無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):面試不是什么人都能做的,有的人認(rèn)為自己經(jīng)過(guò)幾次面試就能做人力資源面試官了,殊不知被面和自己面完全是兩碼事。下面我們來(lái)做一下分析,看看面試官是不是所有人都能做的。
我們參加面試,有這幾個(gè)問(wèn)題面試官可能會(huì)問(wèn)道:1.請(qǐng)簡(jiǎn)要地談?wù)勀阕约海?/p>
2.你覺(jué)得你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?
3.你覺(jué)得你最大的缺點(diǎn)是什么?
4.你期望的薪酬待遇是多少?
5.為什么你值得我們錄用?
6.你最近找工作時(shí)曾面談過(guò)哪些問(wèn)題?應(yīng)征什么職位?結(jié)果如何?
7.你找工作時(shí)最在乎是什么?請(qǐng)你談一下你理想中的工作?
8.為什么想離開(kāi)目前的工作?
這幾個(gè)問(wèn)題看似很全面,但是如果質(zhì)問(wèn)這幾個(gè)問(wèn)題未必能得到人力資源面試官想要的效果。因?yàn)樯鲜龅倪@些問(wèn)題,看似很犀利、很全面,但是對(duì)“面霸”而言還是比較低級(jí)的,這些問(wèn)題完全可以找到相似的答案。
比如我應(yīng)聘的是“銷(xiāo)售”崗位。面試官問(wèn):“你覺(jué)得你最大的缺點(diǎn)是什么?”我回答:“我最大的缺點(diǎn)就是特別能說(shuō),一打開(kāi)話匣子就剎不住?!边@對(duì)于有的工作可能是“缺點(diǎn)”,但恰恰是銷(xiāo)售崗位所必須的“優(yōu)點(diǎn)”!
比如我應(yīng)聘的是“財(cái)務(wù)”崗位。面試官問(wèn):“為什么想離開(kāi)目前的工作?”面試官的意圖是詢(xún)問(wèn)出從上家離職的真實(shí)原因,而我回答“上家管理太混亂,我感到不適應(yīng)”或“上家快歇業(yè)了。”如此答案無(wú)懈可擊,但HR沒(méi)有拿到任何有用的信息。
這些就是比較傳統(tǒng)的面試題目,這些題目一開(kāi)始的設(shè)計(jì)還是合理的,但是現(xiàn)在已經(jīng)被模板化,存在著越來(lái)越多的問(wèn)題:
1.這些問(wèn)題封閉性太強(qiáng)就像法庭的法官一樣,只能回答“是”或“不是”。封閉性的問(wèn)題問(wèn)多了,會(huì)對(duì)招聘面試的有效性造成影響。因?yàn)檫@些問(wèn)題沒(méi)法進(jìn)行太多的延展,也不能很好地檢驗(yàn)候選人的思想。
2.問(wèn)題過(guò)于理論化而不結(jié)合實(shí)際喜歡提一些理論性和意見(jiàn)性的問(wèn)題,或一些理念和價(jià)值觀的問(wèn)題。譬如說(shuō)“你怎么看待公司的加班文化”,這些問(wèn)題網(wǎng)上的“最佳答案”很多,根本無(wú)法測(cè)試應(yīng)聘者的真實(shí)想法和理念。
3.提問(wèn)局限于局部事實(shí)很多面試官容易對(duì)候選人的某一段經(jīng)歷感興趣,而將焦點(diǎn)停留在這段經(jīng)歷上,而忽視了候選人的其他方面,以偏概全。
4.喜歡通過(guò)誘導(dǎo)獲得候選人的回答比如“你會(huì)不會(huì)覺(jué)得我們公司的氛圍很好?”這個(gè)問(wèn)題,求職者回答“是”,肯定能迎合面試官的心情;說(shuō)“不是”,面試官則會(huì)排斥他。說(shuō)白了就是面試官在強(qiáng)迫求職者得到自己愿意聽(tīng)到的回答。
5.關(guān)心候選人未來(lái)要做什么相信很多人都提過(guò)這樣的問(wèn)題:“你未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的?”很多人連自己的個(gè)性成長(zhǎng)都沒(méi)有完成,何談?dòng)星逦穆殬I(yè)發(fā)展規(guī)劃?
以上是傳統(tǒng)面試所存在的一些問(wèn)題,現(xiàn)在社會(huì)在不斷的發(fā)展,面試也不能拘泥于形式,要做到與時(shí)俱進(jìn)。
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