無憂保職場指南早報:團隊的凝聚力很重要,尤其是對于一個公司或者是私企,只有整個公司都團結(jié)一致,“戰(zhàn)斗力”也會很充足,對于公司的發(fā)展很有利,以下是由資料站為您準備的公司團建活動方案,切實把團的基層組織建設成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效、群眾滿意的組織,努力把團的基層工作提高到一個新水平。
第一項指導思想結(jié)合集團公司價值觀與準則手冊的要求,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,以公司2014年度工作目標為基礎。
第二項目標:團結(jié)向上、高效擔當、職業(yè)敬業(yè),達到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。
第三項范圍:公司總部全體員工。
第四項落實與執(zhí)行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為:工作能力提升、團隊凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造,五個活動分別為:每天多工作一小時、每周一次培訓、每月一次評優(yōu)、每季一次團隊拓展、每年一次對標學習。
一、提升工作能力
一、對象:公司員工
二、具體措施:
?。ㄒ唬┎块T員工學習:
?。?)各部門負責人制定本部門員工培訓計劃和目標,指定專業(yè)書籍或資料組織學習或要求自學,定期組織閉卷考試,考試成績納入員工績效考核。(各部門,每周一次培訓,計劃經(jīng)分管領導審批后交人力資源部備案)
(2)各部門負責人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓,外派人員需在培訓后一個月內(nèi)對相關人員進行轉(zhuǎn)訓。(各部門)
?。?)標桿學習:組織向標桿單位和部門進行觀摩和學習。(人力資源部)
?。?)合理化建議:以月為單位,每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議,并在《一公司報》公布。(辦公室,制定具體操作細則)
?。?)項目管控:各部門加強對下屬單位的運營管控力度和能力。(各部門)
?。?)制度培訓:各部門先統(tǒng)一學習本部門制度流程和操作規(guī)范,再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務進行培訓,最后人力資源部、辦公室、財務審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學習全員需熟知的制度流程和業(yè)務規(guī)范,并以閉卷考試的形式進行考核。(各部門)
?。ǘ┲懈邔庸芾砣藛T:
?。?)培訓:人力資源部組織開展管理技能提升系列培訓(如MTP課程),學員培訓情況記入培訓檔案。(人力資源部)
(2)讀書交流會:黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍,并組織開展交流、討論。(黨群工作部)
二、熔煉團隊凝聚力
?。h群工作部,制定具體操作細則)
一、責任部門:黨群工作部。
二、具體措施:
?。ㄒ唬┡嘤枺航M織團隊建設方面的培訓,組織公司價值觀和重點工作集體學習,通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。
?。ǘ┎块T生日會:各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。
?。ㄈ┘以L:各部門負責人對部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。
?。ㄋ模┌魏颖荣悾狐h群工作部利用午休時間組織拔河比賽。
?。ㄎ澹┤の秷F體演講或朗誦會:黨群工作部確定主題并組織表演、評選,各部門必須人人參與。
?。┛淇湮覀儾块T的人和事:各部門人人參與,每兩個星期各部門自行組織1次。
三、培養(yǎng)敬業(yè)精神
?。ㄈ肆Y源部,制定具體操作細則)
一、責任部門:人力資源部。
二、具體措施:
?。ㄒ唬┏銮诩o律:
(二)公司領導排班,每星期隨機檢查一次各部門出勤情況;
?。ㄈ┕ぷ魅彰績蓚€部門(副)部長為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;
(四)每兩個部門記工員為一組每天不定時檢查一次,檢查后結(jié)果與部門負責人簽字確認;
?。ㄎ澹┑诙旃记耙惶熘讣y考勤情況。
?。┡囵B(yǎng)良好的工作習慣:當日事當日畢,如未能完成應當自覺加班。
三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、結(jié)果運用建議:以周為單位對考勤等情況進行結(jié)果統(tǒng)計,排名公開通報,先進部門給予獎勵,并納入部門業(yè)績考核。
四、塑造職業(yè)形象
?。h群工作部,制定具體操作細則)
一、責任部門:黨群工作部。
二、具體措施及要求:
?。ㄒ唬┡宕魉净眨汗ぷ魅栈蚬局卮蠡顒訒r間(外勤視情況佩戴),所有員工均需將司徽端正佩戴在左胸前。司徽遺失或損壞需于兩個工作日內(nèi)至辦公室登記領取。
?。ǘ┮?guī)范著裝:工作日或公司重大活動時間,所有員工著工作服(外勤視情況穿著),不得穿拖鞋。
?。ㄈ┳⒁鈨x容儀表:男員工留短發(fā),以露出額頭和耳朵為佳,及時剃除胡須;女員工不化濃妝,發(fā)型整齊,不帶過分夸張的飾物,不涂顏色鮮艷的指甲油。
(四)培訓/會議紀律:不遲到、早退,不吸煙,不嚼檳榔,自備水杯。
?。ㄎ澹W習商務禮儀:黨群工作部組織全體員工進行商務禮儀培訓,培訓后采取閉卷考試的形式考核。
?。┮曈X化職業(yè)形象管理:辦公室制作、張貼規(guī)范的職業(yè)形象等宣傳畫,便于全體員工隨時隨地對照遵守。
三、檢查建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合職業(yè)形象的行為按考核標準處理,檢查人員出具書面改善建議。
四、結(jié)果運用建議:以周為單位進行結(jié)果統(tǒng)計,部門排名公開通報,先進部門給予獎勵,并納入部門業(yè)績考核。
五、打造5S辦公環(huán)境
?。ㄞk公室,制定具體操作細則)
一、責任部門:辦公室。
二、具體措施及要求:
?。ㄒ唬┱恚?/p>
(1)辦公桌上沒有與工作無關物品;
?。?)電腦等電器的電源線束好,不雜亂無章;
?。?)廢紙及單面紙放入指定區(qū)域,機密、廢棄材料及時銷毀。
?。ǘ┱D:
?。?)文件、資料等的存放分門別類并貼上標簽,方便查閱;
?。?)工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊,不用時放回桌洞內(nèi);
(3)文件柜內(nèi)的物品分類擺放,文件柜頂不放置其他物品;
?。?)抽屜保持干凈、資料存放有序。
?。ㄈ┣鍜?、清潔:
?。?)地面和桌面無灰塵,無碎屑、紙屑等雜物;
(2)電腦、打印機等辦公文具文件干凈無污;
?。?)插座、墻角、電腦等下面及煙灰缸重點清掃,保持干凈;
?。?)盆栽保持葉面干凈,盆體無污;
?。?)下班前倒掉垃圾,不積存;
?。?)清潔用具保持干凈。
?。ㄋ模┧仞B(yǎng):
?。?)不做與工作無關的事;
?。?)嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
?。?)不隨地吐痰、檳榔渣,不隨便亂拋垃圾;
(4)上班時間不進食;
?。?)下班后鎖好門窗,關閉電源。
(五)視覺化5S管理:辦公室組織全體員工進行培訓,并制作、張貼標準的5S辦公區(qū)域宣傳畫,便于全體員工隨時隨地對照遵守。同時,以本部門為示范,創(chuàng)建5S辦公標桿,便于其他部門參觀學習。
三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合5S辦公的現(xiàn)象按考核標準處理,檢查人員出具書面改善建議,并納入部門業(yè)績考核。
四、結(jié)果運用建議:以周為單位進行結(jié)果統(tǒng)計,排名公開通報,先進部門給予獎勵。
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