無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：馬上新一輪的招聘旺季就要來(lái)了，HR們知道如何在即將到來(lái)的招聘旺季快速高效的找到人才嗎？下面我們一起來(lái)分析一下。

　　明確公司對(duì)人才的需求

　　招聘前，人力資源部門(mén)得先了解公司各部門(mén)的人員需求情況，有的放矢。太多HR習(xí)慣了被動(dòng)招聘，缺人部門(mén)報(bào)上需求了才招人，沒(méi)有將人員情況與公司發(fā)展結(jié)合在一起進(jìn)行完整規(guī)劃，招聘工作等于白做。HR需要明確兩點(diǎn)：公司要找什么樣的人，公司需要什么樣的人。

　　“找什么樣的人”是對(duì)職位需求的明確也就是JD內(nèi)容，包括一些軟、硬技能的要求；而“需要什么樣的人”則是對(duì)人才的篩選標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)內(nèi)容需要HR“用心”整理，智樂(lè)聘建議從以下兩方面著手：

　　1、企業(yè)與所招人才價(jià)值觀的統(tǒng)一

　　價(jià)值觀的統(tǒng)一是所有人際關(guān)系由淺入深的基礎(chǔ)，就像交朋友、找伴侶以及公司招聘。

　　X職場(chǎng)認(rèn)為人力資源管理應(yīng)是最了解企業(yè)文化和價(jià)值觀的，面試時(shí)通過(guò)這一點(diǎn)就可以快速篩掉不匹配的人。

　　2.所招人才要符合領(lǐng)導(dǎo)需求

　　對(duì)于公司招聘來(lái)說(shuō)，每個(gè)求職者都有自己的特質(zhì)，而X職場(chǎng)人力資源管理要做的是將個(gè)人特質(zhì)與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行匹配，與部門(mén)leader用人喜好進(jìn)行匹配。Leader喜歡踏實(shí)肯干的，就不要給他招過(guò)于滑頭的；leader做事雷厲風(fēng)行，那么做事拖沓的人就可以pass了。

　　HR的工作就是幫助一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)leader找到符合他用人喜好的人。X職場(chǎng)認(rèn)為只有保證上下級(jí)之間處于“同一頻率”，才能步調(diào)一致，順利開(kāi)展工作。

　　要有大量的招聘渠道

　　招聘也是需要專(zhuān)業(yè)的，人力資源管理請(qǐng)不要期待能在傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站找到年薪50W的人。中高端等級(jí)求職者作為人才市場(chǎng)中的稀缺資源，是不會(huì)通過(guò)傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷找工作的。更多的情況下是朋友介紹新機(jī)會(huì)，或是被獵頭挖走。

　　所以，針對(duì)不同崗位，HR要選擇不同的招聘渠道。普通崗、實(shí)習(xí)崗可以通過(guò)傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站或校招完成，而管理層、中高端人才等核心崗位，除了刷RP找熟人介紹，最基本的辦法就是通過(guò)獵頭來(lái)找。獵頭有大量的中高端人才資源，以及專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)，可以解決企業(yè)急需用人的問(wèn)題。

　　獵頭是值得企業(yè)信賴(lài)的伙伴，企業(yè)HR對(duì)于中高級(jí)人才的需求可以尋求X職場(chǎng)獵頭的幫助。

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