無憂保職場指南早報：都說，客戶是你的衣食父母，這是不夠準(zhǔn)確的。發(fā)你工資的人是你的老板，從這個意義上說，你的老板才是你的衣食父母。想要讓他對你印象深刻，你就要把老板的事情放在首位，無論事情大小，你把它當(dāng)成大事，你就在做大事；你把它當(dāng)成小事，你就在做小事。除了把老板的事情都當(dāng)成大事去處理以外，你還要像老板一樣思考問題。久而久之，你的想法就能無限接近與你老板的想法，那么，他對你一定相當(dāng)滿意，你會成為他的得力干將。

　　1. 老板的事無小事

　　衛(wèi)哲從上海外國語學(xué)院畢業(yè)后做了上海萬國證券公司老板管金生的秘書，管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報，剪剪報紙，這些一般人看上去的小事，衛(wèi)哲卻做足了工夫。衛(wèi)哲非常注重觀察，在諸多剪報中，分辨出哪些是老板看過的，然后進(jìn)行引導(dǎo)。到后來，管金生不看剪報中午就吃不下飯。中午管金生和衛(wèi)哲一起吃午飯，第一句話就問：小衛(wèi)，剪報呢？

　　不僅如此，像給老板端茶送水這樣的小事，衛(wèi)哲也揣摩出很多技巧。比如開會時，什么時候去倒茶水，才不會打斷老板講話的激情；老板有抽煙的習(xí)慣，什么時候打火機(jī)里的油沒了該換個打火機(jī)等，衛(wèi)哲都把握得很好。

　　以后，管金生覺得不能再讓衛(wèi)哲再做剪報、倒水這些“小事”了，就任命他為萬國證券公司資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理做點(diǎn)“大事”。當(dāng)時衛(wèi)哲只有24歲。

　　這樣類似的現(xiàn)象在我們身邊比比皆是，許多老板就是因?yàn)榭吹侥惆研∈伦龊昧?，才“放”你出去做大事的。如果小事做不好，老板怎么會放心把大事交給你？

　　秘書是一個看似簡單的工作，然而，簡單的工作，由不同的人來做，結(jié)果也是不同的。有的很快得到老板的信任和重用，不久就走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。有的一直在秘書崗位上默默無聞沒有作為，甚至最終被老板“冷凍”起來。這一切的差別就在于，是否把老板的事當(dāng)成大事來做。如果你把老板的事當(dāng)大事來做，你就會有大事做；把老板的事當(dāng)小事來做，你就永遠(yuǎn)只有小事做。

　　現(xiàn)在許多年輕人不愿意做“小事”，只愿意做“大事”。感覺做小事屈才，沒有前途，顯不出自己的本事和能耐，要么推脫不干，要么敷衍了事，有這樣想法的年輕人是不會有什么前途的。

　　年輕人，千萬不要浮躁，路都是一點(diǎn)點(diǎn)走出來的，沒學(xué)會走就不要想著起跑。

　　2. 像老板一樣思考

　　松下幸之助每當(dāng)策劃某個新項(xiàng)目時，一定要先選出3名候選人并同他們談話。最后，從中選擇和自己的想法比較接近的人，并對他說“這個項(xiàng)目就交給你了”。當(dāng)被選中的人問他為什么會選自己時，幸之助先生只會說一句，“只有你才能承擔(dān)這個項(xiàng)目”，之后把所有的人事和預(yù)算管理統(tǒng)統(tǒng)交給他一個人。

　　有人請教松下幸之助，松下的解釋就一點(diǎn)：他的想法和自己基本一致，就算自己親自主持該項(xiàng)目，結(jié)果也會基本相同。

　　為什么領(lǐng)導(dǎo)會對辦公室主任和秘書的人選，以及一些核心部門負(fù)責(zé)人的人選那么重視，為什么換了老板就換人，不用舊人用新人，其核心的一點(diǎn)就是做老板的都想找一個能夠準(zhǔn)確理解和貫徹自己的想法和思路的人，這樣可以避免沖突和走彎路，保持高效率。在老板看來，保持正確的方向和目標(biāo)，保持合理的節(jié)奏是最重要的。你可以變，甚至是亂變，但方向、目標(biāo)和節(jié)奏是不能變的。

　　我們常常會看到一些非常有能力的人遭到老板的數(shù)落和指責(zé)：“你有沒有腦子??！”，有時也會遭到老板的冷落，甚至?xí)焕习濉袄鋬觥逼饋?，自己卻莫名其妙，滿肚子的委曲，實(shí)際上就是因?yàn)闆]有像老板一樣思考。

　　當(dāng)老板說出“你有沒有腦子啊！”這句話的時候，你就要小心了，你可能在工作上與老板背道而馳。這個時候，你的“能耐”越大，對老板的威脅也越大。

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