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看肖奈原型如何在11年間帶領(lǐng)公司登陸納斯達克 2018-11-19
無憂保職場指南早報：國雙CEO祁國晟初見祁國晟，給人的第一印象是年輕有為。1984年出生，2005年畢業(yè)，祁國晟對于新生代90后來說或許已經(jīng)夠得上“大叔”級別，但是，作為一名上市公司管理者，
社保資訊
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賺錢要趁早：看那些年輕的富翁們 2018-11-19
無憂保職場指南早報：王健林說，先建立一個小目標，比如先賺它個億，很多人覺得那是富人的專屬，對于我等草根出身的窮逼根本不知道一億長什么樣兒。因此，我們對出身草根，通過努力奮進，人生逆襲的人充滿
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![在對方?jīng)]有投簡歷的情況下，如何邀請他面試？](http://staticpc.shebaoonline.com/assets/90.png)
在對方?jīng)]有投簡歷的情況下，如何邀請他面試？ 2018-11-19
無憂保職場指南早報：HR的主要工作就是為企業(yè)找到合適的人才，但有時候，因為各種客觀原因，投簡歷的比較少或者都不太合適，然后，你慧眼識珠，找到了一個看起來非常合適的求職者，這個時候，要如何才能
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掌握正確邀請禮儀，避免被放鴿子 2018-11-19
無憂保職場指南早報：HR們大概都會遇上這樣的問題，打電話邀請求職者面試后，到了第二天約定時間，被求職者放了鴿子。在抱怨求職者素質(zhì)堪憂的同時，我們還要考慮是否是我們在邀請面試的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。
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不會背鍋的HR不是好HR 2018-11-19
無憂保職場指南早報：誰說做HR容易了？誰說我跟誰急！這年頭，要不是神經(jīng)粗的能走鋼絲，根本做不好HR，像個和事佬一樣平衡老板和員工之間的關(guān)系。還要面試一些奇葩的求職者，處理工作上的各種怪事兒，
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想留住員工，HR要深諳這些套路 2018-11-19
無憂保職場指南早報：企業(yè)的發(fā)展仰仗人才，所以，一個留不住核心員工的公司是沒有競爭力的。高離職率會讓員工是去信心，而人員的流動，會讓團隊沒有凝聚力，因為影響到公司的業(yè)績。一個好公司，需要把員工
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讓求職者苦等，是HR的失職 2018-11-19
無憂保職場指南早報：HR最心塞的就是讓求職者苦等，雖然之前已經(jīng)通知了用人部門的領(lǐng)導，溝通也沒問題，但是，總會有突發(fā)情況。這種做法會給求職者帶來非常不好的印象。認為公司不夠重視，沒信用，從而降
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辭職，總讓人念念不忘 2018-11-19
無憂保職場指南早報：人總有一顆不安分的心，在別人看起來好得不能再好的工作，即使自己也非常認可這份工作，但還是抑制不住躁動的心，想要辭職，想去看看廣闊的天地，想走過高山和海洋，過更自由的生活。
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