無憂保職場指南早報：公司薪酬不高，該如何提高員工的滿意度？這也許是很多人力資源從業(yè)者共同關(guān)心的問題。實際上，薪酬僅僅是職場人勞動所得的一部分，如果公司的薪酬不高，人力資源部門也是大有可為。

　　作為一個現(xiàn)代型企業(yè)，僅僅依靠薪酬制度及管理辦法，是不能完全滿足員工滿意度的。但不管怎樣，每一個企業(yè)都應(yīng)該有自己的制度和規(guī)范。薪酬制度是企業(yè)各種人力資源管理制度的重要組成部分，它是企業(yè)滿足和提升員工滿意度的重要組成部分。然而，僅僅有規(guī)范的薪酬制度、有良好的薪酬舉措，也是難以全面、完全提升員工的滿意度的。

　　1.一個企業(yè)，僅僅依靠薪酬，是不能完全使員工們滿意的，是需要多方面相結(jié)合，形成綜合管理效應(yīng)。

　　2.要考慮每一位員工的需求也是多方面的、多層次的，必須了解其的實際情況，有針對性實施。

　　3.不能僅僅使用高薪這一辦法，要根據(jù)不同的人群，采用薪酬體系的配套措施。

　　1.作為企業(yè)，薪酬制度僅僅是一種人力資源管理的制度之一，而不是全部。

　　2.它需要與其他相關(guān)的管理配套，才能形成員工的滿意度體系。

　　1.從制定和實施各種激勵機(jī)制入手，全面制定其相關(guān)配套政策。

　　2.企業(yè)需要制定相關(guān)的激勵機(jī)制，如獎勵、績效和評選先進(jìn)、度假獎勵等機(jī)制，這樣才能全面提升員工的滿意度。

　　1.針對員工的需求，開展員工的滿意度調(diào)查，了解員工所思所想。

　　2.根據(jù)員工的特點、企業(yè)的能力，實施符合自己的企業(yè)文化管理模式。

　　3.企業(yè)打自己的特色文化牌，加強(qiáng)企業(yè)員工的文化氛圍，也是滿意度的良藥。

　　1.每年，安排其評選的優(yōu)秀的員工、特殊崗位的職工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和訓(xùn)練，以提升其滿意度。

　　2.實行員工的培訓(xùn)優(yōu)惠待遇，也是提升員工滿意度的極好的方法。

　　1.企業(yè)在發(fā)展到一定程度，需要通過不斷地提高員工們的福利水平，這也是一種提高滿意度的好方法。

　　2.福利管理制度也是一個不錯的方面，隨著企業(yè)的發(fā)展，在這方面大有可為、大有作為。

　　總之，要提升員工的滿意度，不能僅僅局限于薪酬，一定要有綜合的、全面的規(guī)劃和實施。它主要包括薪酬制度、福利制度和人文關(guān)愛等。

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