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怎樣做老板喜歡的員工

2018-11-21 08:00:02 無憂保

無憂保職場指南早報:身在職場,做老板眼中的好員工一定比混日子更有滿足感。很多人并不是不想得到老板的青睞,只是苦于不知道老板喜歡什么樣的人。其實,在工作中只要你能領悟下面八點,老板就會在心里認可你了。

 一、聽話,出活

  好員工的標準就是就四個字:聽話、出活。這話我一直記著,這是至理名言。

  什么叫“聽話”?有句老話叫“干活不由東,累死也無功”,誰是“東”???你的直屬領導就是“東”,大部分時候,聽他的話準沒錯兒。

  一般來說,領導都比你水平高,起碼在一點上是這樣:他比你信息更全面、判斷的更準確。因為領導更容易接觸到更高層,更了解更高層的意圖,他知道的你不知道,你在自己的角度上認為“這么做對”,但領導在更高的層面,并不一定這么看。

  什么叫“出活”?就是領導給你的工作,你得按時完成并且匯報總結(jié)。如果這個工作要持續(xù)較長時間,那么你需要階段性的給領導反饋。我們經(jīng)常犯一個錯誤,領導安排的工作,他不問你也不說,黑不提白不提這事兒就算過去了。

  過去了?哪兒那么容易??!領導都記著呢,你等他問你的時候,他就已經(jīng)在心里給你寫上了標簽:“不靠譜”。一個“不靠譜”需要用十個“靠譜”來扭轉(zhuǎn),兩個“不靠譜”就很難轉(zhuǎn)變印象,三個“不靠譜”你就沒有機會了。

  “出活”還有一層含義,就是“超預期”,也就是需要你工作到位。

  二、言多必失

  在公司里,少說閑話,不說是非話,不做是非人。

  你就相信一點:你說的每句話,你的老板都會知道。好話可能不一定,壞話則是一定的。

  還是做個正直的人吧,這樣最簡單,也受益最大。正直人的原則是:批評當面說,贊美背后講。

 三、要想人前顯貴,必定人后受罪

  在公司里上班,大家的智商都差不多,誰也不比誰強多少,拼的都是努力和用心的程度。你下功夫了,就比別人做得好。如果你不用心,憑什么比別人干的好,天上掉餡餅也不是這么掉法兒。

  一件工作,你用心想了做了,領導一看就知道,你想糊弄,也是一看就知道,僥幸心理這個時候不管用。領導在判斷這個問題的時候,標準很簡單:我想到的,你都沒想到,肯定沒用心;我想到的,你想到了一部分,用心不夠;我沒想到的,你想到了,這是用心了——這就是“超預期”。如果你每次都能給你的老板一個超預期的結(jié)果,那你無疑就是一個好員工。

  四、能忍多大事兒,就能成多大事兒

  在工作上想受到領導的賞識和重用,除了要有過硬的工作能力外,更重要的,要有足夠的涵養(yǎng)(抗壓力或者回血能力)。能受多大委屈,才能成多大事兒,這是一定的。為了考察你的“抗壓力”,領導有時會故意試你,你可一定要經(jīng)得住考驗。

  多說一句,人們會感嘆“錢難賺,屎難吃”,人人都想“站著把錢賺了”,我更相信他跪著的時候你沒看見。我們總是強調(diào)“尊嚴”,比爾蓋茨說過一句話:“沒有人會在乎你的尊嚴,你只能在自我感覺良好之前取得盡可能多成就。”對于比爾蓋茨這樣的天才姑且如此,況且你我這樣資質(zhì)平庸的碌碌之輩呢?

五、不要錯失跟領導交流的機會

  如果你想在工作上取得一些成績,我建議還是應該主動的多和領導溝通。領導在平時開會時說的多是大面兒上的話,真話、有用的話、有價值的話不一定說。這并不是他不想說,而是沒機會說。

  有心的員工會隨時抽時間和領導溝通、增加私人交流的機會:一起吃飯、一起抽煙、一起上下班、甚至一起打球K歌……通過這樣的機會,你可以了解領導對于你的看法、對于工作的觀點,這些都有益于你調(diào)整自己的工作的方式。

  如果你進入單位,見到老板就低頭過去、不理他,他當然也不理你。等到年終考核、或者裁員的時候,老板隱約記得有你這么個人,但不知道你的名字、更不知道你做了什么。老板會想:這是你的錯,不是我的錯。不開除你開除誰?

  老板也是人,大家用人類的方式溝通,一切會變得簡單很多。

  六、團隊合作意識很重要

  馬云曾經(jīng)說,成功就是成就自己幫助別人。這話沒錯。

  如果你在一家公司工作,你發(fā)現(xiàn)你的工作不用任何人協(xié)助就能自己獨立完成,那你多半是個打雜的。相反,你的工作需要越多人協(xié)作,就越復雜、越高級。

  當你正在忙于某項工作時,有同事來向你“求助”,很多時候我們會很直接、甚至粗暴的拒絕,殊不知這樣做正在給你今后的工作種下麻煩的種子。風水輪流轉(zhuǎn),在一家公司里,大家的工作互相交叉的幾率很大,說不定你會用上誰,這些人脈關系需要平時去維護。今天你幫助了人家,說不定明天對方就會成為你的救命稻草,這非??赡?。

  七、向領導提出解決問題的方案

  領導安排的工作,不能說“我做不了”、“我做不到”。

  公司請我們來工作,是為了解決問題的,如果不能解決問題,我們就沒有價值。工作推進中遇到困難,無法繼續(xù)進行,這是很正常的事兒,我們需要做的是主動尋找答案和辦法,哪怕你的辦法不妥,那么就去問,但無論如何不能對你的領導說,我不會。

  解決問題的能力是員工最關鍵的能力,沒有之一。在工作中遇到困難特別正常,在這時,我們有一項義務,就是找到解決問題的辦法。

 八、不要推卸責任

  絕大多數(shù)人在面對批評的時候,本能反應都是推卸責任,此時的口頭禪就是“不是我”、“沒有我”。我總覺得,很多時候,越成熟的人,就越少用本能反應面對問題,因為他們有更強的自控力。

  盡量不說“不是我、沒有我”這樣的話,因為這些話毫無作用,領導聽慣了這樣的推卸之詞,絲毫不會為之所動。此時如果能夠主動承擔責任,反而體現(xiàn)了一種擔當。即便真是被冤枉了,當場辯解往往也不是最明智的選擇,可以先保持沉默,私下找機會和領導進行溝通。這個詳見第三條。

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