無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：中國(guó)乒乓球一直有點(diǎn)獨(dú)孤求敗的意思，有時(shí)候還會(huì)為了兩國(guó)友誼故意輸幾分。但在前陣子的亞錦賽上，日本選手平野美宇接連戰(zhàn)勝丁寧、朱雨玲、陳夢(mèng)，奪得女單冠軍。中國(guó)輿論并非全部是譴責(zé)聲，并鼓勵(lì)隊(duì)員們努力備戰(zhàn)世乒賽，但就在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，女乒主教練孔令輝因?yàn)橄萑胭€債風(fēng)波被停職了，并立即回國(guó)接受進(jìn)一步調(diào)查。

　　那么問(wèn)題來(lái)了，體育總局的做法，從HR的角度來(lái)看，合理嗎？

　　在大多數(shù)公司嚴(yán)重違紀(jì)=要被開(kāi)除

　　在大多數(shù)公司里，如果明文寫(xiě)著員工嚴(yán)重違紀(jì)，那么基本上，接下來(lái)的處理決定就是開(kāi)除了，而且連賠償金都不用支付。

　　企業(yè)開(kāi)除員工的依據(jù)主要是《勞動(dòng)法》第25條和《勞動(dòng)合同法》第39條的規(guī)定：勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。

　　但雖然有法可依，卻也不是隨意能夠開(kāi)除員工的。要安全無(wú)隱患的開(kāi)除嚴(yán)重違紀(jì)的員工，企業(yè)必須做到：

　?、僦贫扔幸?guī)定：內(nèi)容合法、程序合法、框架合法，員工違反的制度本身必須是合法的。

　　②培訓(xùn)有記錄：光有制度還不行，必須告知員工，方能產(chǎn)生效力。一個(gè)培訓(xùn)/告知的確認(rèn)記錄，是最好的證明。

　　③合同有約定：勞動(dòng)合同是雙方協(xié)商一致后訂立的，對(duì)雙方都有法律約束力，寫(xiě)進(jìn)合同的制度也相當(dāng)于做到了第②點(diǎn)；

　　④事實(shí)有依據(jù)：這也是最容易發(fā)生“撕逼”的地方，拿到員工違紀(jì)的事實(shí)證據(jù)是堵住別人嘴巴最好的方法，沒(méi)證據(jù)……抱歉，可能要賠錢(qián)；

　?、莩绦蜃呷祝呵f(wàn)別嫌流程太多，少一環(huán)都是隱患，特別“通報(bào)工會(huì)”的程序，萬(wàn)萬(wàn)不可省。

　　對(duì)于孔令輝，第①②③⑤點(diǎn)都妥了，第④點(diǎn)還尚需證實(shí)。

　　但不管你是不是國(guó)家公職人員，在哪里賭博都是不對(duì)的，這一點(diǎn)華為在員工管理?xiàng)l例中明確指出：凡是有賭博行為的，道德遵從委員會(huì)一旦發(fā)現(xiàn)，就可以直接辭退、清退。

　　出于企業(yè)形象考慮類(lèi)似事件要嚴(yán)肅處理

　　企業(yè)對(duì)于員工的處理，外部因素的影響也不可忽略。有時(shí)候就算是證據(jù)尚不齊全，也要開(kāi)除員工。外部影響主要是來(lái)自企業(yè)形象、合作利益等考慮。對(duì)于孔令輝，社會(huì)也早就有讓他“下課”的呼聲。

　　早在北京奧運(yùn)會(huì)之前，孔令輝酒后駕駛無(wú)牌照保時(shí)捷發(fā)生車(chē)禍引起公眾強(qiáng)烈反響，但處罰僅僅是道歉和檢討。這是一位有著前科的員工。

　　此外，在孔令輝執(zhí)教中國(guó)女乒期間，郭躍離隊(duì)，李曉霞思想波動(dòng)，丁寧技術(shù)混亂，朱雨玲更換主管教練，劉詩(shī)雯被罰停賽停訓(xùn)，中國(guó)女乒的統(tǒng)治地位正在一點(diǎn)點(diǎn)被蠶食。在經(jīng)歷過(guò)亞錦賽的全線潰敗之后，已經(jīng)有球迷喊出了“孔令輝下課”的聲音。

　　外部因素對(duì)于孔令輝來(lái)說(shuō)，并不樂(lè)觀。

　　內(nèi)部因素影響價(jià)值是免“死”金牌

　　公司的處理決定，不可能絕對(duì)公平。天平永遠(yuǎn)傾向于更有價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工。

　　就這好比高中班主任你一翹課他就通知你家長(zhǎng)；而學(xué)霸翹課，他永遠(yuǎn)都告訴他“下不為例”。優(yōu)秀員工違紀(jì)的時(shí)候，公司也會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)而酌情考慮。

　　孔令輝素有有“乒乓王子”之稱(chēng)，歷年來(lái)在國(guó)際乒聯(lián)公布的世界男單排名中位居前列。世乒賽、世界杯和奧運(yùn)會(huì)乒乓球男子單打“大滿(mǎn)貫”得主，2013年正式擔(dān)任中國(guó)女子乒乓球隊(duì)主教練。個(gè)人履歷絕對(duì)優(yōu)秀。

　　不光如此，當(dāng)前對(duì)于中國(guó)隊(duì)正在德國(guó)備戰(zhàn)世乒賽，要在正面戰(zhàn)場(chǎng)上重新收復(fù)失地。但作為主教練的孔令輝對(duì)于隊(duì)員情緒和水平，無(wú)論是賽場(chǎng)上還是賽場(chǎng)下，都有著深刻的影響。過(guò)激的處理決定，在這個(gè)時(shí)間里，一萬(wàn)個(gè)不合適。

　　對(duì)于優(yōu)秀且有重大作用的員工，公司當(dāng)然不會(huì)嚴(yán)苛。看上去是制度面前的不公，其實(shí)是能力和價(jià)值體系決定的結(jié)果。

　　綜上，雖然這次孔令輝的違紀(jì)傳聞，體育總局沒(méi)有直接開(kāi)除，也沒(méi)有“大事化小、小事化了”，而是讓他立即回國(guó)，接受調(diào)查，是充分考慮了內(nèi)外部因素后的決定。

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