無憂保職場指南早報：互聯(lián)網(wǎng)時代信息比較繁雜，對于企業(yè)的HR來說看到的簡歷信息更是如此。怎樣從浩如煙海的簡歷中找出符合企業(yè)需求的是HR需要考慮的問題。

　　對于人力資源部的HR來說，針對應(yīng)聘者通過招聘網(wǎng)站給企業(yè)投的簡歷，要注意以下幾個方面：

　　1.在很短時間內(nèi)，連續(xù)投出幾份簡歷的，可能是應(yīng)聘者不自信；

　　2.在一段時間內(nèi)連續(xù)投同一份簡歷至同一個公司同一崗位，可能是應(yīng)聘者看重這家公司及崗位；

　　3.工作經(jīng)歷中寫某大型公司上班，可能是應(yīng)聘者還在上班，有跳槽的動機；

　　4.同一份簡歷應(yīng)聘同一家公司多個崗位，可能是應(yīng)聘者職業(yè)目標(biāo)不明確，屬于“急病亂投醫(yī)”，建議可淘汰；

　　5.簡歷雜亂無章，條理不清晰，可能是應(yīng)聘者邏輯思維不清晰；

　　6.簡歷中崗位描述不具體，如管理等，可能是應(yīng)聘者不自信，建議可淘汰；

　　7.薪資要求與崗位、工作經(jīng)驗相差太大，如人事專員要求年薪15萬，可能是應(yīng)聘者好高騖遠(yuǎn)，建議可淘汰；

　　8.培訓(xùn)內(nèi)容羅列過多，可能是應(yīng)聘者規(guī)劃不明確；

　　9.簡歷過于簡單，對工作內(nèi)容一字未提，可能是應(yīng)聘者態(tài)度較差，建議可淘汰；

　　10.簡歷中能寫出崗位證明人?？赡艽響?yīng)聘者誠信度還是可以的；

　　11.簡歷中工作年限與工作崗位描述不相符，如剛畢業(yè)的學(xué)生擔(dān)任某公司主管、經(jīng)理，則可能存在虛假信息；

　　對于簡歷主要從以下幾個方面來篩選：

　　1.工作經(jīng)歷：經(jīng)歷一般來說，就是財富。從工作經(jīng)歷的長短能看出應(yīng)聘者目標(biāo)是否清晰，而且以前的工作經(jīng)驗對新的工作還是有一定的幫助作用的，尤其是技術(shù)類的崗位。

　　2.年齡：相對而言，年齡小的可塑性強，可從事具體事物性相關(guān)崗位；年齡大的經(jīng)驗豐富，可從事管理類崗位或技術(shù)類崗位。

　　3.學(xué)歷：學(xué)歷這東西怎么說呢，說它有用也有用，說它沒用也沒用。學(xué)歷太高，期望值高，會增加用人成本，學(xué)歷偏低，可塑性可能會差一些。

　　4.專業(yè)：技術(shù)類崗位專業(yè)會要求嚴(yán)格些，有的產(chǎn)品技術(shù)性較強，要求對產(chǎn)品有一定的了解，也會要求專業(yè)。

　　5.薪資要求：薪資與企業(yè)規(guī)定的范圍相當(dāng)，是最好的。如果嚴(yán)重偏高，建議企業(yè)還是不要考慮為好，如果貿(mào)然引進(jìn)企業(yè)可能會造成內(nèi)部人員的不穩(wěn)定。

　　6.照片：如果應(yīng)聘者用的是標(biāo)準(zhǔn)照，至少能反映出認(rèn)真的態(tài)度。如果是隨便用手機或視頻拍的頭像，則反映出不負(fù)責(zé)的態(tài)度。有的應(yīng)聘者還會把自己工作場所的照片拍成照片，則反映出一種真實。

　　簡歷篩選對企業(yè)的HR來說是極其重要的一個過程，他們正是通過這些簡歷篩選的方法從而找到合適的人才進(jìn)行面試。

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