無憂保職場指南早報：每個公司都有那么幾個職場大牛，但是他們并沒有得到重用，于是總覺得自己壯志難酬，想要換了公司或者老板。但即便換了公司，他們的現(xiàn)狀不會有絲毫的緩解，因為他們壯志難酬的原因，不是得不到老板的重用，而是不會表現(xiàn)。老板都不認識你，他憑什么要給你機會？與其埋怨老板發(fā)現(xiàn)不了自己的才華，倒不如尋找機會讓領(lǐng)導(dǎo)認識你。

　　1. 你自己要“出得來”

　　什么是“出得來”？就是你的知識、能力、業(yè)績、關(guān)系等要相對他人要能夠“出得來”，要領(lǐng)先于你周圍的人。許多一起畢業(yè)、一起參加工作的人，有的人很快就走向了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位或管理崗位，有的人卻始終默默無聞。這是為什么呢？就是因為有的人“出得來”，有的人“出不來”。

　　有一天，慈禧太后讓翰林院提供有關(guān)江西情況的“內(nèi)參”，當天值班的張履春就去匯報，這讓慈禧認識了“張履春”這個人。恰好第二天朝會，湖北武昌知府出缺，不等軍機大臣推薦人選，慈禧隨口說：“張履春可用?！睆埪拇壕陀善咂返暮擦志幮?，破格提拔為四品的知府。慈禧的決定，不僅讓眾人，就是張履春自己也感覺非常的意外。

　　這個看似荒唐的故事卻給了我們這樣的一個啟示；如果上司記得你，上司就有可能選擇你。人們喜歡他們記得的東西，其中包括你……在很多情況下，人們記住了你，就等于他們選擇了你。

　　由此看來，要想讓上司注意你、器重你，首要的一條是：你要想辦法讓上司在眾人之中記得你。也就是說，你自己要出得來，讓你的上司知道你是誰，你能做什么。

　　這方面，唐駿做的非常出色。有一次，比爾·蓋茨參加在日本舉行的產(chǎn)品發(fā)布會，唐駿作為主辦人之一，抓住時機對蓋茨“大膽地”地講述了自己的人生故事：如何到日本公派留學(xué)，如何因向往自由而轉(zhuǎn)赴美國留學(xué)，如何以學(xué)生身份發(fā)明廣為人知的卡拉OK計分器，如何放棄自己的公司進微軟打工等等。最后還不忘記說：“微軟是個好公司，把我這樣優(yōu)秀的人才都招過來了，這說明微軟好，您更好?！?/p>

　　事后，唐駿自己承認：“這次發(fā)布會，我給蓋茨留下了極深的印象?！?/p>

　　適度地把自己“介紹”出去是非常必要的，許多人不愿意和自己的上司或老板進行接觸和溝通，甚至是工作上的接觸與溝通也是能“省”則“省”，這并不是一個非常好的習(xí)慣。

　　當然，能夠通過他人，特別是有影響的人把自己“介紹”出去，也是一個不可缺少，甚至是更為重要的途徑和方法。

　2. 你的才能要“出得來”

　　僅僅讓上司了解你是不夠的，你還要擁有非常出色的專業(yè)才能，特別是讓上司依賴和欣賞的專業(yè)能力。這會讓你的上司對你刮目相看。

　　二戰(zhàn)時，馬歇爾非?？释苤笓]盟軍登陸歐洲的總決戰(zhàn)，羅斯?？偨y(tǒng)知道后就找馬歇爾談話。談話快結(jié)束，馬歇爾準備起身離開時，羅斯福總統(tǒng)柔聲說道：“你要知道，要是你真的離開了華盛頓，我睡覺都不會安穩(wěn)。”有證據(jù)證明羅斯福甚至有些妒嫉馬歇爾“對國會的‘統(tǒng)治’和他以一種完全公正的方式令人信服的能力?！?/p>

　　實際上，越是優(yōu)秀的的領(lǐng)導(dǎo)人越是重視把優(yōu)秀的人才招致麾下，他們懂得如何去欣賞和使用那些有特殊才能的人才。

　　英特爾前董事長和首席執(zhí)行官安迪·格魯夫談起自己的首席營銷官丹尼斯·卡特時，說“他是個天才，讓我懂得了品牌的含義”，談到公司執(zhí)行副總裁馬宏升時說“他有著寬帶和通訊網(wǎng)絡(luò)方面的經(jīng)驗”。柳傳志對楊元慶的評價也很高，稱楊元慶“對中國市場有深刻的了解，執(zhí)行能力在業(yè)內(nèi)是最優(yōu)秀的?！蓖跏诨貞涗洝兜缆放c夢想》中評價他的副手郁亮?xí)r說：“他在工作中所表現(xiàn)的沉穩(wěn)作風(fēng)和出色的專業(yè)能力，都給我留下了深刻的印象。”

　　不要夢想上來就做一個“領(lǐng)導(dǎo)人才”，你首先要懂得去做一個優(yōu)秀的“專業(yè)人才”，這樣，你才能夠為你的上司所用。如果你沒有突出的專業(yè)才能，想“出人頭地”幾乎是不可能的。

　　3. 你的業(yè)績要“出得來”

　　讓上司了解你，擁有上司需要的專業(yè)能力，你還要有機會表現(xiàn)出來，能夠解決一些疑難問題。也就是說，你要有別人沒有的“成名之舉”。一個人要利用各種關(guān)系、個人技能、個人掌握的信息和財源為企業(yè)辦一兩件實事，目的在于為自己留下一份良好的工作履歷，并由此得到晉升。

　　當年，韓國現(xiàn)代建設(shè)承包了第一項海外工程——泰國高速公路工程，李明博很快就發(fā)現(xiàn)這項工程會出現(xiàn)嚴重虧損，并把這個情況書面報告了上去。鄭社長在親自與李明博交談后，果斷地罷免了當時負責(zé)這個項目的部長，讓進入現(xiàn)代僅僅才一年多的李明博全權(quán)負責(zé)這項工程，這也成就了他進入現(xiàn)代建設(shè)后的“成名之舉”。也就是從這時起破格提撥一直持續(xù)到后來李明博被任命為部長、理事、社長。

　　有文章稱林彪能夠“冒”出來就是緣于一場戰(zhàn)役。1928年2月，朱德組織部隊攻打耒陽城。朱德率領(lǐng)大部隊正面迎戰(zhàn)桌子坳之敵，抽出一個主力連隊配合農(nóng)軍攻城。被抽出的，就是林彪率領(lǐng)的連隊。耒陽被一舉攻克，我軍損失很小，繳獲卻很大。朱德也由此發(fā)現(xiàn)林彪的卓越的作戰(zhàn)指揮能力。在他的推薦下，林彪很快由連長升為營長，并接替他成為紅四軍主力團團長。兩年以后，1930年6月，林彪出任紅1軍團第4軍軍長，時年23歲。

　　你能不能得到他人，特別是得到上司的重視，就在于你有沒有“成名之舉”，否則你就沒有理由讓他人和你的上司注意你、相信你、重用你。

　　作為一個奮斗在職場中的人，你的“成名之舉”來得越早越好，越有影響越好。在職業(yè)生涯早期階段，你必須表現(xiàn)得與競爭對手不一樣，讓自己“引人注目”、“脫穎而出”。

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