無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：有的員工會(huì)令老板心生懼意，當(dāng)然這里說的懼意，并不是指害怕，而是他們的能力令老板們肅然起敬。假如非說是怕，想必也是怕的，因?yàn)樗麄兡芰Τ玻偤ε聞e人惦記。從這個(gè)意義上說，好員工的最高標(biāo)準(zhǔn)是令老板“懼”三分。

　　1. 能快速反應(yīng)的人

　　無論你說什么，TA都能快速反應(yīng)，展現(xiàn)出超強(qiáng)的執(zhí)行力，這種人如果表現(xiàn)太過分確實(shí)很容易讓那些不夠自信的上司感到威脅，但只要他辦事恰到好處，不鋒芒畢露，同時(shí)干得又快又好，一般情況下還是很受歡迎的。老板“懼”這種員工，是被他們身上那股積極上進(jìn)、努力肯干的激情征服了！

　　你可以不聰明，但一定要反應(yīng)快，不僅僅是工作層面，包括一些必要的交流，回復(fù)信息也一定要快！

　　也許有些人喜歡玩套路，覺得“要擺架子，看到信息別急著回，不要直接說話，不要快速回應(yīng)，要不然會(huì)被人瞧不起”之類的，其實(shí)，不一定真的這樣，套路偶爾可以玩一次，但現(xiàn)在的社會(huì)里，生活節(jié)奏和工作節(jié)奏都那么快，說實(shí)話，越優(yōu)秀的人越容易瞧不起反應(yīng)慢的人。如果問你一句話，等半天都沒得到回應(yīng)，基本上你可以被忽略不計(jì)了；如果讓你匯報(bào)工作，本來可以幾分鐘搞定的，你卻支支吾吾耽誤了半小時(shí)，那過不了多久，你就會(huì)被邊緣化了。

　　因此，不要迷信那些套路，有事說事，看到信息就快點(diǎn)回復(fù)，輪到你發(fā)言就快點(diǎn)闡述，到了該執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候就快速搞定，并保證結(jié)果令人滿意。況且，你對(duì)別人的態(tài)度決定著別人對(duì)你的態(tài)度，如果你總在玩套路，別人也會(huì)對(duì)你玩套路，結(jié)果很可能會(huì)玩暈?zāi)?，何苦呢?/p>

　　2. 不隨意計(jì)較的人

　　不隨意計(jì)較，你才可以保持單純的開心；當(dāng)你需要?jiǎng)e人幫忙而別人不幫你時(shí)，你不計(jì)較，馬上想其他辦法，這樣，內(nèi)心就不會(huì)有不爽的感覺，同時(shí)，順利地將注意力集中在更重要的事情之上，一舉兩得。

　　不隨意計(jì)較還體現(xiàn)在：工作中，當(dāng)你被否定時(shí)，你也能平靜地接受，真正地將建議聽進(jìn)去并進(jìn)行有效思考。一開始很難做到，當(dāng)你被否定多幾次就好了。被否定的次數(shù)多了，自然而然地練就了“刀槍不入”和“冷靜面對(duì)”的素質(zhì)了。

　　不用擔(dān)心被否定，因?yàn)檫@是一種常態(tài)；不要擔(dān)心被超越，因?yàn)槟鞘遣粔蜃孕诺捏w現(xiàn)，你害怕分享，你害怕被超越，你見不得人家比你更優(yōu)秀，這恰恰反映了你實(shí)力不夠、能力不行。如果你真的在不斷進(jìn)步，你一定會(huì)變得越來越有氣度，懂得成全別人，也愿意幫助別人，你在乎的，你害怕的，都暴露了你的水平和層次。

　　為什么層次越高的人，計(jì)較越少？為什么馬云說“心中無敵，無敵于天下？”因?yàn)樗麄兌荚诓粩嗟剡M(jìn)步，每天都過得很充實(shí)，因而不怕被超越，不將對(duì)手當(dāng)對(duì)手，才是真正有格局的體現(xiàn)。但凡有格局的人，老板都會(huì)“懼”他三分，讓他三分，因?yàn)楦窬譀Q定了一個(gè)人的層次，層次決定了一個(gè)人的舞臺(tái)。再說了，三十年河?xùn)|，三十年河西，現(xiàn)在他是你的下屬，也許將來你會(huì)變成他的下屬呢？

　　3. 忠誠有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/p>

　　“忠誠”二字一直都是最重要的，一個(gè)人有擔(dān)當(dāng)不一定能混得好，一定要既忠誠又有擔(dān)當(dāng)才行。那怎樣才算是工作上忠誠有擔(dān)當(dāng)呢？

　?。?）一心一意維護(hù)公司利益，不輕易因?yàn)槠渌魏卧蚨撑炎约旱膯挝弧?/p>

　　（2）只要領(lǐng)導(dǎo)有需要，就為他分憂，遇事不推卸責(zé)任，擁抱變化，就算被上級(jí)無意傷害也能理解并接納，就算有時(shí)被不公平對(duì)待，也能平靜而理性地看待，不會(huì)情緒化地處理問題。

　?。?）以老板或合伙人的心態(tài)對(duì)待工作，就算你不能給大家留下一個(gè)很聰明的印象，至少也要留下一個(gè)負(fù)責(zé)任或很努力、很忠心的印象，因?yàn)槿似繁嚷斆鞲匾?/p>

　　老板最喜歡這種員工，也最“懼”這種人，因?yàn)樗麄兪亲钣锌伤苄缘南聦佟?/p>

　　4. 有魄力、相信別人的人

　　信任的力量很偉大。

　　越是關(guān)鍵時(shí)刻的決定越考驗(yàn)一個(gè)人的魄力和胸懷，而本質(zhì)上只是信任的問題。當(dāng)一個(gè)人信任你的時(shí)候，你會(huì)感覺很好，也會(huì)盡量不讓對(duì)方失望；當(dāng)他不信任你的時(shí)候，你越在乎他，你就越崩潰?？梢?，信任能帶來更好的結(jié)果，不信任則帶來更糟糕的結(jié)局，對(duì)于可信之人，盡量相信，疑人不用，用人不疑。

　　在工作上，如果你不信任你的下屬，你就會(huì)過多干涉，結(jié)果導(dǎo)致下屬們無法鍛煉自己的能力，因?yàn)槟銊兿髁怂麄兎稿e(cuò)的機(jī)會(huì)，人幾乎都是要在實(shí)踐中摸爬滾打才能摔出有效經(jīng)驗(yàn)的，你不愿意付出時(shí)間和犯錯(cuò)的成本，你就難以培養(yǎng)出真正有能力的人。同時(shí)，他們還會(huì)覺得被你束手束腳，搞得自己毫無用武之地，結(jié)果只能離開你。

　　同事之間也一樣，如果沒有信任的基礎(chǔ)，你就會(huì)本能地制造內(nèi)耗，動(dòng)不動(dòng)就給別人穿小鞋，然后，別人也用同樣的方式對(duì)待你，你們之間的關(guān)系想不惡化都難。

　　所以，只有信任才能最大限度地減少摩擦，既然讓某個(gè)人做某件事，就要堅(jiān)信TA可以做好。形成這種習(xí)慣，以后才會(huì)變得越來越有格局，進(jìn)而團(tuán)結(jié)更多的人在自己身邊，一起干一件有意義的事！

　　相信值得相信的人，對(duì)不值得相信的人敬而遠(yuǎn)之，這也許是比較保守又實(shí)用的處世方式了。

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