無憂保職場指南早報：管理者的工作就是將最好的人才放在最大的機會中，同時將金錢分配在最適當?shù)奈蛔由?！其中最好的人才和最大的機會說白了就是“適合”。也就是說，要千方百計地尋找“最適合的人”。以下這十種人不適合做管理團隊的成員，這對于選擇管理者應該有所啟示。

　　1. 把個人利益時時放在第一位的人。這種人不會給企業(yè)營造“公平、公正、公開”的平臺，會制造團隊矛盾，不適合做管理者。

　　2. 心胸狹窄之人。只要下屬不經(jīng)意得錯，他就想辦法找機會報復或者把別人掃地出門。

　　3. 喜歡在企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派之人。喜歡搞自己的小團隊，這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧，不適合做管理者。

　　4. 喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯誤不及時改正，而是想方設(shè)法隱瞞事實的真象，甚至要下屬與自己同流合污或者想方設(shè)法不讓上司、下屬于知道自己犯的錯誤，有的甚至要下屬幫自己承擔責任。

　　5. 表里不一的人。從表面看是好人，素質(zhì)很高，尤其是在老板的眼里，非常會裝，其他部門的人與他接觸少，也是一味的裝，但是在小團隊中他的下屬敢怒而不敢言，只要把事件說到老板那兒，憑著老板對該人的信任，到最后千錯萬錯，都是別人的錯。

　　6. 做事沒計劃，想到哪做到哪，做任何事情都比別人慢半拍，嚴重影響企業(yè)的效益。

　　7. 做事不講原則，隨意性很強。今天讓下屬們這樣做，明天讓下屬們那樣做，做錯事都是下屬們的責任。

　　8. 喜歡攬權(quán)，又不落實工作，不解決問題的人。有些企業(yè)的所謂功臣，平時不上進，不學習，權(quán)力一大堆，但不拿來開展工作，而是拿來顯威望，嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　9. 做事喜歡情緒化之人。心情好時做事做得非常好，心情不好時什么事都不做，只知道向下屬發(fā)脾氣。

　　10. 不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物，因為自己的愚昧，而影響工作的人。

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