無憂保職場指南早報：世有伯樂然后有千里馬，但是你要真的是千里馬，才會被伯樂看重。在職場中不要感覺你沒有被重要，很大原因是你的工作沒有做到，如果你真的是人才，X職場認為你遲早會被發(fā)現(xiàn)的。

　　下面X職場教大家一些能夠被重用的方法，或許很多人也在這么做。

　　在漩渦中心工作

　　在職場一個人應該主動去做核心業(yè)務，主動去解決核心問題——這些業(yè)務和問題是公司管理層最關注的，如果你做出成績，最容易被看到。簡單說，你做的事情決定了你有多重要。在職場中當你主動去做關鍵業(yè)務主動去解決難題時，你就進入了漩渦中心，可以帶動其他人一起旋轉(zhuǎn)。

　　“在漩渦中心工作”的說法來自稻盛和夫的《干法》：為了順利推進公司或團隊的工作，無論做什么事情，都需要有一個精力充沛的、起核心作用的人物。這樣的人將成為全體人的中心，宛如一股上升的氣流自平地而涌起，將全體人員卷入，帶動整個組織一起行動。像這樣自己主動領頭、帶動周圍的人把工作有聲有色地開展起來的人，我把他們稱做“在漩渦中心工作的人”。

　　職場中無論什么工作，一個人單槍匹馬總是很難做好。你一定需要上司、部下以及周圍人的協(xié)助才能順利展開。然而，如果你不是在漩渦的中心，只在漩渦四周咕嚕咕嚕地跟著大家轉(zhuǎn)，就很難體會到工作的真正樂趣。讓自己進入漩渦中心，積極地把周圍的人裹挾進去，你就能品嘗到工作成功之后醍醐灌頂、如露入心的欣喜之情。

　　那么，怎樣才能卷起漩渦呢?

　　X職場分析一個組織里總有這樣的人：沒有誰來要求他做，他卻自己主動提議要干這干那。面對這樣的人，周圍的人會說：“那就誰提議誰干好了。”不是只有老一輩的人才會這樣，年輕人中也有這樣的人，他們會召集前輩、師兄們前來，然后向他們提出自己的建議。

　　比如，面前有一個課題：這個月的銷售額要提高。

　　這時，如果一個剛參加工作不久的年輕員工提出：“師兄，董事長講了要提高銷售額，今天下班后，大家集中討論一下怎么來提高，好不好?”如果能開口說出這樣的話，那么此人就是“在漩渦中心工作的人”，他就有希望成為團隊的領導者。敢于說這樣的話的人，不是為了裝樣子給別人看，而是真的熱愛工作，有強烈的“問題意識”。只有這樣的人，才有這種魄力。

　　成為能解決問題的人

　　公司最需要什么人?能夠快速解決問題的人!所以，如果你能進入到漩渦中心，并且能夠真的解決問題，那就有極大的可能脫穎而出。

　　相對地，如果你在漩渦中心，不但不能解決問題，還阻礙問題的解決，也很容易被發(fā)現(xiàn)。

　　為了讓自己成為解決問題的高手，你一方面得在某個專業(yè)方向上有深度積累，這個只能學習學習再學習，實踐實踐再實踐;另一方面還要擁有系統(tǒng)思維的能力，這個可以在解決問題中培養(yǎng)，也可以學習別人總結(jié)的思維框架，不斷練習，將其變?yōu)樽约旱摹?/p>

　　做好工作匯報

　　有句話說的好只會干，不會說那時傻把式；只會說，不會干那是假把式；既會干，又會說才是真把式。

　　在核心區(qū)域工作、能解決問題，如果再能做好工作匯報，那就完美了，就是真把式。

　　要積極反饋，多做主動匯報，不要老等著領導問你，如果領導想從你這里獲得點兒信息就像擠快用完的牙膏一樣費勁，那你做得再多也白搭。

　　匯報可以有三方面：

　　工作上有新思路、新想法，在沒實施之前向領導進行匯報，可以得到領導的指導、肯定，能求得決策上的“合法化”。

　　工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領導反映情況，以求得領導的指點和幫助。

　　工作上有關鍵進展，需要第一時間告訴領導，讓他了解當下的狀態(tài)，也能讓領導對事情更有信心。

　　在一家公司，你能夠進入核心區(qū)域，是一個能真正解決問題的人，而且又懂得匯報，這樣想不突出都難。如果真的遇到死活都不出頭的公司，那就跳槽吧。只要你是人才，就會成為獵頭的候選人。在X職場獵頭的幫助下，定能讓你的價值實現(xiàn)（QQ1121166797）。

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