無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：樂視正在被人津津樂道，不是因?yàn)槠洚a(chǎn)品的業(yè)績(jī)、質(zhì)量，或者是有“中國(guó)喬布斯”支撐的創(chuàng)始人賈躍亭，而是因?yàn)榻佣B三的裁員。

　　據(jù)悉此輪裁員涉及樂視網(wǎng)、樂視控股、樂視體育等多個(gè)樂視系公司。其中樂視控股的裁員力度最大，其100余人的市場(chǎng)品牌中心裁員幅度達(dá)到70%；另一個(gè)重災(zāi)區(qū)為負(fù)責(zé)樂視銷售服務(wù)體系的生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái)，裁員幅度也達(dá)到50%；樂視體育將僅保留200人，裁員幅度高達(dá)70%。

　　裁員，往往是企業(yè)最后一個(gè)選擇

　　裁員的最后，要做到好聚好散很不容易。

　　裁員是因用人單位的原因解除勞動(dòng)合同的情形，用人單位在法定的特定期間依法進(jìn)行的集中辭退員工的行為。所以說(shuō)絕大多數(shù)的裁員是被迫之舉，在企業(yè)得知經(jīng)濟(jì)效益不好或者內(nèi)部結(jié)構(gòu)要做重組之后，裁員實(shí)際是企業(yè)的最后選項(xiàng)。

　　因?yàn)樵诓脝T之前，HR起碼還能做以下幾件事：

　　停止招聘：大面積縮減校招和社招的規(guī)模；

　　延遲或降低獎(jiǎng)金與福利：將考核獎(jiǎng)金和浮動(dòng)發(fā)放的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等進(jìn)行延遲或者減少甚至?xí)和０l(fā)放；

　　自然淘汰：試用期人員隨時(shí)解約，而合同到期人員不予續(xù)簽。

　　真到萬(wàn)不得已需要裁員的時(shí)候需要做的事情非常多，但所有事情開始前，必須要知道一個(gè)前提，那就是：裁員必須是支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式協(xié)商解除合同。

　　裁員的苦與痛，HR最懂

　　要做出裁員的決定，絕大多數(shù)的上層領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心一定會(huì)很痛苦。HR又何嘗不是呢。

　　作為要直面矛盾和沖突的前線部隊(duì)，如何做好裁員工作，對(duì)HR來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　一、裁員決定：確認(rèn)對(duì)象

　　1. 可裁員對(duì)象

　　各部門試用期內(nèi)員工和臨時(shí)工

　　各部門合同即將到期員工（不予續(xù)簽）

　　各部門績(jī)效表現(xiàn)不佳的正式員工（合同期在3年以內(nèi)的）

　　其他各部門認(rèn)為可以裁減的人員

　　2. 優(yōu)先留用對(duì)象

　　與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的

　　與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的

　　3. 不得裁減對(duì)象

　　尚在懷孕、生育、哺乳期的女員工

　　工傷治療期內(nèi)的員工

　　非因公負(fù)傷或醫(yī)療期內(nèi)的員工

　　除工作表現(xiàn)不佳外，家中有直系親屬或供養(yǎng)關(guān)系的

　　其他法律規(guī)定不能解除合同的情形

　　二、具體行動(dòng)：裁員工作

　　具體工作流程：

　　1. 被裁減員工應(yīng)在接到通知后根據(jù)后面規(guī)定的辦理時(shí)間，到人力資源部報(bào)到，辦理相關(guān)工作交接手續(xù)；

　　2. 工作交接手續(xù)辦理完成后，人力資源部將當(dāng)場(chǎng)核發(fā)其當(dāng)月工資和有關(guān)補(bǔ)償金；

　　3. 員工領(lǐng)取工資及相關(guān)補(bǔ)償后，人力資源部負(fù)責(zé)當(dāng)場(chǎng)做出解除合同證明和轉(zhuǎn)移社保關(guān)系。

　　具體部門分工：

　　1. 人力資源部：

　　負(fù)責(zé)主持裁員工作、做好人員談話，核算人員工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，辦理合同解除證明和社保轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　2. 用人部門：

　　負(fù)責(zé)協(xié)助做好人員的談話思想工作，做好組織帶領(lǐng)辦理手續(xù)工作、其原來(lái)的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接。

　　3.財(cái)務(wù)部門

　　負(fù)責(zé)做好人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗?，以及?zhǔn)備好離職人員的工資發(fā)放(現(xiàn)金)

　　4. 行政部門

　　負(fù)責(zé)做好人員的行為控制，防止出現(xiàn)報(bào)復(fù)和人身傷害，以及人員離開公司后的門禁工作。

　　5. 工會(huì)及律師

　　負(fù)責(zé)協(xié)助做好離職人員就裁員有關(guān)法律問題的咨詢，做好心理輔導(dǎo)。

　　每個(gè)部門都要通力協(xié)作與配合，并把自己部門的工作落實(shí)到位。

　　三、員工最關(guān)心：補(bǔ)償方案

　　N+1。N=經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，1=提前通知金。

　　按在公司工作的年限，每滿1年支付1個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付。6個(gè)月以上不滿1年的，按1年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　公司要求被裁減立即辦理手續(xù)的，公司予以支付其一個(gè)月工資。支付標(biāo)準(zhǔn)中的月工資是指員工之前十二個(gè)月的平均工資，月工資高于市上一年度社會(huì)平均工資3倍的，按照3倍標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

　　四、裁員善后：權(quán)利與義務(wù)

　　被裁減員工權(quán)利：

　　1. 依法獲得應(yīng)得工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償權(quán)利。

　　2. 離開公司后6個(gè)月內(nèi)，若參加原所在崗位招聘，在同等條件下優(yōu)先獲得錄用權(quán)利。

　　3. 符合內(nèi)部招聘條件的，可報(bào)名參加內(nèi)部公開的崗位競(jìng)聘權(quán)利。

　　4. 若對(duì)公司裁員決定中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償部分不服，可依法提起勞動(dòng)仲裁的權(quán)利。

　　被裁減員工義務(wù)：

　　1. 服從公司決定，不得誣告、威脅、恐嚇、頂撞、侮辱、毆打、伺機(jī)報(bào)復(fù)公司同事和領(lǐng)導(dǎo)，造成他人身體、財(cái)產(chǎn)損害的，將予以賠償；情節(jié)嚴(yán)重移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　2. 服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財(cái)產(chǎn)，情節(jié)嚴(yán)重并移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　3. 服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財(cái)產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。

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