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無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：老板們擅長(zhǎng)散播假消息，就像明星們總是善于散播一些似是而非的消息混淆視聽(tīng)一樣，老板們散布假消息是情商高的表現(xiàn)，展現(xiàn)的是他們?cè)诠芾韺?shí)踐中的特殊功效。散布假消息，對(duì)老板來(lái)說(shuō)，無(wú)外乎有如下幾個(gè)目的。
1. 收集公司內(nèi)部情報(bào)
企業(yè)一線(xiàn)人員通常對(duì)公司高層流傳下來(lái)的“內(nèi)部”小道消息最為敏感，老板的一個(gè)好消息帶來(lái)的管理反饋通常不如一個(gè)假消息來(lái)的更為猛烈直接。在假消息的傳播過(guò)程中，組織內(nèi)各部門(mén)與各級(jí)員工會(huì)爆炸性做出反應(yīng)，各種小道觀點(diǎn)會(huì)集中迸發(fā)，公司內(nèi)部的爭(zhēng)論呈百花齊放，火星四射狀！各路小白在這場(chǎng)假消息的傳播中，徹徹底底暴露了自己的立場(chǎng)與思想。這有利于老板們迅速掌握組織基層方方面面的情報(bào)，摸清團(tuán)隊(duì)實(shí)力，利于后期做出對(duì)組織最正確的管理決策。
經(jīng)典案例：王健林曾在題為“萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)”的主旨演講中說(shuō)“根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維”，這引發(fā)內(nèi)部員工，尤其是年輕員工群體的激烈討論，捧其言論者眾，貶者亦眾。而隨后不久老王又大贊“互聯(lián)網(wǎng)+”十分英明！并決定萬(wàn)達(dá)成立電子商務(wù)，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)發(fā)展模式。這才讓小白們完全理解了老大的用心良苦！
當(dāng)老板的都這么變幻莫測(cè)嗎？
2. 對(duì)外使用“障眼法”
“公司不準(zhǔn)備上市”、“新產(chǎn)品明年推出”、“新的事業(yè)部不會(huì)成立”、“不進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)”、“沒(méi)有新的融資計(jì)劃”……市場(chǎng)上充滿(mǎn)了公司各種戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)消息，而老板們則一直忙于向外界“傳輸”這些傳言?？蓻](méi)過(guò)多久，令人吃驚的是，這些“假消息”在不遠(yuǎn)的將來(lái)又有很多成為了真實(shí)發(fā)生了的事——公司上市了！融資了！進(jìn)軍歐洲了！外界被這些轉(zhuǎn)變懵圈了，感覺(jué)上了當(dāng)。其實(shí)這是老板們?yōu)榱伺浜瞎緫?zhàn)略，實(shí)施了先期散播假消息后期又讓假消息成真的障眼法而已。
經(jīng)典案例：?jiǎn)滩妓巩?dāng)年斷定3.5是最適合人類(lèi)手掌的尺寸，任何大于3.5英寸的手機(jī)屏幕，都不會(huì)是最理想的屏幕。還有，在接受采訪(fǎng)時(shí)老喬又?jǐn)蒯斀罔F地認(rèn)為7英寸平板毫無(wú)用處，蘋(píng)果不會(huì)推出小尺寸ipad。但后來(lái)的事大家都知道了，蘋(píng)果推出了更大尺寸的iphone和更小尺寸的ipad。如其說(shuō)這是老喬繼任者庫(kù)克的戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)，倒不如說(shuō)這是老喬為蘋(píng)果未來(lái)產(chǎn)品戰(zhàn)略鋪下的障眼法而已。
數(shù)風(fēng)流人物，還看貫單口辟謠中的老板……
3. 為宣布?jí)南⒆鲎沅亯|
人人都喜歡當(dāng)喜鵲，沒(méi)有人喜歡當(dāng)烏鴉。企業(yè)艱難時(shí)刻，更要老板展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力。他們往往有推遲宣布?jí)南⒌淖匀粌A向，在推遲之前還喜歡來(lái)點(diǎn)假消息掩飾一下，并且希望假消息越傳越廣，越遠(yuǎn)越好。其實(shí)，這些模棱兩可的假消息傳播開(kāi)來(lái)可以稀釋壞消息帶來(lái)的沖擊。對(duì)外，這些假消息讓市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和媒體難以分辨信息真假，從而爭(zhēng)取企業(yè)獲得轉(zhuǎn)化危機(jī)的時(shí)間，萬(wàn)一真的扭轉(zhuǎn)乾坤了呢？!對(duì)內(nèi)，員工在面對(duì)各種模糊的假消息時(shí)，雖然會(huì)經(jīng)歷一段擔(dān)心、懷疑的過(guò)程，但當(dāng)老板掌握輿論形勢(shì)后，及時(shí)透明宣布?jí)南?，此時(shí)員工或自然、迅速吸收壞消息的沖擊破壞力，使企業(yè)困境或得到緩沖。而此刻，外界已經(jīng)對(duì)這些壞消息沒(méi)興趣了。
經(jīng)典案例：最近有媒體實(shí)地探訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)：預(yù)算數(shù)十億美元、建筑面積900英畝，由樂(lè)視支持的電動(dòng)汽車(chē)制造商法拉第未來(lái)在美國(guó)內(nèi)華達(dá)的工廠(chǎng)似乎已經(jīng)停工。另外，在過(guò)去幾個(gè)月里，法拉第未來(lái)已經(jīng)有一大批重要的高管離職，其中包括了總顧問(wèn)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等重要職位。國(guó)內(nèi)外眾多媒體推測(cè)，該公司正在經(jīng)歷嚴(yán)重的資金危機(jī)。面對(duì)諸多壞消息，法拉第未來(lái)的主要投資人、樂(lè)視控股董事長(zhǎng)賈躍亭認(rèn)真否認(rèn)了這些說(shuō)法，并表示法拉第未來(lái)工廠(chǎng)不會(huì)縮水。當(dāng)然，賈老板的此番回應(yīng)還需時(shí)間來(lái)證明。
為了宣布?jí)南?，老板們也是煞費(fèi)苦心。
4. 為了直接欺騙你
這個(gè)狠，恐怕每個(gè)人都遇到過(guò)，比如說(shuō)讓你去做某項(xiàng)你不能勝任的工作，其實(shí)就是想辭退你……
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