無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：獵頭推薦候選人入職是成單的關(guān)鍵一步，但并不是最后一步，還要幫助候選人順利通過(guò)保證期。X職場(chǎng)從事獵頭服務(wù)，非?？粗剡@一環(huán)節(jié)，在公司以及獵頭顧問(wèn)的重視下，候選人通過(guò)保證期的概率非常高。根據(jù)X職場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們來(lái)談?wù)勅绾螏椭蜻x人順利在新環(huán)境站穩(wěn)腳跟。

　　候選人是獵頭挖過(guò)來(lái)的，對(duì)于很多原有員工來(lái)說(shuō)這就是“空降兵”，如果候選人沒(méi)有很好地融入到新的團(tuán)隊(duì)，很有可能造成人才無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境而走人的危險(xiǎn)。那么，獵頭應(yīng)如何幫助自己的人才快速適應(yīng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)呢？

　　這一過(guò)程需要獵頭貫穿到整個(gè)推薦候選的流程中。在推薦候選之前，獵頭就應(yīng)對(duì)招聘企業(yè)包括企業(yè)風(fēng)格、價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)風(fēng)格、人員結(jié)構(gòu)等情報(bào)有充分的了解，并跟候選人提前溝通好。

　　面試前，也需要讓候選人將要面對(duì)的面試人（HR或部門leader）有準(zhǔn)備，包括面試將會(huì)問(wèn)到什么樣的問(wèn)題等等。

　　當(dāng)候選人確定轉(zhuǎn)職并來(lái)到了新的崗位后，這時(shí)其實(shí)是最需要獵頭給予支持的。因?yàn)閾Q到了一個(gè)新的環(huán)境，候選人可能會(huì)面對(duì)各種各樣的問(wèn)題，人事關(guān)系的重新搭建、與上下級(jí)的相處、團(tuán)隊(duì)的磨合、工作氛圍的熟悉，甚至生活環(huán)境都可能有很大變化。那么，獵頭就需要保持對(duì)候選人動(dòng)態(tài)的跟蹤，輔助候選人快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，直到融入到新的團(tuán)隊(duì)中。

　　當(dāng)然，單單是獵頭自己努力肯定是不夠的，一方面候選人自己也需要調(diào)整好心態(tài)，積極地融入到新的環(huán)境中去，不能把自己當(dāng)成“外人”；而企業(yè)方面也需要對(duì)這種新晉員工，特別是管理職位的高級(jí)人才做單輔導(dǎo)工作。將企業(yè)的風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格一一傳授，幫助人才成為“自己人”，讓企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)。

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