最后是給予精英發(fā)展機(jī)會

　　所有精英員工都在不斷追求成長和進(jìn)步的機(jī)會，無論他們是在尋求晉升的階梯還是在安于原位、默默奉獻(xiàn)。內(nèi)部晉升毫無疑問是倍受鼓勵的，并且能夠獲得更多的發(fā)展機(jī)會，如提拔重用、工作交流、參加培訓(xùn)以獲得更多技能。

　　職場中不管是精英還是普通員工都有自己的需求，企業(yè)想要留住他們就需要盡可能的滿足他們，要相信投入和回報(bào)是成正比的。

　　如果您是人力資源行業(yè)的專家或者是互聯(lián)網(wǎng)、汽車、地產(chǎn)行業(yè)的職場精英，并希望被X職場報(bào)道，歡迎聯(lián)系微信號：15600870503

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