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獵頭如何篩選簡(jiǎn)歷,有哪些側(cè)重點(diǎn)?

2018-11-07 08:00:02 無(wú)憂(yōu)保

無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào):篩選簡(jiǎn)歷是認(rèn)知候選人的第一步,這一步做好了以后的工作才能更好地開(kāi)展。那么獵頭應(yīng)該如何篩選簡(jiǎn)歷呢?應(yīng)該哪幾個(gè)方面入手?

  1.關(guān)于簡(jiǎn)歷的工作部分

  不要將簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)歷部分寫(xiě)得太短或太長(zhǎng)。太簡(jiǎn)單的,譬如工作職責(zé)很少,只有一兩句話(huà),工作業(yè)績(jī)沒(méi)有;太冗長(zhǎng)的,象寫(xiě)一篇傳記或小說(shuō)洋洋灑灑3頁(yè)以上,廢話(huà)很多,重點(diǎn)不突出,個(gè)性不鮮明。對(duì)于工作經(jīng)歷少的或者工作經(jīng)歷冗長(zhǎng)的獵頭都可以pass掉。

  2.工作經(jīng)歷的連續(xù)性

  (1)如果候選人前一家公司離職至今已經(jīng)有半年以上未找到工作的,一定要給出合理解釋?zhuān)热绯鰢?guó)深造,獨(dú)立做項(xiàng)目或是其他合理理由;

  (2)如果候選人兩段工作經(jīng)歷之間有3個(gè)月以上的空檔期,也要給出合理解釋。

  3.考察候選人工作的穩(wěn)定性

  (1)如果候選人流動(dòng)頻繁,一年一換,或一年內(nèi)跳槽二次以上的,要給出合理解釋?zhuān)?/p>

  (2)如果候選人工作至今轉(zhuǎn)行(變動(dòng)行業(yè))二次以上的,也要給出合理解釋?zhuān)?/p>

  (3)在分析判斷時(shí),查看離職原因。

  4.查看候選人公司的情況

  如果候選人具有2年以上500強(qiáng)外資企業(yè)或知名大公司任職經(jīng)歷的,優(yōu)先考慮。如果候選人工作至今,一直在不知名、不入眼的小公司就職的,要多加研究追問(wèn)一下其優(yōu)勢(shì)。

  5.分析候選人的工作內(nèi)容

  (1)關(guān)注候選人最核心的工作職責(zé),它反映候選人最核心的職業(yè)素質(zhì)。注意工作的廣度、深度、難度、周期,最頻繁溝通和密切聯(lián)系的部門(mén)或人員,積累的經(jīng)驗(yàn),積累的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),各項(xiàng)工作職責(zé)的比例等等。

  (2)關(guān)注候選人最核心的工作業(yè)績(jī),它反映候選人最核心的職業(yè)素養(yǎng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從人才近些年來(lái)取得的一系列工作成績(jī)以及一些成功的案例來(lái)考察人才多方面的才能和素質(zhì),特別注意具體的數(shù)字、實(shí)例和事實(shí)。

  6.關(guān)于候選人的工作環(huán)境

  獵頭要關(guān)注候選人的工作地點(diǎn)和辦公環(huán)境,區(qū)分候選人的實(shí)際工作地點(diǎn)是總部還是分部,是Office,Plant還是RetailShops或者其他。這些對(duì)于獵頭了解候選人來(lái)說(shuō)都很重要。

  不要小看一份簡(jiǎn)歷,這對(duì)獵頭選擇候選人極其重要。通過(guò)獵頭對(duì)候選人簡(jiǎn)歷的著重也在告誡有意向借助獵頭換工作的職場(chǎng)精英要重視自身簡(jiǎn)歷。

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