無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：當(dāng)今的職場(chǎng)，90后大行其道，管理者們對(duì)想要招聘并留住他們費(fèi)盡心力。當(dāng)90后的價(jià)值觀沖擊著職場(chǎng)就有的思想，管理者們必須接納他們的新思想，并且勇于改變。如何留住看似不穩(wěn)定的90后職場(chǎng)人？也許歸屬感和受重視能令他們穩(wěn)定下來(lái)。

　　招募并留住90后員工極具挑戰(zhàn)性。為了讓90后員工有歸屬感，受到重視。每位有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該做出努力。

　　1. 尊重員工個(gè)性

　　90后是社交媒體原住民，這意味著他們習(xí)慣公開(kāi)分享觀點(diǎn)和關(guān)注的事物，慣于發(fā)出自己的聲音。

　　允許員工發(fā)聲，首先要把他們看作獨(dú)立的個(gè)體。假如你的公司從事的是不需要太多人發(fā)聲的行業(yè)，也鼓勵(lì)員工分享個(gè)人經(jīng)歷和生活趣事也不錯(cuò)。為此，你可以與員工共進(jìn)午餐，不僅可以借機(jī)了解每位員工，也能促進(jìn)同事之間互相了解。

　　2. 統(tǒng)一辦公場(chǎng)所

　　為了營(yíng)造協(xié)作的氛圍，全體員工都在辦公室工作是個(gè)好點(diǎn)子。當(dāng)不同年齡的員工在各種辦公室隔間內(nèi)交流，他們會(huì)感受到歸屬感和團(tuán)隊(duì)合作的力量。所以，給員工歸屬感的第一步就是提供實(shí)體工作場(chǎng)所，以及面對(duì)面接觸的機(jī)會(huì)。通訊工具固然方便，但總令人覺(jué)得自己處于孤立狀態(tài)。當(dāng)然，碰到員工出于個(gè)人原因在家工作或者休假時(shí)，可以靈活處理。

　　弱國(guó)能有一間茶水間就更好了，員工可以去找點(diǎn)零食。增加偶然碰上的機(jī)會(huì)很重要，員工們可以隨口閑談，無(wú)意間增進(jìn)協(xié)作。有了日常共處和閑雜交流的空間，有助于各部門(mén)和項(xiàng)目成員加強(qiáng)聯(lián)系。

　　3. 了解“有意思”的真正含義

　　很多公司精心組織增進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng)，比如團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)或者悉心策劃的聚會(huì)，實(shí)際上員工并不喜歡。領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)說(shuō)“活動(dòng)會(huì)有很意思”，員工卻覺(jué)得“根本沒(méi)意思?！弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者，你應(yīng)該問(wèn)問(wèn)員工覺(jué)得什么有意思，根據(jù)提議安排活動(dòng)。

　　共同愛(ài)好是共度時(shí)光，談?wù)摴ぷ饕酝庠掝}的好機(jī)會(huì)。按部就班計(jì)劃好的公司團(tuán)建活動(dòng)不如隨意點(diǎn)有價(jià)值。同事們有時(shí)間和空間彼此了解，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和凝聚力提升極為明顯。

　　加強(qiáng)交流后，員工沒(méi)有歸屬感，是不可能的。

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