無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：在職場(chǎng)上，大家都處于差不多的狀態(tài)，工作的內(nèi)容并沒(méi)有太大的差別，但總有些人能夠在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。不要眼紅別人獲得的成績(jī)了，如果你是個(gè)有心人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們與你的工作狀態(tài)是有細(xì)微的差別的，就是這一點(diǎn)微小的差別，你和他們的境遇就差之千里。

　　職場(chǎng)，就是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的地方，找到讓自己獲得更快成長(zhǎng)的方式，你就能在一群人中脫穎而出。不管你是職場(chǎng)新人，還是職場(chǎng)老人，從現(xiàn)在起，做出一點(diǎn)改變吧。

　　請(qǐng)不要說(shuō)：“這不關(guān)我的事兒！”

　　公司的打印機(jī)壞了，新來(lái)的員工B想請(qǐng)周圍的同事幫忙看看，一連問(wèn)了三個(gè)員工，得到的回答是：“這不關(guān)我的事兒，不是我們部門負(fù)責(zé)的”、“我也不知道打印機(jī)誰(shuí)會(huì)修”、“我現(xiàn)在很忙，沒(méi)空兒給你修……”

　　新員工B頓時(shí)很受傷，對(duì)新進(jìn)公司的印象一下子打了5折。舉手之勞，能幫就幫吧，你可曾想過(guò)，你的一句“這不關(guān)我的事兒”“這不是我負(fù)責(zé)的”，不僅使你的職業(yè)形象大打折扣，也讓向你求助的人對(duì)你所在部門，甚至這個(gè)公司產(chǎn)生了不好的印象呢？

　　超出別人的預(yù)期一點(diǎn)點(diǎn)

　　某公司的考勤制度規(guī)定，請(qǐng)事假是要扣工資的，往往新員工并不很清楚這一條。A考勤員在做考勤報(bào)表的時(shí)候，看到員工請(qǐng)了事假，都會(huì)主動(dòng)去查看一下該員工是否有年休假（不扣工資）可以請(qǐng)，是否有加班可以調(diào)休（不扣工資），如果有，會(huì)主動(dòng)打電話給新員工，告知一下，請(qǐng)員工重新填寫請(qǐng)假或調(diào)休單。

　　這樣一來(lái)，減少了員工因請(qǐng)事假被扣工資的情況，減少了因扣工資給員工帶來(lái)的不滿和抱怨。稍微提供了超出別人預(yù)期一點(diǎn)點(diǎn)的服務(wù)，卻換來(lái)了員工滿意度的提升，這樣的細(xì)節(jié)，值得注意的還有很多。

　　把每項(xiàng)工作都看成是提升的機(jī)會(huì)

　　某公司的招聘專員共2名，最近1名離職，恰逢是三月份，招聘的黃金期，公司人員需求量比較大。人力資源部員工D工作量不夠飽和，人力資源部負(fù)責(zé)人找其談話，希望D接手一部分招聘工作，這樣，一方面分擔(dān)部門的工作量，另一方面，對(duì)D來(lái)說(shuō)，能接觸更多的工作內(nèi)容，提高自己的工作能力。

　　但是D很不情愿，拒絕承擔(dān)額外的工作，說(shuō)自己的工作量已經(jīng)很飽和，也不想涉及其他工作模塊。

　　請(qǐng)記住：領(lǐng)導(dǎo)信任你，才會(huì)讓你承擔(dān)更多的，更有難度的工作，你也才能提升的更快。如果，永遠(yuǎn)做自己會(huì)的工作，就只能原地踏步。

　　愿不愿意承擔(dān)額外的工作、更多的工作，某種程度上決定了一個(gè)人的格局和高度。這是機(jī)會(huì)，不是負(fù)擔(dān)，真的。在打算拒絕某項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，請(qǐng)想想你遠(yuǎn)去的升職加薪機(jī)會(huì)。

　　把你負(fù)責(zé)的工作跟進(jìn)到底

　　如果，領(lǐng)導(dǎo)交代你寫一個(gè)制度，你完成了初稿，并發(fā)到了領(lǐng)導(dǎo)的郵箱，領(lǐng)導(dǎo)兩三天沒(méi)有審核，請(qǐng)不要認(rèn)為你的任務(wù)完成了，你沒(méi)有責(zé)任了。請(qǐng)繼續(xù)跟進(jìn)，一項(xiàng)工作任務(wù)交給你，是希望你能夠從頭跟進(jìn)到底的，是希望你有始有終的做完的。責(zé)任心，是從始至終的，是對(duì)每件事情的認(rèn)真負(fù)責(zé)。不是有一搭沒(méi)一搭，蜻蜓點(diǎn)水的做表面文章。

　　你真的會(huì)用“請(qǐng)”嗎？

　　公司外面來(lái)訪的客人要先在門口保安處登記，保安會(huì)先打個(gè)電話跟相關(guān)受訪員工確認(rèn)。部門里面接到類似電話的員工，一般都會(huì)說(shuō)：“讓他/她上來(lái)吧”，部門的經(jīng)理會(huì)說(shuō)：“請(qǐng)他/她上來(lái)吧，謝謝！”。A部門經(jīng)理讓其下屬B打個(gè)電話給C部門經(jīng)理，說(shuō)有事情商量。B員工拿起電話說(shuō)：“您好，XX經(jīng)理，我們經(jīng)理讓你過(guò)來(lái)一下，關(guān)于XX的事情要商量一下”。B員工掛掉電話，A部門經(jīng)理告訴B員工：你可以說(shuō)：“我們經(jīng)理請(qǐng)您過(guò)來(lái)一下”一字之差，感覺(jué)完全不同。

　　細(xì)細(xì)想想，你真的會(huì)用“請(qǐng)”嗎？

　　未去做之前，請(qǐng)別說(shuō)：“我不會(huì)！”

　　領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工C說(shuō)：“公司打算通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘的方式，晉升一個(gè)合同質(zhì)量部的部門經(jīng)理，請(qǐng)你做個(gè)競(jìng)聘方案，除了述職的PPT，還要設(shè)置一個(gè)情景模擬的案例題”。C員工說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)，我沒(méi)做過(guò)，我不會(huì)”。

　　類似情況，一再發(fā)生，而且?guī)讉€(gè)工作任務(wù)分配給C，C做出來(lái)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)均不滿意。于是，領(lǐng)導(dǎo)分配給C的任務(wù)都是沒(méi)有挑戰(zhàn)性的，C駕輕就熟的。

　　要相信，辦法總比困難多！在你未去做之前，未想過(guò)辦法之前，請(qǐng)別輕易說(shuō)：“我不會(huì)”。請(qǐng)別輕易否定自己的能力。如果你不是推卸，不是有畏難情緒，請(qǐng)相信自己也是一座寶藏，你擁有的永遠(yuǎn)比你想象的多！

　　職場(chǎng)是有學(xué)問(wèn)的，需要你有很好的悟性，積極的態(tài)度，正確的方式方法，才能從菜鳥(niǎo)成長(zhǎng)到職場(chǎng)白骨精！

　　不管是職場(chǎng)新人，還是職場(chǎng)老人，都希望你是職場(chǎng)有心人。

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